有一些人不到最后关头决不做事，非要被逼得没办法了才开始行动。他们认为有压力才有动力。这样做纯粹是把拖延的习性合理化，给自己的懒散找借口。摆脱对压力的依赖吧，立刻去做才能从容不迫。
第四，如果你没有“三心二意”的本领，就不要一次做太多的事情。做事情最忌讳没有头绪、杂乱无章，那样会让你精力不集中，哪件事情也做不成。如果你不能做到一心多用，那么就选择最重要的事情，一心一意地去完成，这样会让你的效率提高很多。
第五，去掉“完美情结”。有些人总想把事情做到尽善尽美，所以不断地计划，总不愿意匆忙开始。要允许不完美存在，就算有错误也不要紧，你可以随时调整，最重要的是你已经开始做了。
第六，不要逃避。当你无法做成一件事时，就会产生“我不行”的心理。在这种心理的影响下，你会下意识地逃避下一次行动，而越逃避就越难做成事。如此恶性循环，当下对于你来说就永远不存在。
5.日清日高，让事情到今天为止
提到杰克·韦尔奇相信你一定不会陌生，这位通用电气的前CEO是无数人学习的楷模，很多人都想向他讨教成功的秘诀。曾有位中国企业家问：“我们大家知道的东西都差不多，但为什么我们与你们的差距却那么大？”
对此，韦尔奇给出了一个让人记忆深刻的回答：“你们‘知道’了，但我们‘做到’了。”
卓越与平庸的差别竟然就在“知道”与“做到”之间。
这是一个再简单不过的道理了，知道虽然重要，但它仅仅体现在心中，而做到才是体现当下力量的途径！
在小学的语文课上，我们曾经批评过整天只会喊“寒风冻死我，明天就垒窝”的寒号鸟，而长大后却在不经意间充当了这明日复明日的角色，将很多事一拖再拖，明明今天可以做完的，却非要等到明天。
对于这个问题，我们都应该学学海尔集团。海尔集团有个著名的“日清日高”的理念，也就是张瑞敏推行的“OEC”管理法。
“OEC”管理法的核心是“日事日毕、日清日高”，即当天的工作当天完成，每天的工作要清理并有所提高。
在这样的理念的指导下，员工首先要明确目标，清楚地知道每天要完成什么，然后便积极思考，想办法，找办法，使得目标能够在规定的时间内顺利完成。这样一来，成果也就在一天天的踏实工作中实现了。
当一天的工作完成后，还要回过头来进行梳理、总结，好的地方继续发扬，不断进步，不好的地方可以通过反省及时发现，进行改进。
日清日高的理念使得海尔集团诞生了一大批优秀的员工，产品经理崔淑立就是其中一个。
有一段时间，崔淑立的客户新添了一家美国公司。她听说这个客户非常难“伺候”。所以她和这个客户交流时特别细心、耐心，付出比以往更多的努力。
然而，崔淑立还是发现自己的工作中存在着很大的问题，那就是效率不高，总比对方的要求慢半拍。
她仔细分析了原因，发现造成这种现象是因为美国和中国有12个小时的时差。每次客户发来的邮件，她总是要第二天才能看到，而当问题处理完毕发给对方时，那边已经是半夜了，又要耽误一天。
美国的公司是很讲求效率的，长期这样下去肯定会有极大的意见。于是崔淑立作了一个决定：每天晚上过了11点再下班，这样处理完事情，美国那边的时间还是上午。
这个决定牵扯着崔淑立的整个部门，她“逼着”同事、下属和自己一起“日清”。几乎每次为了发一张设计图，大家就要一起工作到晚上12点。
由于沟通及时，对方要求的新洗衣机的设计很快完成了。那天发完设计图回到家，已经是凌晨1点，崔淑立照例打开邮箱，发现客户给了她这样一个回复：“产品非常有吸引力，这正是美国人喜欢的。”
这家客户可是很少称赞人的，所以这句赞誉可以说是弥足珍贵。
样机推进的时候，崔淑立常常半夜醒来打开电脑看邮件，可以回复的就立即答复。客户终于被崔淑立感动了，很快就敲定了第一批订单，这还是美国客户头一次这么快就下了订单呢。
日清日高，意味着超强的行动力，决不拖延，当下事当下毕。一件事，如果只想不办，它会始终徘徊在心中，形成内耗，消磨你的精力和心血，直至将你的灵魂都抽干。不但你自己会受到影响，还会连累周围的人，使他们碍于你的拖延，不能正常运作自己的事。那么你将使人际关系变得很僵，在团队协作中备受质疑和指责，这对你的心情和前途都是很不利的。
不要总想着明天，学会要求自己必须把事情在今天做完，依赖明天就永远不会有明天。
6.经常加班是丢掉当下的罪魁祸首
按时上下班、拒绝加班已经成为职场新的流行趋势，工作狂不再是一个值得炫耀的称号，那些加班的人不再被视为爱岗敬业，而是被视为不懂生活的人。
