英国某家报纸曾举办一次金额甚巨的有奖征答活动。题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系人类兴亡的科学家。
第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人，免于因环境污染而面临死亡的噩运。
第二位是原子专家，他有能力防止全球性的原子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。
第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植谷物，使几千万人脱离因饥荒而死亡的命运。
此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余两人得以生存，请问该丢下哪一位科学家？
问题刊出之后，因奖金的数额巨大，各地答复的信件如雪片般飞来。在这些信中，每个人都竭尽所能，甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的见解。
最后结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。
他的答案是——将最胖的那位科学家丢出去。
如果是你，你想将哪位科学家丢出去呢？
这位小男孩睿智而幽默的答案，提醒了聪明的大人们，单纯的思考方式，往往比钻牛角尖，更能获得良好的成效。
同时值得我们思考的是，在我们从事推销、教育、沟通等引导性工作时，是不是常常太过于重视自己想法的表达，或者力于事物表面的热烈探讨，而忽略了对方的真正需要？
任何疑难问题最好的解决方法，只有一种，就是能真正切合该问题所需，而非自说自话、惑于问题本身的盲目探讨。
在遭遇困境时，我们不妨先仔细想清楚，问题真正的重点何在，对方的需要又是什么。
我们可以通过单纯化的思考，来将这种衡量的模式，培养为日常的习惯。假以时日，你将不再为问题复杂的表象所困惑，并以足够的智慧，找出完满的解决之道。
在一条路走不通的时候，何不换个角度思考呢？也许在转弯的一瞬间，你看见了另一个机会呢！每个问题都隐藏着解决其自身问题的线索。如果对问题的探讨足够深入，就能够找到解决的方法。
——皮尔
