比尔·盖茨本来想为解决问题，只是象征性地出价。可是，现在价格却开始慢慢地上涨了。甚至每小时都以10万美元的价格在上涨，可是比尔·盖茨仍旧不动声色。因为他心中有个底价100万美元，而他也确定布洛克心中也是这个价钱。12月12日，陪审团审理此案，出价仍在继续，三天后，达到了92.5万美元，布洛克点头了。
科尔一回到家，就买了微软公司的股票。他一直对比尔·盖茨在法庭上的表现好奇，以致后来，他回忆这位软件杀手时候说到：“我真不知道他如何还能在法庭上诡秘地微笑？”
这是最早的一次，不过最有名的一次是1988年被苹果公司告上法庭。
微软视窗的图形界面很明显是在苹果麦金托什机的图像基础上产生的。长达七年的诉讼拖得苹果公司几乎走不动，可是微软公司却始终振振有词。1995年2月，法院判决申诉无效，微软公司未侵犯苹果公司的版权。深谙法律的比尔·盖茨知道怎么样的协议可以让自己的公司免受法律谴责。更值得讽刺的是，微软公司模仿苹果公司的许多操作系统开发出来的Windows95却占据了市场的绝大份额。可是这场诉讼也仅仅是开端。面对着微软的步步高歌，许多公司的节节败退，这些公司就联合起来，企图用共同的力量来抵制微软公司的垄断。
1991年，IBM与苹果结盟。就在微软发布备忘录的时候，IBM公司的董事局主席阿克尔斯也发表了他的备忘录。阿克尔斯在备忘录中毫不掩饰地承认IBM公司正处于困境之中。自1984年以来，公司的销售额首次连续两年呈下降趋势。而IBM公司在股市上的领先地位现在也要不保了。他还在备忘录中指出，要和苹果公司结盟。而且苹果公司也爽快地答应了。
因为微软公司的崛起，IBM公司和苹果公司的市场份额分别下降了70％和50％，而且微软的利润率还远远高于它们。
备忘录发布不过半个月，在美国国庆节前夕，两家巨头公司正式结盟，签署协议。协议有效期为7年，规定双方在广泛的领域内共享彼此的技术。这场结盟被很多人称为是“反微软联盟”。这场结盟仪式也是搞得轰轰烈烈的。仪式是在旧金山举行的，有500多人应邀出席。在仪式上，除了宣布两家公司的结盟外，同时还声称它们将与摩托罗拉公司合作，开发个人计算机RISC芯片，以供IBM和苹果公司的个人计算机使用。
这两家公司一结盟，就开始从操作系统研发和个人多媒体计算机研发两个方面展开工作。1995年，IBM收购了莲花公司等等，这些都是微软不容小觑的对手，而如今对手们都联合起来。而且对微软公司的诉讼并没有因为此而停止，大家在筹划着下一次的对簿公堂。而美国司法部也在搜索证据，准备起诉微软公司。
微软公司面对巨大的敌人团体，尤其是两个巨头公司的结盟，比尔·盖茨却显得并不介意。在一次业务研讨会上，他甚至说：“对于整个产业来说，苹果与IBM结盟可以说是一件好事，甚至是很好的事情，因为我们这个行业需要更多的合作，以便产生更好的成果。”当问及结盟对微软公司造成的影响时，比尔·盖茨则淡然一笑：“它们合二为一，我们因此少了一个竞争对手。”
话虽然是如此说，他却丝毫不敢放松自己的生意。他确定IBM公司和苹果公司的联合必将向多媒体和信息高速公路进军，他不敢懈怠。针对莲花公司开发出的“诺特斯”（用于数据交换），微软在开发Windows95的软件时候引入“交流”，功能和“诺特斯”相似，不过更多了会计和数据库应用系统。IBM公司打算将“诺特斯”应用到自己开发出的OS／2系统中，不过在微软视窗的巨大竞争力的面前，只能败退。而针对苹果公司，虽然诉讼仍旧继续，不过，比尔·盖茨仍旧在和其合作，劝服苹果公司开发的机子采用微软的NT系统。官司照打，可生意照常做。微软又做成了一笔生意。
当然司法部不会袖手旁观的。1997年10月，司法部宣布对微软的诉讼仍将继续，而1998年，要开始新的指控。司法部指控微软公司将浏览器绑定在操作系统上销售，对其他同类产品进入市场造成危害，是一种垄断。而微软公司则斥责法庭试图妨碍其开发新产品。这又为司法部指控比尔·盖茨多了一条“罪状”——藐视法庭。
