“童姐早！”“Dora早！”每周五上午十点半，每周一次的项目例会召开了。Dora是晓荣的英文名，因为是海外项目，和外国人交流都是用英文，因此取英文名是必然的。
一间窗明几净的会议室，十几张朝气蓬勃的面孔，大家依次按照座位汇报着自己所开发模块的进展，以及项目中遇到的问题。晓荣唰唰地在本子上做着记录，不时抬起头询问一下细节。
晓荣还清楚记得开第一次项目会议的场景。那天，她略显紧张地跟随在杨晨身后，看着办公桌旁围坐的众人，尽管在一个部门，因为之前分散在不同的项目组，大家彼此都不太熟悉，也都不清楚情况，互相之间无话。杨晨一派威严地落座，晓荣就坐在杨晨身侧。
杨晨为大家简短介绍了项目背景，之后郑重告知大家，之后该项目将由晓荣全权负责，他将根据自己的时间选择性地参加项目会议。晓荣一脸感激地看着杨晨，她对这位低调而亲和的直属上司非常敬重。
会后，晓荣将中国团队所涉及模块的开发情况加以汇总整理，着重突出了当前团队所面临的问题，最后通过电子邮件发给了印度产品经理Gaurav，抄送杨晨。
这个项目的成员多为工作一两年的年轻程序员，有干劲儿，有热情，有一定的编程基础，英语口语普遍不行，只有一两个英语还不错，敢于直接与印度TA对话。
如果采用通用的开发语言和架构，按时完成应该不是问题，但这个项目最大的问题是从底层到顶层都采用了一套全新的架构，开发语言并非通用的编程语言，有自己的一套语法及开发工具，开发工具界面很不友好，本身还有不少的Bug。遇到问题，网上根本查不到解决方案，只有求助于印度，结果印度同事也不熟，同样是第一次应用该技术作开发，因此，遇到他们解决不了的，还要请教专门的技术支持团队。往往有时只为画一个下拉框，大家就纠结半天。加班在所难免，晓荣和大家一起共进退。好在年轻人有闯劲儿，肯吃苦，竟无一人抱怨。
大家纷纷向自己的TA提出问题，热火朝天地做着开发。印度TA们有些应付不过来，而且很多问题被不同的人重复地提出，就提议统一提问，统一回复。于是晓荣在共享文件夹建立了一份文档，大家一有问题就先进去查找有没有相关问题，没有的话就添加进去。
项目慢慢进入了正轨。
与印度人开电话会议依然是晓荣最头疼的事。每次一说要电话开会，晓荣头天晚上一回到住处，就打开中央电视台英语频道，使劲儿看英语新闻。