杨先生是一家传媒公司的员工，这是一个熬人的行业，虽然标榜的工作时间是早九点到晚五点半，但全公司的员工谁也没有享受过这样的待遇，大家被加班搞得疲惫不堪。
最可恨的是，偏偏老板将“加班”列为成为优秀员工的标准，虽然没有明文规定，但已经成了一种“潜规则”，谁要是不加班，那简直就视为自动离职了。
杨先生和同事们已经习惯了这种疯狂的加班了，事情多得仿佛永远都做不完，不论是几点下班，手头上都源源不断地有工作送来，这样一来，大家就只能加班到更晚。
这样的恶性循环让杨先生几乎崩溃，他不但没有了与家人、朋友相处的时间，连正常的休息时间也被剥夺了，每天他只能睡五六个小时，有时甚至只能睡三四个小时。
精神疲惫的杨先生每天到了公司的第一件事，就是冲一杯咖啡或浓茶，要不然恐怕连走路都会睡着。时间一长，就连咖啡和浓茶都不怎么起作用了，杨先生只得苦笑着跟同事打趣说：“这下恐怕得注射才管用了。”
不光是杨先生一个人是这样，其他的同事皆是如此，整个工作团队都处在一种几乎变态的疯狂加班中。
一切违反自然规律的事情必然无法长久，终于有一天，杨先生的一个同事再也忍受不了无理的加班了，他毅然决然地到了五点半就打卡走人，并且从此后每天到了五点半就准时下班。
起先，大家还以为那个同事疯了，要不就是不打算要这份工作了，可是一个星期后，大家觉得“他走我为什么不能走”，于是不约而同地在五点半的时候排在打卡机前面挨个儿打卡下班。
当这种按时上下班在办公室流行起来时，大家开始发现工作狂并不是一个值得炫耀的称号，生活中还有很多比加班更重要的事情。自此之后，那些加班的人不再被视为爱岗敬业，而是被视为不懂生活的人。
最让他们惊喜的是，当他们不再加班后，工作业绩非但没有下滑，反而有上升的趋势，因为得到了充分的休息，有了足够的私人时间可以放松心情，所以工作起来也格外带劲，精神也足了，心气儿也高了，想法也多了，他们的老总也很高兴看到这样的团队，在年底的时候，还给了每人一个大红包。
有些人认为，加班是给老总留下好印象的重要条件，如果不加班或干脆拒绝加班，那么就会给老总造成一种非常不努力的印象，不但升职加薪再也轮不到自己，而且连饭碗恐怕都难以保住。
其实事情并非如此。经常加班对工作非但没有助益，反而让你失去了把握当下的能力。
对于加班，一些公司的领导也有自己的看法，七匹狼集团董事长周少雄说：“我们经历了一个由强制加班到强制不加班的巨大转变。”公司刚成立时，周少雄和员工们的确都经常加班到很晚，但后来，他发现加班搞得员工们疲惫不堪，很多加班时间完全出不了成绩，变成了“鸡肋时间”，而且长期加班让员工习惯于不动脑子，等待指令。于是周少雄决心改变公司的工作习惯，规定“员工最晚8点之前必须离开公司，而且告诉员工，企业不提倡加班，希望他们有更丰富的业余生活”。
北京零点研究咨询集团董事长袁岳说：“我鼓励员工在不加班的状态下完成工作。我们的加班也完全是自愿的，即便公司的项目很紧，但如果该项目所在团队的某个员工不愿意加班，我们也不会强迫他，更不会为此而对他有成见，毕竟最了解自己工作状态的只有自己。”
他还表示不会因为看到某个员工经常加班而欣赏他（她），相反如果真的经常看到他（她）下班后很晚还没有回家，袁岳会要求人力资源部门找他（她）谈话，看是工作派得太重了还是有其他的原因。
听了这些企业领导的声音，你还会认为加班会让工作更有效率吗？说到效率，则不得不提，拒绝加班非但不会耽误工作，反而会让你更有效率！
如果你总是想“反正还要加班呢，这些事情还有的是时间来做”，那么你就无形中降低了你的工作效率，总想着反正还有时间，就会把手中的工作一拖再拖。而如果你拒绝加班，就必然在心中默想着“在下班之前我要做完这些事情，我要先做哪些后做哪些”，当你有了计划时，事情就会进展得比较顺利。
除此之外，经常加班还会给领导两种错觉：
一是你很愿意加班。领导会认为你的加班是正常的，是理所当然的，如果不加班反而不正常了，他会以加不加班来评估你的工作表现，那样一来你就永无脱离苦海之日了。
二是你的能力很差。同样的工作，为什么别人能在下班前做完而你却总要加班呢？唯一的解释就是你的工作能力比别人差，做事比别人慢。如果领导产生了这样的想法，你可就得不偿失了。
7.抓住每一个机会去爱
曾有人问我：“究竟我什么时候才能好好爱一次呢？”
我是这样回答的：“爱还要分什么时候吗？只要有机会，就去好好爱吧。”
