（1）一元战略：做专做深做精。
一元战略，即单一化发展，它有利于公司集中精力把自己的业务做专做深做精，集中全部的资金、精力和智能，专攻某一领域，容易在市场上站稳脚跟，也容易积累经验，形成强大的竞争力。
（2）多元战略：做大做强做优。
多元战略，即多元化经营，它可以避免公司风险。俗话说船小好掉头，船大尽管不容易掉头，但也不容易沉没。公司经营的范围越广，它承受市场冲击的能力也越大。发展多样化经营的另外一个好处是可以大量培养各方面的人才，有利于公司的成长。正是鉴于此，许多大的公司集团，普遍采取一业为主、多方经营的方式。
【一语妙计】对于那些希望能够在多个业务领域有所作为的企业家来说，把握多元化节奏是个关键命题。任何不顾及自身资源和实力冒进的做法都是十分危险的，这对于普遍抗风险能力较弱的中国企业来说尤其如此。
