有思想的人是打不败的，即使你用千斤的重担压在他身上，也不会把他压垮，为什么？就因为他有思想，他会思想把重量转移到别的物体上去。并且，他一旦有了自由的空间，还可以创造出许多意想不到的奇迹来。
1938年，尹明善出生于重庆涪陵。上中学时，他就是一个出类拔萃的学习尖子。他入校不久就能倒背整本地理课本；高一第一学期解完了整个高中阶段的数学题；高一下半学期自修完大学数学专业的课本；高中二年级，解答出当时中国数学界一些顶尖难题……
正在这时，命运的灾难覆手将他打翻。1958年春天反右复查，高中三年级的尹明善因被揭发“有右派言论”而被踢出学校；1961年他被上升为“反革命”，发配到塑料厂监督劳动，从此开始20多年牛鬼蛇神的生活，朋友反目，恋人断交，进步年年无望，运动场场有份。
然而“牛鬼蛇神”却被人发现有“三大怪”。第一怪学什么都特别快。比如当时学车工是三年出师，而他只要一个星期，两星期就可以带徒弟。原因很简单，上午厂里一宣布，下午他就到书店里找到有关车工的书籍，上班学下班读，几天就成了熟练工。
第二怪工作效率特别高。塑料厂生产塑料鞋，模具压出来的鞋要修毛边，当时平均每人每天修三十多双，尹明善这个牛鬼蛇神却能修150双。说穿了并不稀奇，“工欲善其事，必先利其器”，他的做法是先花时间设计和改进工具，工具改进了，速度就保证了。
第三怪“牛鬼蛇神”地位低，收入低，居然还能买钢琴？原来正值江青提倡文艺要“革命化、大众化、民族化”，商店里所有西洋乐器一律一折出售，他就每月在仅有的30元工资里存下20元，剩余的钱用于“半斤榨菜皮吃一个星期”的日子，不到一年，他就拥有了一架钢琴。有一段时间他每天弹琴唱歌吃榨菜皮，正所谓“叫化子唱山歌——穷开心”。
“政治上有问题”的人大家敬而远之，尹明善也自甘戚戚，天天在书本里埋藏。大凡一个人经历了20多年的压抑，稍一松懈，他的一切就可能很快“过期”。尹明善实实在在地看了20多年的书，久而久之，他甚至养成了为学习而学习，陶醉在学习的过程而并不梦想有一个最后的结果。
1979年，命运终于发生了历史性的转折，已过不惑之年的尹明善被落实了政策。他至今记得一位官员宣布这一消息时的神情，他说：“尹明善，你还年轻，你可以堂堂正正地做人了！”
这一天，他在一本书里翻了一首诗，抄在笔记本上：……在青春的世界里，沙粒要变成珍珠，石头要变成黄金。
——是的，姜子牙八十一岁出山，他今年才四十一岁，一切都并不算晚。尹明善说：“我认定改革开放的形势已不可逆转，但如果别人不能给你理想中的舞台，何不自己去创造一个舞台？”
随着政策的落实，尹明善终于得以解放。
在那个百废待兴的年头，知识就是最好的敲门砖。不久，尹明善以优异成绩入选重庆电视大学英语教师，一年后脱颖而出，成为英语教研组组长。1982年，重庆出版社恢复，他前往应聘成为编辑，很快又大受重用。
两年之后，重庆外办下属的一个涉外公司出现亏损，数十万的窟窿想找个能人去填上。外办副主任是尹明善的朋友，看老尹平时交谈头头是道，认定他是经商奇才，调他去出任法人代表。尹明善没有辜负他，一年多之后，亏损填平，账上赢利数十万。
1985年底，尹明善辞职离开涉外公司，下海创办了重庆职业教育书社，成为重庆市最早的二渠道书商。
半年之后，他编辑发行的第一套书“中学生一角钱丛书”发行量突破千万册大关，每本能赚一分钱。书商尹明善一炮走红，而且红遍了大江南北。
到1989年，尹明善已经成为重庆市最大的书商。因为太顺，所以他开始反思：这个行业尽管在全国正烽火连天，活跃异常，但也已是一眼见底。就当时的形势而言，它注定将是一个做不大的行业。于是，他决定关门。