《圣经》里说：“你手若有行善的力量，不可推辞，就当向那应得的人施行。你那里若有现成的，不可对邻舍说：去吧，明天再来，我必给你。”
这段话的意思就是说奉献爱心要当机立断，立即去做，不要再拖，更不要总把“明天”挂在嘴边，因为有些事情是不能等的，失去了就再也回不来。
记得看过一个关于歌手蔡琴的访谈节目，她讲述的关于她和父亲的故事，深深地感动了我。作为娱乐圈中人，忙碌是不可避免的，尤其是一个红歌手，更是要不断地出席各种活动。
蔡琴的父亲是一名海员，常年不在家。最长的一次，有三年都见不到他。全家人想念父亲时，就一起放老歌听。
随着时光的流逝，父亲老了，不再跑船，全家人聚在一起的时光也多了起来，然而这种幸福的团聚并没有维持多久，父亲遇到了一场车祸。
车祸虽然没有立时夺走父亲的生命，但使他在病床上躺了四年。时间和医生都没能挽救父亲的生命，他还是去世了。
“那个时候，我每天都忙于唱片公司的工作，平时都很少有空陪爸爸。只有爸爸去世那天，公司体谅我，允许我不必去工作，安心打理爸爸的后事。当时，全家人都可以尽情地悲伤，但我不能，因为我是家里的老大，爸爸不在了，我得把这个担子挑起来。白天，我们上山到寺里联系祭拜的事。下山的时候，看到山脚下有一个便利商店，我才想起来肚子好饿，忘了吃午饭。我就去买茶叶蛋，在等候人家找钱的时候，我就呆呆地站在旁边的货架旁。正好，收音机里在播《把悲伤留给自己》，其中有一句是说‘我想是因为我不够温柔’，听到这句我就崩溃了。因为爸爸走之前，我一直很忙，包括他躺在病床上的那几年。我相信他对我的印象并不是那么清晰，最后对我的印象也不够温柔。可是他没有机会了解，我也没有机会解释，因为他老了，我要接他的担子。想到这儿，我当场就哭了起来。后来我在灌唱片的时候，很勇敢地唱了这首歌。”
后来蔡琴翻唱了这首名叫《把悲伤留给自己》的歌曲，在首发仪式上，她说这首歌是唱给爸爸听的。
蔡琴的故事让我联想起另一个有着相似经历的人——诺贝尔物理学奖获得者、美籍华人崔琦。
崔琦出生在河南农村，父母都是农民。他自小读书就很争气，家人也很支持他，省吃俭用将他送出去读书。后来他到了中国香港、美国等地，成为世界名人。
然而，这一走，也造成了崔琦与父母的永别。主持人杨澜在采访崔琦时曾问他：“你12岁那年，如果你不外出读书，结果会怎么样？”
很多人想当然地认为他一定会说“那么就不会有今天的成就”、“也许还在农村面朝黄土背朝天地种地”。然而，崔琦的回答却出乎人们的意料。他说：“如果我不出去，三年困难时期，我的父母就不会死。”
说到这里，崔琦与杨澜都流下了感人的泪水。杨澜当时很希望随行而来的两位美国摄影师能够推出近景，拍下特写镜头，但在当时她无法与摄影师沟通。
然而，当采访后，杨澜在审片子时，竟然发现真的出现了这个特写镜头。她问两位摄影师：“你们听不懂中文，怎么会拍下这个感人的场面？”
摄影师回答说：“你们不是在谈论妈妈吗？在全世界，‘妈妈’这个词是相通的。”
崔琦和蔡琴的故事令我感动之余也觉得叹息，这真是“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”。不只是蔡琴，我们每一个人，可能都或多或少地经历过这样的遗憾：有一些深深的爱，父母之爱、子女之爱、恋人之爱……被我们埋在心中，或是不敢说，或是觉得没必要说，或是还没来得及说，更没来得及付诸行动，可是猛然间，亲人、爱人不在了，所有的爱都成了遗憾。
我们总是抱怨没有更多的时间去陪亲人，没有更多的时间去关怀身边的人，但真的是没有时间吗？
有一天，美国雅芳公司董事会主席兼首席执行官钟彬娴女士，同时接到了两份邀请：一份来自白宫，时任总统布什将要接见她；而同一时间，她的女儿要在学校参加歌唱比赛，希望她能到场给以支持和鼓励。
钟彬娴几乎没有丝毫迟疑，马上回绝了来自总统的邀请。她的理由很简单：孩子的成长过程，不能没有家长的陪伴，错过了，就是真正错过；而美国总统，今天可以见，明天也可以见，今后还有很多机会。
在爱面前，连见总统的机会都能舍弃，还有什么是不能舍弃的呢？爱孩子，要在他最需要你的时间出现，爱父母、爱恋人、爱朋友、爱师长，同样是如此。
每一天都在发生着无数的变化，有些事是我们难以预测的，所以不要想爱而不去爱，不要有爱而吝啬爱。行动起来吧，抓住每一个机会去表达你的爱意，就是此时，就在此刻！
