山东泰山钢材大市场党委
企业简况
山东泰山钢材大市场始建于2003年，规划占地面积4500亩，现有经营户627户，从业人员1.5万人，2011年实现销售额300亿元、上缴税收1.12亿元。市场于2005年成立党总支，2006年升格为市场党委，现有党员130名。2011年市场党委被评为山东省和全国先进基层党组织。
2008年9月，一场金融危机席卷全球，钢材生产和销售行业首当其冲。山东泰山钢材大市场335家经营业户措手不及，22家规模小、实力弱的经营业户濒临倒闭，短短几个月，整个市场损失超过16亿元，近万人的市场工作人员面临失业。从各级党委政府到普通从业人员都为市场前途捏着一把汗。直到2010年，当这场来势汹涌的金融海啸开始消退的时候，人们才惊奇地发现，泰山钢材大市场竟然创造了金融危机环境下“小户不倒、员工不退、税收不减”的奇迹。
“当时我库存18000多吨钢材，面临2000多万元的经济损失，资金周转更是问题，当时连自杀的念头都有了。”巨恒公司总经理李升刚回忆起这次经历，激动地说：“是市场党委动员我咬牙坚持住，帮我找银行贷款，最终渡过了难关。市场党委就是我们永远打不垮的钢铁堡垒。”
一名党员一面旗，“金招牌”闯出大市场
位于泰安市岱岳区满庄镇的泰山钢材大市场始建于2003年。市场建设初期，经营业户之间各自为战、单打独斗，市场内党员来自全国各地，成分复杂，既有农民、下岗职工、退伍军人，也有辞职、离退休干部，党员分散性、流动性、自由性比较大。由于市场管理乏力，党组织凝聚力不强。“当时一些业户觉得自己赚到钱了，个性变得更强，因为一点小矛盾打架斗殴是常事。客商对我们的评价是管理不规范、服务不到位，规模不小，却像一盘散沙。”鲁源物资贸易有限公司总经理张丽萍回忆说。
市场怎么走出困境、走上正轨，实现良性发展？“必须发挥党组织强大的政治优势和党员的示范带头作用。”市场党委书记于维利给出了答案。泰山钢材大市场党委组织开展了党员业主亮身份活动，要求广大党员业主主动亮明党员身份，带头作出遵纪守法、货真价实、诚信经营、买卖公平的公开承诺，并将“共产党员经营户”牌匾挂在公司门口的显眼位置。一石激起千层浪。市场内120多名党员业主，主动到市场党委申请悬挂“共产党员经营户”牌匾。“挂上这个牌匾，既是一种政治荣誉，更是一种无形的承诺，就是要让来市场采购的客商感受到我们党员业主的诚实和信誉。”汇丰贸易有限公司总经理李乐财这样说。很多外地客商说：“看到这样的牌匾，就觉得他们讲诚信、有信誉，和党员业主做买卖，我们心里踏实。”市场党委专门做了统计，一年下来，党员业户钢材销售额比其他业主高出30%以上。
市场党组织和“共产党员经营户”的良好信誉，逐渐成为泰山钢材大市场招商引财的“金子招牌”，在市场内部掀起一股良性竞争热潮，引领市场不断发展壮大。目前，泰山钢材大市场规模已经由最初的600亩扩大到4500亩，经营品种增加到上千种；经营业户由最初的60户增加到627户；从业人员由最初的600人增加到1.5万人；税收由最初的400万元，增加到1.12亿元。
亮身份，亮出了一张“金子招牌”，更亮出了党员的先锋形象。2010年，市场内两家业主因为一小块经营用地产生矛盾，两家企业的职工经常发生口角，邻居们多次调解没有收到什么效果。党员业户、莱钢兴建公司董事长王炳坤了解情况后，从整个市场安定团结的角度考虑，主动将自己的一块已经签好租赁合同的经营场地租给了其中一家，并为原签约户另外租到经营场地，为此，王炳坤损失了2万多元。有人觉得他这样做不值得，但他说：“是党员就要作表率，就要时时刻刻心里装着市场，装着业户。这点损失和市场的安定团结比起来，不算啥！”
在泰山钢材大市场，无论是业主党员，还是职工党员、流动党员，都要纳入市场党组织的统一管理，每名党员都自觉做到“六带头”，即带头参加组织活动、带头搞好经营管理、带头学习业务知识、带头建言献策、带头遵纪守法、带头奉献社会，由市场党组织逐一签订目标责任书，每年“七一”都要评选表彰一批市场“兴业先锋”，先后有5名党员业主被推选为省、市、区“两代表一委员”。
铸就“钢铁堡垒”，有作为就能赢得地位
