有一次，齐威王和魏惠王在郊外聚会打猎。
魏惠王问：“您有什么宝物吗？”
齐威王说：“没有。”
魏惠王很是得意地说：“像我们这样的小国，还有十颗直径一寸的夜明珠，夜晚发出的光能照亮前后十二辆马车。拥有上万辆战车的堂堂齐国，怎么会没有宝物呢？”
齐威王微微一笑说：“我看作是珍宝的东西和您不同。我的大臣中有一个叫檀子的，派他去守卫费县，楚国就不敢向东侵略齐国，泗水地区的十二国诸侯就都会来朝见我。我的大臣中有一个叫盼子的，让他去守高唐，赵国就不敢到东边的河里捕鱼。我的官员中有一个叫黔夫的，派他守徐州，搬家跟随他的有七千多家，燕国人听说后害怕得不得了，连忙到北门来祭祀祷告，赵国人则到西门祭祀祷告。我的大臣中有个叫钟首的，让他防备盗贼，天下因此太平，东西丢在路上都不会有人捡。这些有才能的人才是我们齐国的国宝，我要用他们照耀方圆千里的土地，岂止小小的十二辆马车。”
魏惠王听了十分惭愧，怏怏不乐地走了。
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什么才是真正的宝物？仁者见仁，智者见智。魏惠王以珠宝为宝，难逃国破家亡之厄运，最后珠宝还不是归了他人；齐威王以人才为宝，齐国不断发展壮大，最后成为春秋一霸。
对于组织的领导者来说，人才是成败的关键因素之一。企业的“企”字，是由“人”和“止”组成的，而且“人”字在上，无“人”则“止”。一个企业要发展，关键在人，没有人，或者人心涣散，必然停滞不前。如今是知识经济的时代，国际竞争日趋激烈，已经渗透于社会、政治、经济、文化、科技等各个领域。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。作为一个组织的领导者，要有一定的成绩，并不见得自己要是一位全才，只要重用人才，并合理地使用人才，就可以达到既定的目标。就像刘邦一样，他识人才，善于用人之长，最终，取得了巨大的成就。
因此，我们是像魏惠王那样爱惜珍珠呢，还是像齐威王那样重视人才呢？答案不言自明。重视人才、网罗具有不同才能的人才并合理分配重用人才是企业长远发展的不竭动力。谁视人才如珍宝，谁就会获得人才。得人才者得天下，这是古今中外兴邦安国成就大业的历史总结。
把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一个无足轻重的公司。
——世界首富比尔·盖茨
