“世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。”孙中山的这句名言，同样可以视为指导赚钱的商业思想。商战中，善于明势，精于造势，这是所有的穷人都必须掌握的经商谋略。
人类发明第一辆火车时，它造价又高，跑得又慢，还要铺上铁轨，劳神费力，那时候，火车的效率可能远远不及传统的马车。
但是火车注定是要战胜马车的，这是历史的趋势，并不因为暂时的优劣而改变。能够明了事物的走势，也就把握了未来，把握了赚钱的机会。
当年，一个叫克罗克的奶昔机器推销员，在一次偶然的机会，从业务报表上发现，有一家名叫麦当劳的餐厅一口气订购了八台奶昔机器，而一般的店也不过只需要一两台。他就从这则消息上发现了苗头，他认定这是一家不一般的店，立刻动身前往。这一去改变了他一生的轨迹。
克罗克到了麦当劳餐厅，立刻被那种独特的快餐氛围所感染。多年的推销经历使他积累了很多的信息和经验，正是凭着这些积累，他意识到，在一个大工业时期，麦当劳这样的快餐店正是潮流所在。他立即找到店主麦当劳兄弟，提出他的扩张计划，他要在美国克隆出遍地的麦当劳快餐店。但麦当劳兄弟并不很感兴趣，经过艰苦的谈判，克罗克才获得条件苛刻的授权，开始在美国各地推销麦当劳连锁店的加盟权。
6年之后，麦当劳在全美国的连锁店达到200多家。克罗克又冒着倾家荡产的风险，借了270万美元，把麦当劳这个商标全部买断，他终于成了麦当劳的主人。之后仅仅过了10年，美国的麦当劳连锁店就达到700多家，股票也上市，成为克罗克长久持有的赚钱机器。
在美国《商业周刊》公布的2007年度世界最有价值品牌100强排行榜上，麦当劳以293.98亿美元的品牌价值位居第八，克罗克本人当然也成了超级富翁。
麦当劳兄弟创立了麦当劳，又失去了麦当劳，他们可以经营好一个店，却不能“明势”，以至于经营了25年，一个店还是一个店，而克罗克则凭借着他独特的眼光，准确看清麦当劳发展的前景，把麦当劳由一个店打造成了一个王国。
李白诗云：“朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还。”苏东坡坐船回老家，和李太白走的是同一条水路，却整整花了三个月，差别何在？一个顺水，一个逆水，用于商场上，就是一个顺势，一个逆势。
“明势”的重要性由此可见一斑。穷人致富，善于明势是必须训练的本事，而在无势可明时，则需造势了。
穷人做生意，首先是明势。所谓势者，就是事物的发展趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是“势”。比如说，大势向空，你偏做多；或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱？反过来说，你就是不想赚钱都难。
势有大小之分。大者，国家政局的变化、世界格局的重组等；小者，市场的需求、自身的优势等。对一个商人来说，大到国家领导人的更迭，小到一个乡镇芝麻小官的去留，都会对自己有影响。在政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对经商赚钱更是有直接的关系。做对了方向，顺着国家鼓励的方向努力，事半功倍，比如俞敏洪的成功，就是赶上了全国性的英语热和出国潮这种“势”。做反了方向，比如说，某行业国家正准备制定政策进行限制、淘汰，你偏赶在这时进去一定不会成功。
号称“中国犹太人”的温州人便是造势高手。话说温州有一家饮食店开张营业后，由于没有钱做广告，于是老板就让送外卖的店员，拿着写着自己店名的空箱子，在大街小巷跑来跑去。附近的人看到店员这么忙碌地跑来跑去，就猜：“这家店生意这么好，味道肯定不错！”事实证明这种假装忙碌的造势方式收到了很好的效果，各地方都有人来订菜，使这家饮食店一时间风光无限。如果穷人善明势，精造势，生意便会顺风顺水，对于刚刚涉足商场的人来说，明势、造势更为重要，这就要求穷人拥有“向前看”的眼光，能够突破陈旧僵化的观点，用面向未来的思维方式来解读当今日新月异的时代。