钢铁物流吞吐量大，需要大量资金作周转，经营业户对贷款的需求十分迫切。在2008年的全球金融危机中，由于市场不景气，加上泰山钢材大市场的业户们普遍缺乏抵押物，很难拿到银行贷款，微小业户濒临倒闭，出现了“酗酒闹事的多，吵嘴打架的多，关门停业的多”的“三多”现象。在深入调查研究并与各大金融机构广泛沟通后，市场党委果断提出了组建“党委信用共同体”，坚持诚信、抱团发展的应对策略，由市场党委牵头，采取党员户带群众户、大户帮小户的信用担保办法，累计为22家微小业户担保贷款107亿元，让整个市场顺利渡过难关，实现了“不让一户倒闭、不让一人失业、不减一分税收、不退一份订单”的庄严承诺。“在当时环境下，我们坚持不向钢厂退还一份订单，付出的代价是让钢材大市场损失了3个多亿元，但正是这3个多亿成就了泰山钢材大市场诚信经营、抱团发展的品牌。”市场党委书记于维利说。正是看到钢材大市场良好的信誉，先后有37家大型钢铁企业在市场设立了代理中心，22家金融机构与市场经营业户建立了长期合作关系。
近几年，陆续有来自全国各地的专业市场管理人员到泰山钢材大市场参观学习，他们都对市场党委与当地政府及驻地村群众的良好关系给予特别关注。市场党委先后发起成立了市场管委会、泰山钢材商会、工会、团委等管理机构和社团组织，工作各有侧重，互为补充，在领导成员配置上实行五套班子交叉任职。“在这种领导体制下，市场党委可以有效协调市场管委会、商会、工会等，共同对市场进行管理和服务，可以有效整合政府有关部门、所在镇和市场等各方面的资源，把市场党建与市场监管有机结合起来，在规范市场管理、调解商户矛盾、联保贷款等方面，发挥了积极作用，实现了互促共进、共同发展。”市场党委副书记、管委会主任侯智恒如是说。市场党委从加强自身建设做起，自觉加强政治业务学习，先后组织领导班子和下属支部成员到北京、上海、济南等23所知名院校和先进企业学习市场营销及管理学知识，并邀请知名专家作专题辅导讲座，使每名班子成员都成为管理市场、服务市场的行家里手。5年来，党委班子成员根据市场经营区域划片联系包保，及时为经营业户和外来客商提供帮助。建立“泰山钢材网”，为各经营业户设计制作专门的宣传网页，及时发布价格行情和供求信息。同时，市场党委坚持长期开展“关爱职工行动”，积极帮助市场从业人员解决子女上学、生活服务等问题，设立劳务纠纷调解中心，及时受理、解决权益纠纷问题，在优质服务中赢得了业户和职工群众的支持，增强了党组织的凝聚力和吸引力。先后有95名经营业户向党组织递交了入党申请书，52名业主成为光荣的共产党员。
承担社会责任，致富思源回报社会
2008年2月，一场几十年不遇的严重冰冻灾害侵袭我国南方19个省、区，给灾区群众生产生活造成极大危害。灾情就是命令。市场党委在第一时间组织广大业户捐款80多万元，并在春节前全部寄至灾区。5月12日，发生在汶川的特大地震牵动着全体市场业户的心。远在广东出差的党员王兴建第一个通过电话向灾区捐款40万元，短短两天时间，整个市场共募集捐款170多万元。
多年来，泰山钢材大市场党委坚持把营造“致富思源、富而思进”的市场文化作为党建工作的重要内容，号召党员业主致富不忘感恩、回报奉献社会。2010年2月，由市场党委发动，广大党员业主积极参与，捐款30万元支持岱岳区委组织部成立了“党内激励关怀帮扶基金”，为生活困难党员、下岗党员职工提供救助。伟业公司董事长韦伟先后资助16名贫困中小学生完成学业，2010年，在得知驻地镇医院救护车因使用年限过长存在较大安全隐患后，他又拿出20万元，为卫生院捐赠了一辆救护车。2011年，泰山钢材大市场组织业户为南迎社区卫生服务站捐款200多万元，购买了最先进的CT设备。近年来，市场党委组织广大业户先后与驻地镇、村124户烈军属、特困户家庭、敬老院老人结成帮扶对子，资助贫困大中学生76人，金额达12万元；先后录用大中专毕业生1400多人，安置退伍军人2000多人，帮助2300名下岗职工实现了再就业。
信念铸就钢铁堡垒，活力扬起先锋旗帜。市场党委找准定位，积极作为，大胆实践，在业户中坚定了“积极向党组织靠拢，有问题相信党组织，有困难依靠党组织”的政治信念，不仅在带动当地就业、促进村企和谐发展方面起到带头作用，更创造了非公有制经济形式下党组织建设的成功样本。泰山钢材大市场目前已成为江北最大的钢材物流集散地。
基层声音
泰山钢材大市场党建工作的实践证明，只要贴近发展实际和社会需求，找准定位，摆正位置，紧紧融入企业发展，搭建形式多样的活动载体，非公企业党建可以大有作为。
——山东泰山钢材大市场党委书记 于维利
企业发展离不开党组织的支撑和保障，通过党组织及时传递党的声音，激发职工活力，为企业营造了和谐发展的环境。
——泰安伟业贸易有限公司董事长 韦伟
这些年来，在市场党委的引领下，市场各业户积极回报奉献社会，在社会上产生了很好的影响，作为一名市场党员，感到非常自豪，工作起来很有劲头。
——泰山兴建物资有限公司党员职工 吴凤祥