放弃是如此的容易和迅速，以至于整整一仓库的书没有卖掉，拉到废品收购站时用了几大卡车。十年之后有人评点说：“此人最大的本领就是拿得起放得下，做事超出别人的想象。”
这话至少在接下来的两年半时间里被证明是正确的。
——1989年，尹明善怀揣自己浪漫的商业幻想，第一次毫无目的地走出夔门，南下北上，东西考察，去市场的每一个角落寻找能令自己生根发芽的商机；
——1990年尹明善甚至跑四川外语学院去强化了半年英语，成为该校年龄最大的学生，后来也被老师誉为最勤奋进步最快的学生；
——1991年尹明善租来别人的执照做香烟生意，这里利润丰厚，但做法太“黑”，不仅百分之百的偷税漏税，而且其中充满了黑社会的“码头文化”，一个月后逃了出来；
——1991年尹明善帮助朋友在解放碑做百货生意，义务参谋好几个月，几个月里对真正的市场脉象有了切身的体会；
1992年，尹明善堂而皇之地办厂组装摩托车发动机，带动了重庆“摩托帮”浮出水面，随后号称重庆“第一大帮”。
所谓“摩托帮”，即一大批完全靠生产摩托车及其配件发财的老板们。20世纪90年代初，这个城市里的摩配老板，提起国内摩托车行业的老大“重庆嘉陵”和老二“重庆建设”，总要小心翼翼诚惶诚恐，因为两大集团做个小动作，一些人就可能一夜致富，而另一些人就可能转瞬垮台。
一位“摩帮”朋友，经营着一家校办摩托车厂。有一次聊天他告诉尹明善，自己每个月需要几百台发动机，却要到河南去买，价格很高而质量很差，本地的嘉陵、建设的发动机又买不到。
朋友的表情刺激了尹明善的灵感，他对朋友说：也许我能帮你搞到更好的发动机。
这一年，尹明善注册成立了轰达车辆配件研究所，启动资金二十万，散兵游勇九号人。在租来的不足四十平方米的生产场地，他雄心勃勃地告诉每一个人：我们的理想是造出全中国没有的发动机。
理想很高远，操作却必须现实。此时此刻摩托车市场火爆得几乎变形，发动机市场的需求要多大有多大。尹明善发现把建设集团维修部的发动机配件买过来，自己装配成发动机再卖出去，成本仅1400元，而卖价高达1998元。这是一条当时重庆市场上无人走过的捷径，建设集团对此浑然不觉。
开始时，他们今天去买1号到10号的零件，明天去买11号到20号的零件……总之配件买齐，却不能让对方感到面临竞争。尹明善同时还知道，这样的日子长不了，只要一旦形成气候，建设集团肯定卡脖子。那么哪些配件可能被卡呢？当然是他们自己生产的部分。于是尹明善他们从开始装发动机的第一天，就积极联系配套厂，设计自己需要的零配件。大概四个月后，几个关键零件被开发出来，建设集团一夜醒悟，下令一个零件也不许卖给尹明善……然而，摇篮里的婴儿已能自己走路了。
这条从夹缝中挤出的道路，七年后把他们送上了行业的顶峰。1993年以来，随着市场竞争的加剧，重庆摩托车业重新洗牌，到2000年1－7月份，尹明善的力帆轰达集团以销售收入16亿的业绩，超过嘉陵、建设，成为重庆摩托车业的龙头老大。
人称东北有三宝：貂皮、人参、乌拉草。尹明善把“力帆”的成功也当为三宝：创新、出口、信誉好。
创业之初有人说，尹明善连摩托车轮子怎么转都搞不清，居然也来赶浑水。但他铁了心，他知道自己的优势——战略的优势。
走创新之路是尹明善办研究所一开始就确立的目标。1992年他们只有几个人，就开始想造全中国没有的发动机，最后因资金短缺，无疾而终。1994年，尹明善有了500多万资金，他狠狠心拿出50万来搞开发。三个月后，居然大功告成，全中国独一无二的100毫升四冲程发动机终于成了他们的专利。
消息刚一传出，浙江省钱江集团找上门来，要求包销：“1995年你们一台都不准卖给别人，我们保证买你们8万台”。
1994年他们总共生产发动机两万台，一听8万这个数字，差点昏了过去。1995年他们实实在在地卖了8万台发动机给钱江，每一台赚200元，共赚了1600万。
