《伊索寓言》里有这样一个故事：
一个暴风雨的日子，有一个穷人到富人家讨饭。“滚开！”仆人说，“不要来打搅我们。”穷人说，“只要让我进去，在你们的火炉上烤干衣服就行了。”仆人以为这不需要花费什么，就让他进去了。这个可怜人，这时请求厨娘给他一个小锅，以便他“煮点石头汤喝”。
“石头汤？”厨娘说，“我想看看你怎样能用石头做成汤。”于是他就答应了。穷人于是到路上捡了块石头洗净后放在锅里煮。“可是，你总得放点盐吧。”厨娘说，她给他一些盐，后来又给了豌豆、薄荷、香菜。最后，又把能够收拾到的碎肉末都放在汤里。当然，您也许能猜到，这个可怜人后来把石头捞出来扔回路上，美美地喝了一锅肉汤。
如果这个穷人对仆人说：“行行好吧！请给我一锅肉汤。”会得到什么结果呢？因此，伊索在故事结尾处总结道：“坚持下去，方法正确，你就能成功。”同样，就像一个推销员对顾客说：“行行好吧，买我的产品。”这样的结果一般来说只能是被拒绝。
一位老师想给他的一个学生答的一道物理题打零分，而他的学生则声称他应该得满分，这位学生认为如果这种测验制度不和学生作对，他一定要争取满分。
这道题目是这样的——试证明怎么能够用一个气压计测定一栋高楼的高度。
学生的答案是：“把气压计拿到高楼顶部，用一根长绳子系住气压计，然后把气压计从楼顶向楼下坠，直到坠到街面为止；然后把气压计拉上楼顶，测量绳子放下的长度。这长度即为楼的高度。”
这是一个有趣的答案，但是这学生应该获得称赞吗？抛开传统的评分方式，这位学生应该得到高度评价，因为他的答案完全正确。另一方面，如果高度评价这个学生，就可以给他物理课程的考试打高分；而高分就证明这个学生知道一些物理学知识，但他的回答又不能证明这一点……
于是老师让这个学生用6分钟回答同一问题，但必须在回答中表现出他懂得一些物理学知识……在最后一分钟里，他赶忙写出他的答案，它们是：把气压计拿到楼顶，让它斜靠在屋顶有边缘处。让气压计从屋顶落下，让计时表记下它落下的时间，然后用落下的距离等于重力加速度乘下落时间的平方的一半算出建筑物的高度。
看了这答案之后，老师让步了。那位同学继续说，还有另外一个答案，“啊，利用气压计测出一个建筑物的高度有许多办法。例如，你可以在有太阳的日子在楼顶记下气压表上的高度和它影子的长度，又测出建筑物影子的高长度，就可以利用简单的比例关系，算出建筑物的高度。”
“很好，”老师说，“还有什么答案？”
“有呀，”那个学生说，“还有一个你会喜欢的最基本的测量方法。你拿着气压表，从一楼登梯而上，当你登楼时，用符号标出气压表上的水银高度，这样你可以用气压表的单位得到这栋楼的高度。这个方法最直截了当。”
“当然，如果你还想得到更精确的答案，你可以用一根弦的一端系住气压表，把它像一个钟摆那样摆动，然后测出街面和楼顶的g值（重力加速度）。从两个g值之差，在原则上就可以算出楼顶高度。”
最后他又说：“如果不限制我用物理学方法回答这个问题，还有许多其他方法。例如，你拿上气压表走到楼房底层，敲管理人员的门。当管理人员应声时，你对他说下面一句话：亲爱的管理员先生，我有一个很漂亮的气压表。如果你告诉我这栋楼的高度，我将把这个气压表送给您……”
为了使我们适应不断变化的环境，也许我们创业者应该学习一下这位聪明的学生，不断变革自己的思维，就像万花筒一样。
从思维内容上
随着市场竞争日益加剧，需要我们思考的新问题越来越多了，如现金流问题、技术问题、营销问题、用人问题、企业文化问题都需要思考，甚至国内外大事都在其中，你肯定听说过国内温州商人经常做的一件事，那就是收看新闻联播。所以，我们要在纷繁复杂的头绪前不断突破原来的思考范围，才能不断有新的认知；只有不断有新的认知，才能不断制定新的决策；只有不断制定新的决策，才能使事业不断进步。
从思维模式上
从理论上讲，人的思维方式大致有三种：一是形象思维，二是抽象思维，三是直觉思维。从实际来看，人的这三种思维方式都是交织在一起的，只不过每个人运用的情况不同，从而形成了不同的思维模式。这三种思维方式各有各的长处，也各有各的短处；各有各的用处，也各有各的局限。每个创业者只有根据不断变化的情况不断优化自己的思维模式，才能不断改善自己的思维效果，从而正确地做出事业规划。
不断变革思维角度
例如：要由从地方市场需求出发思考生产问题，变为从全国市场乃至国际市场需求出发思考生产问题；由从市场近期需求出发思考生产问题，变为从市场中期乃至远期需求出发思考生产问题；由从单赢目标出发思考企业行动，变为从双赢乃至多赢目标出发思考企业行动；由从短期利益出发思考该不该做以及怎样做一件事，变为从中期乃至长期利益出发思考该不该做以及怎样做一件事。应当承认，我们每个人思考问题的角度都存在固化的一面，创业者也一样，而这是有害的。为了在市场竞争中立足，我们的思维必须不断地向一个个的新角度挑战。
不断变革思维方向
许多人的思维是内向的，即多数时间在思考怎样把已经确定了的事情办好；而不断变化的情况却要求创业者们的思维外向化，即用越来越多的时间思考怎样突破已经确定了的事情。随着环境的不断变化，我们过去做过的许多决策都需要改变。你可以不变，但市场将会无情地把你辛辛苦苦经营起来的心血化为乌有。
为了不断变革决策，必须不断变革思维方向。我们一定要用越来越多的时间思考自己曾经做过的决策哪些已经过时，哪些已经成为阻碍发展的根本原因，应该用什么新决策来代替已经过时的老决策。
关于思维作风
一个人的思维作风虽然看不出来，但显得出来。办事拖拖拉拉，往往跟一个人的思维不果断有密切关系。市场在变，在变得越来越快。创业者要争得市场上的主动权，必须向自己的传统思维作风挑战。
尝试改变一下自己的思维方式，也许你会像那个学生一样，发现一个小小的气压计也竟然有这么多的妙用。同样，发展自己的事业，更可以找到崭新的方式。
