戴尔电脑营销广告:“戴尔的服务器质量绝对上乘,价格绝对合算,原因在于我们公司有为客户省钱的习惯。”
让公司上下养成勤俭的习惯,最重要的是在日常工作中培养员工主动节约的精神。为此,总经理必须做好下面几点:
(1)作业规范化。
(2)养成随手关灯、关水的习惯。
(3)尽量减少操作失误,减少无效工作和废次品率。
(4)聘用能身兼数职的员工,以节省工资费用。
(5)经常评估、考核员工的工作效率。
(7)依法裁减或调换能力差的员工。
(8)发动员工提出改进作业、革新产品的合理化建议,并对优秀方案给予奖励。
(9)对于邮递的成本,要区别哪些必要,哪些不必要,哪些须快件发寄,哪些平信即可。
【一语妙计】能够厉行节约的公司,会在市场中游刃有余;能够为公司节约的员工,会在职场中脱颖而出。总经理要让大家明确微利时代节约的重要性,并引导大家在工作中养成勤俭的习惯。