尝到甜头以后，在这一年尹明善又投入100万元，差不多花了五六个月，搞出了100毫升电启动发动机。当年投放市场，从9月到12月，共销售6万台，又赚了1500万元。这一年是力帆突飞猛进的一年，他们搞出了两个“全国没有”，一下子就用150万换回了3100万——常常午夜梦回，忍不住会感到不太真实。
经济学家告诉我们，一个企业要获大利有三条途径：垄断、投机冒险和创新。尹明善“下海”时系一介寒儒，哪来权力？投机之事书生无胆；只剩下一条路可走：技术创新。
创新的动力从此一发不可收拾，尹明善开始大张旗鼓组建技术中心，每年拿出销售收入的4%，投入新产品开发。这样的手笔在摩托车行业绝无仅有。
另外尹明善还发现，创新里面也有制度设计问题，比如某些国营企业，开发部门十个人设计了一个新品种，却有100个人跑来领奖金，开发者积极性必然受挫，所以他们常常是认识不晚，开发很慢。于是他规定谁开发谁得奖，谁出大力谁获重奖。
从那以来，力帆几乎每半年推出一个新机器，现在是每个月就能推出一项全国没有甚至世界没有的新机器。比如110毫升立式发动机，过去全世界没有，力帆把它开发出来，去年一年就卖了40万台。最火爆的时候，厂商几个月前就打来预付款，货却发不出去，以至于每个星期都得到机场去包几架飞机发货。尽管飞机发货利润大大减少，但尹明善却不愿失去信用。
创新带来的惊喜告诉尹明善一个道理：你要想把一件事情做大，就一定要搞出大家没有的新产品。98年以后尹明善提出了“摩托车时装化”，认识到创新不一定局限在高科技，有时候摩托车或发动机仅仅改一下外观，就如同时装改一下领或袖，就会好卖。比如他们的一款发动机边盖改了改形状，成本只增加了两元，却在市场上多卖了五十元。
创新者无敌。1992年一个20万资金9个人的小作坊，到1998年产值达到10个亿。这一年，尹明善注册成立了力帆轰达集团公司，下属三个工厂；1999年产值达到18个亿，下属五个工厂；今年的产值将达到26个亿以上，年底前还会增加两个工厂……
人生如一棵树，树未免要遭受风吹雨打，但它总会在风吹雨打之中渐渐茁壮起来；尹明善也像一棵树，他是一棵有思想、有智慧的树。
先有思想后有行动
应该说，任何行动都是在思想的基础上产生的；然而，只有在深思熟虑之后产生的行动，才能结出真正的果实。
思想总是走在行动的前面，没有思想便不会有行动的产生。就像我们在肚子饿时，想到美味佳肴一样，此时，你一定会采取行动，想方设法把你想吃的东西搞到。
美国百万富翁艾琳·福特在谈到他们的经营历程时，曾说道：
“自己的命运要自己来开创，当你真正梦想要一件东西时，就一定能弄到手。有了思想就必须马上开始付诸行动，只要你想到要做什么事，就一定要有无论怎样都必须去完成的精神。”
如何将模糊微弱的“愿望”转变成清晰强烈的“欲望”是相当深奥的一种学问。
若当真能转变成功，心中便会萌生一种力量驱使自己向前推进。
想获得成功，最忌讳的就是没有目标、终日无所事事。要知道，思想能控制行动，只要懂得控制自己的思想，你便可以创造出促使自己成就某事，获得某事的欲望。
以下便是将“愿望”转变成“欲望”，使梦想成真的方法。
首先，将以后六个月内想做的事情或想要的事物全部列出。
如果你觉得不可能全部列出，可以把太笼统或自忖能力不可及的事项删去。但基本上仍尽量保留每一项事物全数记在白纸之上。
写完之后，你再仔细地从头看过一遍，若发现有即使花上半年时间也不见得能完成的事项，便加以删除。
原则上，留在表里的事项皆须具备三个月到半年之间可以完成的条件。
需注意的是，列这张表时，心中必须先有明确的概念，深知自己所追求的究竟为何。
想清楚之后，列表时才能依照欲望强度大小决定各事项的顺序。
