然而，从第二天开始，公司就开始招聘新技术员了，那个周末，公司新招聘了一名技术人员。李荣以为要扩大规模，让自己负责一个新的部门，但是李荣接到的不是任命书，居然是解聘通知。
此刻的李荣一脸茫然，质问老板为什么要辞退他。老板一本正经地说：“在我的公司里，你已经没有什么需要学习的了。你应该多干几家公司，多积累点经验。我是从你的自身发展考虑才忍痛割爱的。”
李荣这才幡然醒悟，原来是因为自己跟老板交心，才让老板知道自己的真实想法。
我在一些公司做内训时，拿上述案例来分析，很多人都说，他们也有像李荣一样的经历。
李荣只是跟老板说出了自己的想法，就招致老板的辞退。可以肯定地是，李荣的被辞退并非他工作技能不强，而是李荣犯了一个致命的错误——跟自己现任的老板交心。
因此，业内专家告诫职场人士，在任何一个公司中，不管老板如何信任你，都绝对不能跟自己的上司，或者老板交心。尽管有的上司或者老板性格很外向，在员工的印象中，总是那么平易近人，这样的老板非常容易赢得员工的尊崇，员工往往很快消除自己的戒备心理，把隐藏在内心深处的想法毫无保留地倾诉了出来。
就像上述案例中的李荣，把想开公司的想法通过跟老板交心的方式说了出来，以至于遭到老板的辞退。李荣犯了一个职场中的大忌，所以李荣也为之付出了代价——被老板辞退。李荣的遭遇警告职场人士，即使跟一般同事交流，也不应过多地暴露自己，更何况是跟你的上司交心，否则李荣的下场就是你的下场。
对于员工而言，隐藏在自己内心中的想法，都属于心中的秘密，是不适宜在公开场合曝光的。如果你想成为打工皇帝，那么就必须懂得不与老板交心。否则，你什么想法都跟老板讲了，那么老板就完全掌握了你的所有情况，你就成了老板手中任意宰割的羔羊。
2.绝不打小报告
一提到小报告，我们就容易想到一些影视剧中的情景，它们把那些打小报告的“乱臣贼子”阐释得淋漓尽致。是的，打小报告并非今天职场的专利，在中国古代早已有之。不过，古代的人们不是打小报告，而是称之为“进谗”。
什么是“谗”呢？所谓“谗”，就是指说别人的坏话。之所以加上“进”字，主要是指为了某种目的而说别人的坏话。一般进谗言者为了实现某些不可告人的目的，必须将谗言讲给足以影响被谗者命运的人听，而能足以影响被谗者命运的人，往往都是位高权重的人物，所以称之为“进”。
可能有人觉得打小报告是打击对手的有效手段，如果他真的这么做，那么就大错特错了。众所周知，打小报告这种行为，都是不按正常的组织原则，夸大或无中生有地向上级（这里的上级主要是上司和老板，或者组织里级别比自己高的人）反映别人的所谓“缺点”和“错误”。
在很多情况下，打“小报告”这种不正当的举报行为，要么内容不正当，要么动机不正当，要么手段不正当，要么是数者兼而有之。
作为一个职场人士，特别是想成为打工皇帝的人，要想安稳地在职场上生存下去，就必须懂得在任何条件下都绝对不能打小报告，因为打小报告将可能影响你在老板心目中的形象。研究发现，小报告主要体现在以下四个方面：
打小报告的四个表现
（1）打小报告的人往往只限于下级对上级。
（2）打小报告的行为不能在公开场合，特别是大庭广众之下进行，往往都是在没有第三者在场的情况下私密地进行。
（3）打小报告的内容通常都是针对人的问题，其内容多半是添枝加叶，添油加醋。
（4）小报告体现在经常性、可操作性强、频率高，事无巨细。
那么到底什么是打“小报告”呢？所谓打小报告，是指一种不正当的举报行为，这样的行为势必遭到老板的鄙视和不屑。
自己不参与这种不正当的举报行为，但是也得防范自己的同事打小报告才行。对付打小报告的同事必须因人而异，方法有以下三个：
对付打小报告的三个方法
（1）手段高的，用小人以驱逐。
（2）能力高的，还其以颜色。
（3）品德高的，待其以宽容。
职场专家建议，要想成为打工皇帝，首先自己要行得正，坐得端，不要让打小报告的同事有可乘之机。针对如何防范自己不被打小报告，昆明前程培训学校职业规划师郑涛说：“在职场中，打小报告从某种程度上与‘告密者’是可以联系在一起的，爱‘打小报告’的人为何往往能够屡屡得逞？那是因为上司需要知道下属的真实想法。如果是部门领导，他还要知道别的部门有没有危及本部门的情况。部门领导之间大多也是明争暗斗，特别是有利益冲突的。‘小报告’既然都是打给上司听的，如果上司是一个实事求是的人，这种‘小报告’也起不到多大作用。但如果领导是一个黑白不辨、易听信他人的人，‘小报告’就会对被诬陷者构成威胁。”
从郑涛的观点不难看出，小报告都是打给上司听的，如果上司是一个实事求是的人，这种小报告是起不到多大作用的，但如果不是，则一定要加强警惕，不让打小报告者抓住把柄。绝不可以为防范而自己先打小报告，因为这样做，最终吃亏的还是你。
3.不要因为是老板的亲戚就得意忘形
