听到这里丹尼尔已经明白了，他说：“你能力这么突出，也为公司做了不少事情，上次拓展外县市的市场，要不是你出色的推销方式，根本就无法在短时间内攻下这么多据点，而且你本身正是管理出身的，迪伦那小子不会不考虑你的。”
“但是，您有所不知，公司里有个女同事叫吉拉，她实力也很强，平时做人也很不错，老板对她印象特别深刻，恐怕，恐怕……”麦迪诉说他的顾虑。
“我了解你的意思，我明白该怎么做了，你先回去吧！”丹尼尔说。
“谢谢总经理！”麦迪说完便离开了丹尼尔的办公室。
麦迪一走，丹尼尔就拨了一通电话给迪伦。
丹尼尔说：“嗨，迪伦！资料我已经拿到了。”
“没什么问题吧？”迪伦问。
“数据没问题——通过这段时间的接触和相处，我发现麦迪这年轻人很不错，听说以前是大公司的管理干部，你这小子本事真不小，能招揽到这样的人才。”丹尼尔透过电话说。
迪伦笑着说：“哪里，是他看得起我，才来我这个小公司。”
“像这种人才就应该受到重用。”丹尼尔说。
“当然，我正打算晋升他为经理——你真是慧眼识英才。”迪伦说。
丹尼尔笑了：“你也是招揽人才的英才啊！”
就这样，丹尼尔一通电话，便成功帮助麦迪晋升为经理。
你努力了很久，却不能打动上司的心，或者你业绩非凡，却总是不能获得升迁，因为在老板的眼中，你只是一个微不足道的小人物。但是一旦有了“贵人”的金口玉言，你的身份在老板眼中就会大不相同，并成为老板眼中的首要人选。所以，为自己找个“侠义贵人”，不要让自己在前进的路途上受了委屈。
人脉行动：让“侠义贵人”认同你、肯定你
适当展现光芒。与他人交流时，让对方看到你的能力和你的处境，使他对你产生一股浓烈的正义感，想要帮你，甚至为你“打抱不平”。
要真诚，不能太过急躁。即使你内心很焦急，但也要控制好情绪，不要让自己太急躁，免得反而让人对自己留下浮躁、急功近利的感觉，那不仅不能让对方帮到你，甚至会引起对方的反感。
不能贬低别人来抬高自己。你可以分析别人的情况和优劣，但是不能贬低别人，否则会让对方留下不好的印象，认为你心胸狭窄，成不了大事。
不打击任何人或任何事。不要把你无法升迁的怨气发泄在别人身上或牵连到其他事情上，以免让你的“贵人”觉得你只会一味抱怨，并没有所谓的真本事。
7.斗志不高找贵人推你一把
人脉秘密六十五：
也许走得太远，或太累，或太难，让你突然失去了前进的动力，此时，你需要一位“贵人”从背后重重推你一把，给你重新前进的动力。
迪伦的体育用品公司正式开始营运，他把过去在尼克以及自己公司的那套管理经验，照旧套用到新公司，没想到竟造成公司营运不如预期顺利，市场没有打开，没有业绩，导致员工成天无所事事，面对这一切，迪伦有些泄气，不知不觉对新公司的热情冷却了一大半。
一天，正当迪伦无精打采地走进公司后，丹尼尔突然打来电话，说是要介绍一个管理学博士给他认识。当迪伦赶去与那位博士赴约时，博士却只给他一句话：“这个周末来听听我的课吧！”顿时让迪伦当场愣住不知如何是好。
听完他的话后，迪伦觉得好笑，他的课究竟有什么吸引人的，无非就是管理上的那些老生常谈，纸上谈兵吧！
丹尼尔好像看出了迪伦的心思，笑着说：“你可不要小看人家，要不是看我的面子，你连听课的资格都没有。最近我感觉到你士气低落，是应该去听听他的课。”
听丹尼尔这么说，反而让迪伦产生了好奇，这个博士到底有什么魅力，长相平平，言谈举止也很一般，在商界更没有什么建树，他何以能让丹尼尔这么重视他呢？
碍于丹尼尔的面子，周末迪伦还是去听了一堂课。
到了上课地点，迪伦发现不小的教室里黑压压地挤满了人，个个正襟危坐。迪伦也找了一个位子坐下，开始听课。
博士站在讲台上，拿出一支开口很小的瓶子放在桌子上，然后再拿出一个胀得鼓鼓的气球对大家说：“谁能告诉我，怎样才能把这个气球毫无破损地放到瓶子里？”
大家面面相觑，气球比瓶口大了那么多，再怎么塞也不可能塞进去。
看到没人出主意，博士只好自己动手做。他解开绑在气球口上的绳子，“噗”得一声，气球就缩小成一个小袋子。接着博士就把这个软绵绵的气球塞到瓶子里，在瓶口留下气球的吹口，从外面吹气，很快气球就鼓起来并胀满了瓶子。
这时候，博士转身，在黑板上写了一个大大的“变”字。
“现在我们来玩第二个小游戏。”博士指着迪伦说，“现在请你上来用这个瓶子做五个动作，但是不能重复。”
迪伦开始动作，按着瓶子、竖起瓶子、转动瓶子、拿起瓶子、移动瓶子。
博士接着说：“现在你再做五个，但是不要和刚才做过的重复。”
迪伦又很轻易地完成了。
“再做五个。”博士说。
迪伦突然停了下来，面有难色地对着眼前的瓶子，手拿着瓶子似乎边想动作，然后边思索自己到底已经做过哪些动作了，紧接着迪伦又从面有难色的表情转变成浮躁不已。
