禅宗门派里有位名叫马先的门徒，他在南岳的般若寺时几乎每天都在枯坐冥想。他的师丈南岳怀谦便问他：“徒弟，你这样整天盘腿枯坐是想干什么？”
“我想成佛！”
“成佛？哈！”怀谦笑了一下，没再说什么，然后去拿了一块砖在马先枯坐之处的附近用力地磨。
马先于是好奇地问：“师丈，你磨砖块做什么用？”
怀谦没抬头，说：“把它磨成一面镜子啊！”
“怎么可能？一块这么大的砖怎么能被磨成一块镜子呢？”
“这就是了，砖块既然不能磨成境子，那么你盘腿静坐又如何能成佛？”
“这……那怎样才能成佛？”马先急切地问道。
怀谦反问道：“我先问你，牛拉车子，如果车子动都不动，你要打牛，还是打车子？”
马先惭愧得不知何以对答。
怀谦接着又说：“你枯坐，究竟是想学坐禅？还是成佛？如果是坐禅，禅并不在于坐卧之中。如果是想成佛，很可惜，佛并没有一定的形相，不居于任何地方，没人能抓住他，也没人能舍弃他。假使你仍执着于坐相，那就修不着真禅，永成不了佛！”
管理启示
众所皆知，习武之人需先从基本的马步做起，而企业的经营基本法也是一样的。一个企业，在经营过程中，先有切合实际的目标经营理念，再求有独特性强的商品，然后才去建制出所谓的组织部门规划、业务绩效推展、员工栽培计划、年度营业额达成……再推至扩大其经营圈范围（如海外事业投资发展）。如未能一步一个脚印地循序渐进、拓展事业版图，只想投机取巧、不择手段地一步登天，结果就会像这则故事中的主人公马先一样，所有自认为用心，用对方法的事情，到头来不过是虚幻一场，一切成空。因此，企业成功的关键在于正确的决策。
在21世纪的市场竞争中，仍有不少类似“马先”的企业，保持着敝帚自珍的观念和因循守旧的方法在整日“盘腿叠坐”，以为只要店门一开、企业经营下去，自有财源滚滚而来，殊不知，企业要成功先要有正确的决策，要有基于企业实际情况的正确决策才能够引领企业不断走向成功。
得贤人，国无不安，名无不荣；失贤人，国无不危，名无不辱。
——《吕氏春秋·求人》
