制定一个切实可行的经营计划是创业者的原则，是你必须身体力行的。这也就是说，每过一段日子，你得抽出一定的时间，运用一些简单的方法，按时对你未来的经营管理做出安排。
不过，我们必须再次强调的是，制定完计划之后，你就得立即行动起来。如果你下决心做成一件事情，你就得踏踏实实地把计划变成现实，将蓝图变为现实。道理很简单，光说不做，计划便变成了瞎话！对于成功创业者来说，制定一个经营方案，拿出一个创业设想，有一个长远计划，这并不是我们的目的本身，而是为了达到某个目标。
构成创业经营方案一般要包括以下几个方面：
一、企业理想，也就是要用一句话来概括企业的明天后天。企业理想是推动企业发展的动力，是企业经营活动的指导方向。
二、企业目标，确立几个可行的目标，因为目标代表着你的信念，你必须凭借着信念的力量，才能走完漫长而艰辛的创业之路。
三、经营战略，也就是要达到目标的途径。你可以把这个问题理解得尽量简单一些，比如理解为你旅游时的日程安排，它能确保你到达目的地。
四、行动计划。这里面，你必须回答出“是什么，为什么，到什么时候”，在你一开始创业的时候，你的所有的时间都用在了经营上，但你也要抽出时间，因为你必须确定，为了达到一个什么目标，你得在什么时候完成任务。
五、企业的经营原则。这是作为一个企业家的行动法典，你与顾客、与员工、与你的合作伙伴、与其他与你的创业有关的所有人打交道的原则是什么，你需要用简单而又明了的文字予以概括。
德国卡斯腾·拉思论卡斯腾·菲泽所着的《创业者手册》中，运用成功创业者的经验告诉我们，下列问题也是你在考虑经营方案时必须考虑的：
1、敢于立志：力争在同行中做到最好。
2、选择进入的市场不宜过大，集中精力，全力以赴。
3、本地市场是你经营活动的焦点，国际市场的趋势——产品和销售——是经营活动的指南。
4、公司与客户的良好关系是经营的最大资本：请务必珍视这层关系，即使你在价格上占有优势，也必须通过良好的服务才能在竞争中脱颖而出。
5、不能忽视创新能力的培养，不仅要不断推出新产品，而且要不断改进生产工序。
6、善于捕捉市场信息，同时又懂得利用新技术的人，只有这样一定就能成功。
7、拥有一项竞争优势当然好，但在产品和服务上做到第一就更好。
8、关注竞争者的情况，同时又要对自己的优点充满信心。
9、招收员工时不宜操之过急，不要一下子招收太多职员。
10、一个成功的领导层在原则问题上决不让步，在细节上富有合作精神，时时处处为下属做出表率。
六、做好创业的预测。商人常说，“市场预测不可少，盲目经营不得了”，“按人口做饭，靠预测经商”，“拉车先看路，经商先预测”。
我国市场已出现多种经济形式，多种经营方式、多种流通渠道和环节的新形势，因此进行市场预测显得十分必要。通过预测可以掌握未来市场环境变化和其他条件的变化；可以更好地组织货源，满足市场需要，拓宽业务；可以改善经营管理，提高经济效益。
创业初期需要注意十大误区
误区一：发展是越快越好
创业经营就像一场没有终点的马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人的前面。
误区二：创业要越做越大
什么样的规模有利于使创业者的事业在市场竞争中更突出，什么样的规模就是最经济的规模。并非越大越好。
误区三：多种经营可以降低风险
每个人(包括领导)，每个组织(包括政府)，只有干自己所擅长的，才能最大限度地发挥自己的作用，也才能最有效地控制风险。并非搞任何经营都可以赚钱。
误区四：集体决策优于个人决策
对于属于典型的竞争性组织的企业，创业者的个人决策不但可以对瞬息万变的市场作出及时的反应，更重要的是可以依靠创业者的经验和直觉做出超越逻辑和预见的决定。
误区五：上市后可以松口气了
如果不能“吾日三省吾身”，时刻保持警觉性，成功会诱使你失败，很可能是惨重的失败。
误区六：自己的事自己干
自己擅长的事自己干，自己不擅长的事交给擅长的人去干，成本会更低，风险也会更小，资本运营效率自然会高得多。
误区七：成功会带来成功
不要让暂时的成功冲晕了头脑，一次成功只是另一次成功的起点。
误区八：什么赚钱干什么