毋庸置疑，对职场人士来说，如果老板是自己的亲戚或者朋友，自己通常有更容易比其他员工获得晋升的机会。
在这里，我提醒这类职场人士，不要因为你是老板的亲戚就得意忘形；或者抱着是老板的亲戚就能成为老板心腹的想法，处心积虑地得到老板的赏识。这样做的结果往往是物极必反。不信，我们来看一个真实的案例。
罗大志是老板的亲戚，没有费多大劲就进了这家科技研发公司。由于罗大志忠诚又好学，经常向老员工不耻下问，很快就赢得了全体员工的认可，特别是赢得了老板的器重。
在很多工作中，老板对罗大志“格外关照”，经常对罗大志的工作亲自指导。当然，罗大志也感激老板对自己的器重。
“士为知己者死”，罗大志还是明白这个道理的，于是他经常积极主动地帮老板办一些无关紧要的琐事。由于两个人是亲戚，又加上住得不远，下班后，老板经常捎上罗大志回家。
渐渐地，罗大志与老板的关系超出了普通的老板与下属的关系。在罗大志看来，他工作做得非常出色，而且还和老板是亲戚，于是，渐渐地，在公司里，罗大志在老板面前也没了一点拘束感。
然而，正是罗大志的这种想法，为他被“发配”埋下伏笔。
有一次加班后，老板跟罗大志说，自己有些要紧事情要处理，不能捎罗大志回家，叫罗大志跟其他同事们一起回家。
罗大志没有在意老板的题外话，只是在公司附近的快餐店很快地用完餐。走出快餐店门口，罗大志忽然想起老板还没有吃晚饭，于是就买了一份快餐送到老板的办公室。
老板办公室的门虚掩着，罗大志跟往常一样，没有敲门就直接闯了进去。他把快餐放到老板的办公桌上，结果看见女同事坐在老板的怀里。女同事和老板先是一阵慌乱，然后又装出谈工作的样子。
罗大志也吓了一跳，赶紧溜了出去。罗大志思来想去，为了表明自己的态度，他给老板发了一封电子邮件：“我是一个开明的人，也是一个宽容的人，我不会把这些事情告诉任何人的。”
不久，公司在一个偏远的地区成立办事处，罗大志被调到了那个谁也不愿去的地方。刚开始，罗大志不想去，他到公司人力资源部质问，得到的答复是：“年轻人需要到基层接受锻炼，公司认为你是一个开明和宽容的人，不会对这次调动持有不同意见。”
罗大志没想到自己向老板表明态度的措辞，竟成了公司“发配”他的理由。第二天，罗大志辞职了。
罗大志的案例警示职场人士，要想成为打工皇帝，必须靠自己的真才实学，靠自己是老板的亲戚或者朋友这样的想法，只能提前终止打工皇帝的梦想。
也有一些职场人士，拿着自己是老板的亲戚和朋友作炫耀的资本，但他们却不知道，这样做的后果必然引起同事的反感和嫉妒。你被其他员工认为是老板的人，是老板的心腹和安插在他们之中的间谍，这样自然容易引起同事的反感，并对你敬而远之。
这类职场人士希望跟老板走得太近，目的可能是得到老板的关照和提拔。但是，在公司政治日益泛滥的企业里，好多老板的亲戚都成为职场战争的牺牲品。下面这个案例中，小张就是一个例子。
小张在一家电子公司任中层管理，手下管着二十多人。一直以来，小张带领的这个团队工作效率都很高，都服从小张的安排。
近日，小张却为老板一个亲戚的事情弄得焦头烂额。事情是这样的：
不久前，老板带了一个人过来，自称是他的表弟，学校毕业后一直没有找到工作，在家玩了半年，需要有份工作，叫小张帮其安排一下，并说要好好地培养他。老板都放下话来了，小张自然不敢怠慢。由于是老板的亲戚，自然省去了招聘面试流程，直接上岗了。
开始，老板的表弟还能准时来上班，虽然没有工作经验，可学习态度还是好的，遇到不懂的都会问，小张还高兴他没仗着自己的关系过来混日子。小张决定培养他，于是，他有什么不懂的，小张总会过去手把手地教他，还嘱咐其他的老同事要多带带他。
但没过多久，他就仗着老板的关系不好好工作，表现让小张失望至极。不知是他的新鲜感满足了还是懒，刚开始的积极态度只持续了十天，接下来他做事总是粗心大意，完不成的任务，小张只好找人帮他去做。
开始小张考虑到他的背景，不能太过责备他，可长此以往这不是个办法啊。这样会助长他的惰性，但小张还是管不住。后来小张实在没了办法，就将事情告诉了老板，老板二话没说就把他亲戚给开掉了。
要想在职场上崭露头角，必须懂得职场生存之道。古话说得好：“伴君如伴虎。”意思是辅助君王的大臣，稍有闪失，就会招来杀身之祸。
职场同样如此，与老板共事，如果走得太近，就可能在不经意间触及老板的心理底线，得罪了老板。如果跟老板保持适当的距离，就完全可以避免这种得罪老板的事情发生。
研究发现，老板的底线是最不愿意被下属触及的，哪怕这个员工是老板的亲戚，一旦触及了老板的底线，老板也可能找机会将他踢得远远的，甚至是辞退他。
不管触碰老板底线的下属是有意还是无意，一旦在公开场合，让老板下不了台，那么，下属与老板之间曾有的和谐就会被打破，从此开始朝着不利的方向发展。
