中国管理大师
（长江实业集团、和记黄埔集团董事局主席）
【公司简介】
长江实业是一家地产发展及策略性投资公司，为香港规模最大的地产发展商之一，在本港拥有一系列的住宅及工商物业。在香港，每12个私人住宅单位中，便有一个由长实发展。为了达致为客户提供优质生活的目标，长实一贯的政策在于不断提升素质及推陈出新，以迎合地产市场上日新月异的需求及潮流。
长实为和记黄埔的主要股东，占其49.97%权益。建基于19世纪，是一家业务遍布全球的大型跨国企业，在全球55个国家经营五项核心业务，包括：港口及相关服务，地产及酒店，零售，能源、基建、投资与电讯及其他等业务。
2008年福布斯世界五百强企业排名公布，和记黄浦位列第286名，年度营业收入为280亿美元。
【个人档案】
李嘉诚先生于1928年在中国东南部的沿海城市潮州出生，童年时为躲避战乱，与家人逃难到香港。凭着自己的努力，李嘉诚从一个初中毕业的小推销员成为全球富豪。李嘉诚白手起家的经历，已经成为华人世界的传奇。目前，李嘉诚任长江实业集团董事局主席，和记黄埔有限公司董事局主席，国际城市集团有限公司董事局主席。
【管理技巧】
出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗，从一个普通人成长为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功，李嘉诚总是坦然告知，良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提。
白手起家的李嘉诚，在其长江实业集团发展到一定规模时，就敏锐地意识到，企业要发展，人才是关键。一个企业的发展在不同的阶段需要有不同的管理和专业人才，而他当时的企业所面临的人才困境较为严重。李嘉诚克服重重阻力，劝退了一批创业之初，帮助他一起打江山的“难兄难弟”，果断起用了一批年轻有为的专业人员，为集团的发展注入了新鲜血液。与此同时，他制定了若干用人措施，诸如开办夜校培训在职工人，选送有培养前途的年轻人出国深造，而他自己也专门请了家庭教师来指导他的自学。
在李嘉诚新组建的高层领导班子里，既具有杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家，也有经营房地产的“老手”；既有生气勃勃、年轻有为的香港人，也有作风严谨善于谋断的西方人。可以这么说，李嘉诚今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了东方式家族化管理模式分不开的。他起用的那些洋专家，在集团内部管理上把西方先进的企业管理经验带入长江集团，使之在经济的、科学的、高效益的条件下运作；而对外，李嘉诚不但把西方人作为收购的主要对象，而且让西方人作为长江集团进军西方市场的主导。
精于用人之道的李嘉诚深知，不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人，而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长，恰当合理运用不同才能的人。因此，他的智囊团里既有朝气蓬勃、精明强干的年轻人，又有老谋深算的“谋士”。
【成功秘诀】
良好的处世哲学和用人之道。
【经典语录】
“大部分人都有长处和短处，需各尽所能、各得所需、以量材而用为原则。这就像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹相比小得多，但也能发挥其部分作用。”
——李嘉诚
