市场上，每天都有新的企业创立，也有老的企业倒下。多年以后，有的企业仍然在自己的行业内做得有声有色，这离不开学习。创建“学习型”企业，让他们走在了时代前列。
（1）创建“学习型组织”。
今天，变革的周期日益缩短，经济组织的学习能力成为影响成败的关键点。在这种背景下，“学习型组织”成为应对变革挑战的有效管理工具。
（2）比竞争对手学习得更快。
壳牌石油公司的德格曾说过：“比竞争对手学得更快的能力也许是唯一持久的竞争优势。”比竞争对手学习得更快、行动更迅速，才能提高公司生命力，延长公司的寿命。
（3）在发展中完成主动变革。
主动变革，也是一种学习，而且是行动上的学习和改进。比如，企业发展到一定程度后，打天下时那批“草莽英雄”，已不适应新形势的要求。缺少相应的知识和修养，必须适应新形势，寻找合适的人才。
【一语妙计】“知己知彼，百战不殆”，了解对手的情况已经成为用兵打仗、商业竞争的黄金法则。学习、学习、再学习，是未来商业社会的主题。
