（鸿海精密集团董事长兼CEO）
【公司简介】
鸿海公司成立于1974年，1995年公司营业额突破台币100亿元，1999年首度以GDR方式在伦敦挂牌上市，同年被亚洲最具影响力杂志《Asia Money》评为台湾管理最好的公司。自2001年起至今，鸿海公司连续八年被评为台湾民营制造业营收第一名，并自2002年起连续六年被评为中国内地出口厂商第一名。鸿海以各类精密模具研发、开模、制造基础，主营计算机、通信及消费性电子等相关领域产品的零组机构件及系统开发、制造、销售。
【个人档案】
郭台铭出生于1950年，是家中长子。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。1982年，郭台铭把公司更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1999年，郭台铭一口气吞下华升、广宇等企业，进行逆向整合，使鸿海精密公司发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业，成为台湾电子业龙头企业。而郭台铭本人也一度成为台湾首富。
【管理技巧】
（1）商业组合拳造就鸿海制造帝国。
郭台铭的商业判断力，持之以恒的质量控制，以及极具竞争力的定价成功结合在一起，是鸿海崛起的关键。在激烈竞争的电子领域，必须从产业链上提高战斗力才能有一片天地。郭台铭三位一体的商业组合拳，是其制胜的重要原因。
（2）天道酬勤。
郭台铭自称是一头牛，靠血汗赚钱。自创业后，他基本上每天都要工作15个小时以上，从没有休过三天以上的假，是一个不折不扣的工作狂。他说：“领导者的睡眠时间不应该多于属下，我应该是第一个上班、最后一个下班的人。”生意做大以后，郭台铭一年有三分之二的时间往来穿梭于北美、欧洲和东南亚。为了掌握公司营运状况，他随时以可视电话与全球各地干部开会，加班到三更半夜更是家常便饭。郭台铭坚信：勤奋者，必有胜算。他说：“鸿海之所以有今天的成就，靠的就是苦干、实干，还有拼命地干。”
（3）只做自己可以完全掌握的事。
郭台铭始终专注于核心领域，坚持掌握技术，绝对不做外行的事，只做他可以完全掌握的事。出色的模具设计和执行能力，使公司具备了强大竞争力。因此，鸿海精密不仅为苹果、任天堂、惠普和摩托罗拉公司生产产品，还为诺基亚、索尼、戴尔公司生产产品。
（4）严把客户关。
紧跟一流高手才能迅猛发展鸿海做大的最关键一步，是选客户。郭台铭甚至不惜以“四流人才、三流管理、二流设备”来突出鸿海的“一流客户”。郭台铭在30岁时即发誓只与世界一流大厂做生意。现在，IBM、康柏、英特尔、索尼、惠普、戴尔、思科、诺基亚、摩托罗拉等著名的IT业公司均是鸿海的客户。鸿海早已具备电脑等整机生产能力，但郭台铭却没有自己的“品牌梦”。各大公司因不用担心会突然冒出一个“鸿海牌”来和自己竞争，而更加放心地拓展与鸿海的合作。鸿海没有自己的品牌，然而每一个品牌都有鸿海！
【成功秘诀】
三位一体的商业组合拳；
勤奋吃苦；
专注核心领域；
选择一流客户。
【经典语录】
“在我的领域内，没有竞争对手。”
——郭台铭