创业像做人一样，时时刻刻都会面临各种“利益“的诱惑，千万不要过分“多情”，很可能抓到的不是“馅饼”是“陷阱”。
误区九：要进行资本运营
创业者产品经营专长才是最需要上升的，也是创业者应该经常学习、研究、操作的最“高级“的工作。
误区十：有了好产品就有了一切
现在在市场上特别需要的是中国商人的良知和强烈的社会责任感。而不是只光想赚钱。
创业期的五种不良倾向
在创业期间，所有决策和行动的出发点都遵循这个“生存“首要原则，不管是有意识的还是无意识。
不良倾向一：为达目的不计代价创业期间的工作大多是开创性工作，而开创性工作通常伴随着资源的消耗。很多工作又是一环扣一环，前面的工作是后面工作的基础。前面的工作搞不定，后面的工作就得停摆。在时间紧任务急的情况下，创业者只好采取为达目的不计代价的策略，花了不少冤枉钱，也是不得不交的学费。
做什么事情多少要交一点学费，何况是做生意。创业者在创业之前都有思想准备，但这种为达目的不计代价也带来很多负面影响。生意场上，双方第一次的交易规则往往就是今后双方的交往规则，这是一种不成文的习惯做法，今后即使有改变，也是局部的细节调整，很难改变根本的规则。做事情为达目的不计代价是创业者在创业期间不得已的做法。
不良倾向二：为生存行权宜之计
现实与理想最大的差别在于：现实中，我们明明白白地知道什么是最好，但我们必须选择一个并不怎么好的，甚至是最次的，因为有总比没有好。创业者在创业期间一定深有体会。资源的有限性一直制约着创业者的决策和行为，创业者往往不得不实行权宜之计。
创业者迫于生存的压力，不得不实行权宜之计，但权宜之计是不好的，是要付出代价的。例如，资金不足，与人合伙。明明知道合伙人并不是理想的合伙人，但也没有办法。创业期间因此增加了额外的压力，因为实际上是多了一个“老板”。创业者专业知识不足，不得不聘请业内高人，但也因此受制于这位业内高人，而高人通常都是不好侍候的有特殊脾气的人。
权宜之计的负面影响是很大的，是明知不可为而为的事情。创业者必须做好判断与决策，不能白白浪费一个好的创业构想，使自己的付出丢在水里。
不良倾向三：好大喜功不自量力
一名登山运动员在离峰顶只有50米时因高山反应退下来了，没能再创自己的新记录，事后，许多人都为他可惜，可他自己说：“我了解自己的情况，这已经是我的极限了。“他这种对自己的了解的心态，是我们很多人都缺乏的。一个自己了解自己的人，也是一种人才。
创业者在发展自己的事业时，尤其要考虑度的问题，即发展的限度。公司扩大，扩大到什么规格合适。一个厂有50名工人时，可以赢利，有500名工人时，由于工人的增加，必须增加生产设备，相应的工人的工资支出、设备的维修费用也会增加；产品数量的增加，必然会要求仓库面积的增加、保管费用的增加以及销售费用的增加，另外，还可能出现管理上的问题，产品质量问题的增多及销售渠道不畅、产品积压等情况。工人由50名增加到500名的结果，可能只是解决了450人的就业问题，公司的利润不会立即上升反而可能会降。如果老板还要再招200名工人，那么他一定是神经有问题，这个工厂离倒闭不远了。
在生意场上，走一步锦上添花，走两步可能就会画蛇添足，这可不是吓唬人的，你要不相信，很可能会掉到悬崖底下。
不良倾向四：头疼医头，脚疼医脚
创业者自主创业，各种事情千头万绪，并缺乏直接的务实经验，对问题的难度估计不足，准备不足。很多事前认为简单的事情，进行过程却又出现了各种预想不到的情况，有时候创业者真的是欲哭无泪，感叹做一点事情真的好难。
再好的创业企划也不可能与实际情况相符，计划赶不上变化是再正常不过的事情。事到临头，创业者只能是头疼医头，脚疼医脚，先解了燃眉之急再说。
这种状况一直伴随着整个创业期，只有有毅力、有体力的创业者才可以应对自如。这些事情的处理和解决常常给创业者带来成就感，认为自己是无所不能的；而实际上，这是一种没有计划、高成本低效率的管理。创业者可不能陷入其中不能自拔。
不良倾向五：凡事亲躬
创业期间的创业者有一个重要特征，就是凡事亲躬。一方面很多事情别人不能干，只好自己亲自操刀；另一方面，因为辛辛苦苦创业不易，不能在任何地方出差错，创业者也不放心别人，只有自己过一遍手，亲眼看一看才放心。