博士这时候说：“大家都看到了吧！一次两次的‘变’或许很简单，但再变了几次之后，便开始显得有点难度，尤其是连续的‘变’，那几乎会让人发疯，但是再难也要‘变’。就如同商场上，‘不变’比‘发疯’更糟糕百倍，因为不变往往就意味着死亡。”
大家开始对这堂课嗅出一点味道来了，彼此笑着交换着目光。
停了一会儿，博士又拿出一个比刚刚装气球还大一点的瓶子，要迪伦把装了气球的瓶子再装进这个较大的瓶子里去。
迪伦看了看两个瓶子，瓶口都差不多大，根本无法装。他想了想后突发奇想，突然把原本装气球的瓶子往地下一摔，然后再捡起一片片碎片往瓶子里装。
博士很满意地点了点头：“这位年轻人做得很好。想必大家都知道‘变’的最大极限是什么了吧！就是完全改变旧有的状态，无论这个状态是失落的心情、糟糕的管理还是失败的交流——唯有彻底地打碎它，改变自己的心情、心境和角度，然后重新开始。”
博士讲完课后，全场立刻发出雷鸣般的掌声，此时，迪伦已深受鼓舞、启发。
下课后，迪伦马上赶回公司，开始从新审视体育市场，重新规划新公司的管理。
有人说：“有时候，一位好老师带给你前进的动力，可能是永久的。”所以，当你失落、沮丧、抱怨时，应该给自己找个“老师”，还是一个人自怨自艾、自暴自弃呢？我们都生活在充满人群的社会里，他人的鼓舞、故事、行动、信念，很多时候都可以激励我们，让我们找回迷失的斗志。
千万别再犹豫，努力找到自己的“推手贵人”，找回自己的斗志和雄心。
人脉行动：找个“推手贵人”激励自己
经常翻阅自己的“人脉地图”，仔细回想，看看哪些人比较善于鼓励他人，能激起他人斗志，在自己失落的时候，尽可能去找这些人聊聊天吧！
找一个自己喜欢的成功学者，多听听他的课，最好能亲自认识他，如果能有机会和他面对面交谈，他传递给你的信息将会更多，你获得的鼓舞也会更大。
多观察曾经经历过大风大浪的人，他们身上的淡定、从容和智慧，也会给你一些启示和鼓励。
8.做好人脉走好路
人脉秘密六十六：
拓展人脉、提升人脉竞争力是一辈子必做的功课！
夜里，迪伦一个人翻阅着自己这几年来累积的《人脉存折》，眼前闪过一个又一个的面容，卡尔、尼克、丹尼尔、佛莱德、李奥等，发现自己竟然在不知不觉中，已经认识了这么多人，而且还拥有了不少好朋友。而这些人为自己带来了友情、爱情、事业，以及财富。
迪伦突然意识到，自己再也不是当时被开除的那个不爱惜人脉、不善经营人脉的傻小子了——人脉带给迪伦太多太多东西了，更可以说，没有人脉就没有现在的迪伦……
正当迪伦想得入神，安杰拉披一件衣服也走进了书房，轻轻地说：“亲爱的，这么晚了，你想什么呢？”
迪伦回过头对着安杰拉温柔地笑了笑，说：“经过了上次的革新后，新公司的营运终于步上了正轨，上个月已经开始盈利，加上原先公司的收益，呵呵，我们现在可以算是小富翁了。这一切的成绩都是自己这么多年来注重人脉、善用人脉的结果。”
“因为你的关系，我也学习到重视与人交际的态度和技巧，因此，这些年来我的工作也顺利很多。”安杰拉认同说。
“看看这些吧！”迪伦晃晃他那本《人脉存折》，“这可是我最珍贵的宝贝，我有多少机会，多少经验，都是从这上面来的。我今天终于明白，搭建人脉就像学习知识一样，不是一蹴而就的。我从原本是一个失业青年到现在成了一位小有成绩的大老板，这短短几年时间，能够有这样的成长，绝对不是只仰赖于我的能力，大部分是因为我的‘人脉’。”
“确实，由一开始认识尼克，再到佛莱德，到丹尼尔，到李奥等，随着认识的人越来越多，越来越尊贵，自己的事业也越做越大。认识的人不一样，自己的起步平台也就不一样。”安杰拉说。
停了一会儿，安杰拉接着说：“美国前总统西奥多·罗斯福曾说‘成功的第一要素，是要懂得如何搞好人际关系’。确实如此。在美国，曾经有研究显示，从两千多位老板中，调查、询问他们最近解雇员工的资料和理由，结果有三分之二的老板表示，都是因为那些员工不会与人相处而被解雇的。由此可知，人际关系在职场中的重要性有多高。”
“有时我会觉得，经营人脉和经营存折一样，先努力完善自己，累积原始资本，然后让自己走出去，接触不同的人，为自己的人生存折增添不一样的内容。等到存折丰富了，就要拿来用。人脉和金钱不一样，金钱用了就会变少，但是人脉则是越用越多，越流通越丰富，回报当然也就越大。如今，我对这一整套的《人脉存折》已非常熟悉了，该学的虽然已经学了不少，但一旦有剩余的时间，还是要想办法拓展人脉和运用人脉。”迪伦说，“所以，一定要搭建一个人脉网络并用心经营，人脉绝对是人一辈子的功课。”
相信依靠人脉经营人生的迪伦，会走得越来越好！
迪伦在自己的《人脉存折》上最后写道：
人脉行动：经营人脉的自然法则
春种：乍见之欢，让他人喜欢上你；
夏护：久处之乐，大家其乐融融；
秋收：网罗之多，各行各业朋友；
冬藏：用时之便，条条道路通罗马。
