狂人马云的成长历程
◆1964年，马云出生在杭州的一个普通家庭。
◆1984年，马云跌跌撞撞考入杭州师范大学外语系。他本是专科分数，恰好本科没招满人，就这样幸运地被录取，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。
◆1988年24岁的马云从杭州师范学院外语系毕业，到杭州电子工学院担任英语和国际贸易教师。
◆1992年，马云和朋友成立一家名为海博翻译社的翻译机构。
◆1995年，马云被请去作为中方代表，与美国合作方谈判一条高速公路的投资，并第一次接触互联网。
◆1995年3月，马云从美国回到杭州，买了一台484电脑，辞去公职，下海开始创业。
◆1995年4月，马云的第一家互联网公司——浙江海博网络技术有限公司正式成立，公司的实体就是中国黄页。
◆1995年12月，马云为了拓展业务，第一次北上。
◆1999年1月15日，马云和他的团队悄然南下，回到杭州。
◆1999年年初，马云受邀参加新加坡举行的“亚洲电子商务论坛”。
◆1999年3月，马云在杭州创办阿里巴巴网站。
◆1999年10月，马云引入了包括高盛、富达投资和新加坡政府科技发展基金、Invest+AB等在内的首期500万美元天使基金。
◆2000年1月，马云获得日本软银（SOFTBANK）的注资2000万美元。
◆2000年6月，阿里巴巴被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球200家最佳B2B网站。
◆2000年9月，马云筹办互联网业内的第一届论坛。
◆2001年1月，马云在阿里巴巴展开了“整风运动”，进行内部管理改革。
◆2001年9月，马云在新闻发布会上宣布：“今年，阿里巴巴一定要赚上一块钱。”
◆2001年12月27日，一位江苏建材商人在阿里巴巴网站填完表格，阿里巴巴在线会员突破100万。
◆2002年2月，进行第三轮融资，日本亚洲投资公司注资500万美元。
◆2003年5月10日，淘宝网站上网。
◆2003年5月，马云宣布：进军C2C领域，向全球电子商务巨头eBay易趣发起挑战。
◆2003年7月7日，阿里巴巴宣布淘宝是一家由阿里巴巴投资的C2C网站之后，马云和淘宝的高层开始计划为淘宝做大规模推广。
◆2003年10月，淘宝网成功推出支付宝，将网络交易的风险降到最低，同时淘宝网与中国工商银行、招商银行等多家银行进行合作。
◆2004年2月，获得8200万美元的战略投资。投资者包括软银、富达投资和TDF风险投资有限公司等4家公司。
◆2004年2月17日，孙正义8200万美金到账，马云召开新闻发布会。
◆2004年3月，根据Alexa检测数据显示，淘宝网民覆盖率居中国第一。
◆2004年12月，阿里巴巴的新成员支付宝公司成立。
◆2005年年初，马云获得中央电视台“2004年度中国十大经济人物”称号。
◆2005年8月11日，与雅虎结成战略同盟。阿里巴巴实际收入2．5亿美元现金。其中包括雅虎的7000万美元（购买普通股），以及软银的1．8亿美元（购买可转换债券）。淘宝成为100%控股公司。雅虎成为第一大股东，拥有40%股份。马云及其团队为第二大股东，拥有28．2%股份，软银为第三大股东，拥有股份16%。这是一次我国互联网行业最大的一起并购，被人们称为“世纪并购”。
◆2005年4月25日，淘宝网公布2005年第一季度经营业绩，第一季度商品交易额超过10亿元人民币。
◆2006年，马云用了3个月的时间对阿里巴巴做了一次组织架构变动，将其变为一个控股公司，各个业务部门独立开来，成为5个全资子公司：阿里巴巴、淘宝、支付宝、雅虎中国、阿里软件。
◆2007年1月8日，在历经3年的筹划之后，阿里巴巴中国软件公司在上海正式注册成立。
◆2007年4月，微软创始人比尔·盖茨与马云在海南一家酒店进行巨头会晤，密谈半小时，并定下双方战略协议。
◆2007年6月30日，阿里巴巴拥有2460万注册用户，付费会员数量超过255000家，年收益从2004年的3．594亿到2006年的13．639亿元。
◆2007年8月12日，阿里妈妈开始上线运营。
◆2007年11月6日，马云成功推动阿里巴巴在香港联合交易所挂牌上市。
◆2007年7月底，时任上海市委书记习近平率领庞大党政高层代表团到浙江和江苏考察。习近平也来到了位于杭州的阿里巴巴。一位随同考察的上海市官员回忆道，在阿里巴巴集团，习近平特别强调，上海建设现代化国际大都市要提供更强有力的动力，更好地做好服务长三角、服务长江流域、服务全国的工作。
◆2008年2月底，广东省委书记汪洋率领70多位党政高层到阿里巴巴总部，与马云商谈，以促进阿里巴巴与广东省的合作事宜。
狂人马云精彩语录
◆如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就像水泥，把许多优秀的人才黏合起来，使他们力气往一个地方使。
◆孙正义跟我有同一个观点，一个方案是“一流的Idea加三流的实施”；另外一个方案，“一流的实施，三流的Idea”，哪个好？我们俩同时选择“一流的实施，三流的Idea”。
◆网络公司将来要判断两个：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
◆Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford，不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
◆30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
◆我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
◆看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
◆您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
◆我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
◆互联网是4×100米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
◆在前100米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的3000米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
◆我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
◆我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
◆网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
◆今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
◆互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
◆电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
◆我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑得更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
◆我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
◆企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
◆中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
◆我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。
◆我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
◆我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
◆我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
◆我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
◆互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
◆发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
◆如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
◆互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
◆听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
◆我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
◆阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
◆我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
◆在我看来有3种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
◆对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
◆三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
◆eBay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
◆一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
◆淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
◆上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识和能力！
◆赚钱模式越多越说明你没有模式。
◆做企业不是做侠客。
◆建立自我、追求忘我。
◆天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
◆永远要相信边上的人比你聪明。
◆上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
◆其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
◆最优秀的模式往往是最简单的东西。
◆创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
◆很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
◆创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
◆这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
◆人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
◆要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
◆记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
◆不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
◆这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
◆如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
◆有时候死扛下去总是会有机会的。
◆80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
◆永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
◆有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
◆在创业的道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。
◆权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
◆不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
◆在美国，我曾去拉斯维加斯赌了一把，手气不错，用25美分就在老虎机上赢了600美元，这600美元成为我走上互联网道路的第一笔天使资金，后来跟随我走南闯北好几年的电脑就是花这600美元买的。我在西雅图的第一次Internet亲密接触，是在一家做ISP的公司，叫什么已经想不起来了，只记得很简陋，两间小得不能再小的办公室里，猫着5个对着屏幕不停敲键盘的年轻人。当时我连电脑都不敢碰，要等别人说“不要紧，你就用吧。”
狂人马云演讲录
冬天里的使命