选择行业时应注意的雷区
选择行业创业是一件慎之又慎的事情，为什么要谨慎，这个道理不用再多说。现在谈论的是选择行业时应注意的雷区。
首先应注意的是择业原则雷区。
现在，我们向大家介绍了选择行业时应遵循的四个重要原则，即：找出自己最了解的行业；找出最能发挥自我能力的行业；找出最有发展潜力的行业；找出最能赚钱的行业。
如果按照这四个基本原则去选择行业，你就会发现在任何一个原则的指导下你都可能寻找出数个甚至数十个符合原则的行业，如找出最赚钱的行业，目前能赚钱的行业很多，我们就能找出一大堆，那么，在这一大堆行业中我们到底该选择哪一行呢？
很多人以为，只要按原则去做，大概就不会错。其实不然，按原则做固然不错，但还要看你是如何应用原则的，假如说你只应用了第三原则找出了最有发展潜力的行业，找出了一个就一头钻了进去，这样仍然是一种盲目的择业方式，是很不科学的。那么，怎么样应用择业原则才是科学的呢？科学应用择业原则择业的关键是四个基本原则应结合起来应用，不能仅仅凭着一条择业原则就去择业，同时，在应用择业原则时还要灵活运用，不可生搬硬套。
举例来说，你创业的目的很明确，就是要赚钱，通过赚取钱财来提升你的人生质量。那么此时你首先就要找出那些最能赚钱的行业。当然，你的希望肯定是钱能够长久地赚下去，然后你则可以在你找出的那些最能赚钱的行业中再找出那些有发展潜力的行业。找出了最能赚钱且最具发展潜力的行业后，下一个该考虑的就是在你找出的行业中再仔细推敲，哪些行业你最熟悉同时又能使你的个人才能得到较大的发挥。这样，你的择业就可以说相当保险了。这样的择业方式就是择业原则的结合应用和灵活使用。如果你不这样认真仔细地筛选而盲目应用择业原则，则有可能步入择业原则的雷区。
其次应注意的雷区是择业理念的雷区。
择业理念的雷区主要有以下几种：
首先是唯利是图。
这种择业理念往往是只顾眼前有利可图，就贸然将资本投了下去。这种择业如同赌博一样，有可能使你狠狠地捞上一把就走，但也有可能使你血本无归。因为眼前有利可图，并不意味着将来照样有利可图，投资至少也要收回成本，如果事业不长久，就很有可能使投资短期有利，长期则由于行业没有潜力，致使投资难以收回。
其次是盲目跟风。
这种择业理念之所以会产生，往往是有些创业者在择业时看到有很多人在某一个行业里都赚了钱，而眼红别人产生心理反应的结果，在这种理念的指导下择业同样也没有任何的把握。
因为，别人赚钱很可能是别人早已占了先机，等你再入行时，已错过了时机此行业可能已呈下降趋势，这样你还能再赚到钱吗？
再次是热门行业最赚钱。
热门行业之所以热，其原因就是因为这些行业利润大，巨大的利润使很多人都进入了这些热门行业。这样，热门行业的竞争就会空前激烈，要在激烈的竞争环境中占有一席之地，你就必须具备很强的实力。但初创业者往往都缺乏实力，因而选择热门行业并不一定就能够成功。
第四是急功近利。
每一个创业者，在创业的初始阶段都可以说雄心勃勃，择业时往往受这种所谓“雄心的驱使，一定要选择那些一下子就能赚到成千上万元甚至上亿元的生意。可是，创业并非想像中那么容易，任何一个成功的人士都不可能一夜暴富，每一个成功的故事背后都留有一串串辛勤的汗水和足迹。同样，财富的积聚也绝对不是一蹴而就的事情。万丈高楼平地起，因此大生意并不意味着就能赚大钱，同样小生意也不一定就意味着只能赚小钱。总之，干事业绝不能一蹴而就，择业也不能贪大贪快，雄心大是好事，但应志存长远，心情过于急切同样会使择业变得盲目而没有把握。
最后是朝阳行业一定赚钱。
从理论上来说，由于朝阳行业的发展前景远远超过了其他行业，行业巨大的潜力其实就是无穷无尽的商机，商机几乎就等于利润，但并不是所有的人在朝阳行业里都能赚到钱，因为朝阳行业的从业者需要更为过硬的素质，没有过硬的素质，诸如开发市场的能力、捕捉时机的能力等等，即使进入了朝阳行业也不一定能够赚到钱。
总而言之，选择行业可能关系到你的一生，你人生的方向就在你这一抉择之中，因此，选择行业时一定要仔细深入地进行调查研究，在调查研究的基础上再进行科学的分析判断，从而做出慎重选择。