而在这种决定顺序的过程中，你便不难发现最适合自己的方向及所谓的“第一欲望”。
这种列表的方法，对于做决定来说，可以说是最实在的，也是最有效的方法。
第一欲望找出之后，应清楚地写在一张明信片大小的纸上，然后把它贴在自己容易看见的地方，譬如：洗脸台旁、床头或桌子前方等。
每天在睡觉前或起床后，便面对它大声念一遍。脑中有空闲的时间，也可用来思考这件事情，并想象自己成功时的情景。
如此继续一段时间之后，相信你会愈来愈感觉到自己正在走向目标的途中。
但必须注意，这种方法一定需要一段时间后才会显出它的成绩。
如果只做个一二天，你不可能收到什么效果的。此外，这种强化欲望强度的方法必须以积极的态度从事，否则就没有意义，而且任何一丝消极的意念，皆有可能使你前功尽弃。
经过四五个星期之后，透过你的眼睛，卡片上的文字逐渐产生变化——原本单纯的梦想已经转变成强烈的欲望，这便奠定了你迈向成功的第一步。
这种变化是什么造成的呢？答案是，随着时间梦想已经深入潜意识之中，而潜意识也采取了积极的反应，并与意识连接，使之制造出炽烈的欲望，进而策动自己下决心展开积极的行动。
斯太菲克在美国伊利诺伊州亨斯城退役军人管理医院疗养。在那里，他偶然发现思考的价值，经济上他是破产了，但在他逐渐康复期间，他拥有大量时间。
他想到了一个主意。斯太菲克知道：许多洗衣店都把刚熨好的衬衣折叠在一块硬纸板上，以保持衬衣的硬度，避免皱纹。他给洗衣店写了几封信。
获悉这种衬衣纸板每千张要花费4美元。他的想法是：以每千张1美元的价格出售这些纸板；并在每张纸板上登上一则广告，登广告的人当然要付广告费，这样他就可从中得到一笔收入。
斯太菲克有了这个梦想，就设法去实现它。
出院后，他就投入了行动！
由于他在广告领域中是个新手，他遇到了一些问题。
虽然别人说“尝试发现错误”，但我们说，“尝试导致成功”，斯太菲克最终取得了成功。
斯太菲克继续保持他住院所养成的习惯：每天花一定时间从事学习、思考和计划。
后来他决定提高他的服务效率，增加他的业务。他发现衬衣纸板一旦从衬衣上被撤除之后，就不会为洗衣店的顾客所保留。
于是，他给自己提出这样一个问题：“怎样才能使许多家庭保留这种登有广告的衬衣纸板呢？”解决的方法展现于他的心中了。
他在衬衣纸板的一面，继续印一则黑白或彩色广告。在另一面，他增加了一些新的东西——一个有趣的儿童游戏，一个供主妇用的家用食谱，或者一个引人入胜的字迹。
有一次，一位男子抱怨他的一张洗衣店的清单突然莫明其妙地不见了。后来，他发现他的妻子把它连同一些衬衣都送到洗衣店去了，而这些衬衣他本来还可以再穿穿。他的妻子这样做仅仅是为了多得一些斯太菲克的菜谱！但是斯太菲克并没有就此停止不前。
他雄心勃勃，他要更进一步扩大业务。
他又向自己提出一个问题：“如何扩大？”他找到答案。
斯太菲克把他从各洗染店所收到的出售衬衣纸板的收入全部捐赠给了美国洗染学会。
该学会则以建议每个成员应当使自己以及他的同事购用斯太菲克的衬衣纸板作为回报。
这样，斯太菲克就有了另一重要的发现：你给别人好的或称心的东西愈多，你的收获也就愈大。
精心安排的一段思考时间给斯太菲克带来了可观的财富。
他发现：划出一段时间，专用于思考，对于成功地吸引财富是十分必要的。
正是在十分冷静的情况下，我们才能想出最卓越的主意。
当你抽出一段时间从事思考时，不要以为你是在浪费时间。
思考是人类建设其他事物的基础。
如果把你的时间的1%用于学习、思考与计划，你达到目标的速度将会是惊人的。
你的一天有1440分钟，将这个时间的1%——仅仅14分钟用于学习、思考和计划，并养成习惯，你就会惊奇地发现：无论任何时候，洗涤碗碟时、骑自行车时或洗澡时，你都可获得建设性的主意。
