（松下电器公司创办人）
【公司简介】
松下电器是世界上最大的家用电器企业之一。它是松下幸之助于1918年创立的，最初主要生产简单的电器插座。后来开始设计自行车灯，并研制电熨斗、电热器等产品。20世纪30年代成为有代表性的无线电厂家。第二次世界大战后公司面临经营危机，1950年松下幸之助着手整顿企业，20世纪60年代使企业有了新发展，成为日本最大的家用电器制造商。作为日本电机行业的排头兵，松下电器在日本电机行业按销售额与经营利润排列居第一和第二。
2008年福布斯世界五百强企业排名公布，松下电器公司位列第72名，年度营业收入为794亿美元。
【个人档案】
松下幸之助1894年出生于日本和歌山县，是把松下电器公司推向世界舞台的功臣。他曾被人尊为“经营之神”，这不仅仅是因为他在经营管理方面的成功，许多人甚至将他视为思想家，将他的管理理念作为自己的经营手段。尽管松下幸之助已经去世，但松下电器一直秉承他的管理理念，例如，“公司是一个公共智慧的实体”、“客户第一的原则”、“每天从新开始”。
【管理技巧】
松下电器之所以能发展成为一家举世瞩目的跨国公司，与松下幸之助成功的经营管理有直接联系。
松下幸之助认为，一个人的能力是有限的，如果只靠一个人的智慧指挥一切，即使一时取得惊人的进展，也肯定会有行不通的一天。因此，松下电器公司不是仅仅靠总经理经营，不是仅仅依靠干部经营，也不是仅仅依靠管理监督者经营，而是依靠全体职工的智慧经营。松下幸之助将“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。
为此，公司努力培养人才，加强职工的教育训练。公司根据长期人才培养计划，开设各种综合性的系统的研修、教育讲座。
公司有关西地区职工研修所、奈良职工研修所、东京职工研修所、宇都宫职工研修所和海外研修所五个研修所。
由于松下公司把人才培养放在首位，有一套培养人、团结人、使用人的办法，所以自松下体制确立以来，培养了一支企业家、专家队伍。事业部长一级干部中，多数是有较高学历的、熟悉管理的，不少人会一门或几门外语，经常出国考察，知识面广，年纪较轻，比较精干，而且雄心勃勃，渴望占领世界市场，有在激烈竞争中获胜的志向，这是松下公司能够实现高效率管理的前提。
由此可以看出，松下之所以取得如此巨大的成就，除特定的历史条件和社会环境外，他的经营思想的精华——人才思想奠定了他事业成功的基础。松下幸之助说过，事业的成败取决于人，没有人就没有企业，松下电器公司既是“制造电器用品”的公司，又是“造就人才”的公司。
【成功秘诀】
重视人才开发。
【经典语录】
“用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。这样才能让属下全力以赴。用人固然有技巧，而最重要的，就是信任和大胆地委派工作。通常一个受上司信任，能放手做事的人，都会有较高的责任感，所以无论上司交代什么事，他都全力以赴。相反的，如果上司不信任属下，动不动就指示这样、那样，使属下觉得他只不过奉命行事的机器而已，事情成败与他能力和高低无关，如此对于交代任务也不会全力以赴了。”
——松下幸之助
