李？艾柯卡，一个意大利移民的后裔。经受了少年时期家庭破产和个人病痛的磨难，以奋发学习、自强不息的精神从大学校门迈入了福特汽车王国的大门。他以与众不同的热情和出奇的策划想像能力创造了汽车销售的奇迹，而他丰富的创造力更使得他成为天下尽知的“野马之父”、“美洲豹之父”，并使他一举登上福特汽车公司总裁的宝座，后又将濒临破产边缘的克莱斯勒公司扭亏为盈，创造了又一个奇迹。艾柯卡投身企业界42年，积累了八条企业管理戒律。以下就是他所总结的八大戒律：
1.雇用最优秀的人
一个有能耐的总裁首先能选出一个有才干的管理班子。
2.掌握好处理事物的先后秩序
把你优先要干的事全部都列出来。
3.报告要尽量简短
冗长的、含糊其辞的文件，会使人有二三十种取舍，得出六七个结论，让人无所适从。
4.永远不要忘记是生产线创造财富
机构人员和生产线组织者们之间的政治花招纯属既浪费时间又花钱的活动。一个简单的原则可助你处理好这些组织之间的冲突：紧急的时候，就该由生产线来赚钱了，办事人员这时一个钱也赚不到。
5.掌握好自己的活动范围
作为总裁，只限制范围――制定好工厂的经营管理权限――把权力授给能干的生产线经理，让他们管理生产。
6.要保留一些持不同意见者
没有不同意见，就可能使公司作出错误的决定。
7.既要管计划，又要管赚钱
拟订长期计划、战略计划和保证目前尽可能多的赚钱是同等的重要职责。
8.要记住基本法则
企业的经营活动，就像是一场足球比赛。要成功就必须信奉基本法则，区域防守，各负其责。
要点：
艾柯卡从一个大学毕业见习汽车推销员到历任美国两大汽车公司的总裁，他靠的就是自己的成绩，而他的名字也像这些功绩一样响亮。艾柯卡在大半生中像经营人生一样经营企业，他以自己的亲身经历证明了一个真理：能荣能辱才是完整人生，面对危机能屈能伸方是企业家的英雄本色。