诉讼在持续，许多公司，主要是SUN公司指责微软将其Java技术合并到微软的产品上。大家面对枝繁叶茂的微软也没有太大办法，结果就是和解，只是赔偿数目有待商量。司法部提出每天一百万美元的赔偿，可是比尔竟然笑道：“我每两个半小时就赚一百万！”
1998年5月，经过多方搜集材料之后，司法部和二十个州一起，提交对微软的指控，内容涉及到微软的形形色色的开发出的软件产品。可是证据还是单薄的，6月，上诉法庭否决了藐视法庭指控中对微软的禁令。而对产品绑定销售，则认为只要对用户好就可以了。
微软在层层的危机压力之下，屹然挺立，傲视群雄。这是2000年的诉讼片段，2001年以后，面对诉讼，微软有了自己的新的对策，不再是“强硬姿态”，有“藐视法庭”之嫌，而是加强和对手公司的合作，共谋天下。这一切离不开微软新聘的法律顾问——布拉德福德·史密斯。
布拉德福德·史密斯原来就是微软公司的律师团的成员，他只用一张PPT说明自己的竞聘理由：现在是谋求和平的时候，微软应该改变自己的法律策略和商业行为，以改善与当局和对手公司的关系。这让比尔·盖茨和微软的高层频频点头，微软也迎来了自己的“双赢”时代。
和解是主要措施，到2005年为止，微软已解决了24起诉讼案，为此支付了50亿美元，包括司法部、美国在线华纳公司、Sun电子计算机公司还有一些如Be的小公司。赔偿对微软来说只是小数目，有了很好的口碑和发展的良好环境才是最重要的。在史密斯“怀柔”政策的引导下，微软公司和司法部、乃至很多公司“其乐融融”，而它与因特尔公司也“破镜重圆”，这让微软公司的软件市场有进一步扩大之势，而且通过合作，因特尔公司也可以有实力和自己的对手AMD抗衡。这仅仅是合作的开始，微软还和新的合作伙伴索尼公司、摩托罗拉公司合作，共同挑战数字音乐领域的明星——苹果公司。这也为微软赢得了新的竞争领域。
面对对手，微软可以笑对挑战；面对对手，微软可以和其坐下来“和平谈判”。微软用这样的方式来化解自己的敌人，也用这样的方式来为公司“招来”合作的伙伴，从而促进双方的共赢。握手言和让微软的事业腾飞，也让微软的领域更加扩大。
合作，让视窗的环境更加优化。合作，让视窗开发出许多不同的语言版本。合作，更是让微软公司蒸蒸日上。
微软公司就在这层层的诉讼中，其资产有了更大的扩展。1995年到2004年，比尔·盖茨连续10年荣登美国《福布斯》富人排行榜第一位的宝座。到2002年6月截止的上个财年，微软公司总收入达283.7亿美元，有78个国家和地区的业务范围，员工遍布全球，其总数超过50，000.2004年，英国外交部宣布，比尔·盖茨被英国女王册封为英帝国爵级司令勋章（KBE），这也是女王可以授予给外国公民的最高荣誉称号。
在战斗中，微软越战越勇，风声迭起。
进入中国市场
事业的发展离不开海外市场的开拓，微软公司当然很明白这一点。早在1977年，比尔·盖茨和西胜彦结缘，比尔就已经动了进军日本市场的念头。开始很顺利，不过后来因为日本的体制和地方保护主义，1982年，进军就裹足不前了。微软公司经过讨论之后，大家一致决定：“先欧洲大陆，然后才是亚洲。”
1982年初，比尔·盖茨派鲍勃·奥里尔去欧洲考察和谈判。很快地，英国、法国都有了微软的影子，而欧罗巴市场的开拓也为微软公司的生意扩大提供了很大的帮助。时值莲花公司的电子表格程序大卖，而微软的“多计划软件”低迷的时候，微软公司当机立断，迅速将多计划软件拓展到欧罗巴市场。终于可以在和莲花的对峙中喘了一口气，占据了海外市场。等到莲花公司和其他软件公司进入欧洲市场的时候，微软已经占了压倒多数的比重，这些公司的软件产品就很难被当地人接受了。再加上，微软根据当地人的习惯，开发出不同语言版本的软件产品，更是引起了众多好评。
经过多年的努力，微软公司已经在意大利、澳大利亚、加拿大、墨西哥、荷兰和瑞典等都站稳了脚跟，在这些地方也设立了分部。而这时候，中国也开始走入比尔·盖茨的心中。中国的地域广阔，人口众多。而中国的计算机产业正在兴起，对于这样一片诱人的“处女地”，微软早就“觊觎”了，只是因为一时缺少合适的策略，又不知深浅轻重的，所以就一直是试探性的前进。
1992年，微软公司在北京设立了首个代表处，这标志着微软开始在中国落脚。同时，1992年，微软公司还联合清华大学，在北京开办微软大学，培训高科技人才。就这样，进入中国以后的微软公司通过一系列的举措来占领中国市场。开发了中文版的软件；举办各类型的讲座、研讨会，为用户提供全面的服务；设立的微软大学和培训中心，用来培养会操作微软设备的人才；与中国的新闻出版单位合作，编发各种技术资料；与中国知名厂商合作开发产品等等。这些举措既是微软踏入中国市场的举措，同时也促进了中国计算机行业的发展。
在推出视窗95之前，1994年3月，经过一番思索之后，比尔·盖茨打算亲自考察中国的电脑行情。当然名义上是来休假旅游，拜访同仁的。3月21日晚，轻车简从的比尔·盖茨“降临”北京。
3月22日一大早，他就在周光召院长的陪同下参观中科院的语言识别系统，看到中国软件市场的巨大潜力，他连连称赞。下午，他召开了Office4.0汉化版的发布会，并答记者问。当然，这还不是他主要的目标。
3月23日早上，他在北京香格里拉饭店举行了题为《90年代微机工业展望》的千人报告会。这次报告在他来之前就已经宣传，面对全国征集听众，后来从预报名的人中筛选出1000名来参加报告。这1000多名都是电脑专业人员，来自全国各地。这既宣传了微软公司的众多软件，同时也为中国计算机行业的发展展示了前景。
3月23日，演讲结束之后，江泽民主席召见了他，这是他在中国最大的收获。江泽民饶有趣味地和他进行了热切的交谈，他们谈到了中国对高科技行业发展的渴望，谈到了中国的政策支持，江主席希望微软可以帮助中国发展自己的软件行业。这对比尔·盖茨来说，无疑是一颗“定心丸”，政府欢迎其进入中国市场。
可是进入中国市场毕竟没有那么容易。中国是否会“默认”他的垄断？中国的消费群体会不会接受他的软件？人们都在猜测着。
可这一切都不是太大的问题。中国市场的美好前景，中国政府的支持都让微软坚信，占领中国市场已经是箭在弦上、不得不发的事情了。莫道君行早，更有早行人，想要占据中国这块广大市场的大有人在，微软当然不会放松。
1996年12月8日，中国电子工业部与微软公司签订了一份合作备忘录，合作开发视窗95中文软件。这引起世界电脑界不小的轰动，比尔·盖茨想抢占中国电脑软件市场的制高点。这让微软比IBM的操作系统和苹果公司的视窗都更进了一步。
中国本土的行业，还有中国本身的抵制情绪，“垄断”不能僵硬地推行，而要进行合作。这是比尔·盖茨考虑到的事情。1999年3月10日，中国IT行业起了风暴。联想、海尔、步步高等国内有名的电子计算机、VCD、家用电器等行业的巨头聚集在深圳，等待比尔·盖茨的到来。比尔·盖茨在深圳召开了“维纳斯计划”发布会，并且发表演讲。
“维纳斯计划”是一个以WindowsCE为核心的项目。比尔·盖茨企图通过这个计划来中国推广互联网，从而可以垄断中国的电脑操作系统、电脑和互联网的市场。这是一次对中国业内行业的极大挑战。
当然，愿望是美好的，推广却是困难重重的。面对微软公司的志在必得，中国软件行业试图推出“女娲计划”，以抵抗其“垄断”地位。“女娲计划”呼吁国内的制造商、软件销售商、信息服务产业可以联合起来，也希望政府部门可以制定相应的标准，引导市场。中国有自己的操作系统，也有自己的输入法，应该有竞争的权利。
面对“反微软”的层层压力，比尔·盖茨转而改变了战略标准，取消了直接攻占中国市场的计划，打算“迂回”推广。困境之下，比尔·盖茨采用了很中国的策略来赢得中国公民的关注和好评。
2002年8月和12月，微软（中国）两次向中国青少年发展基金会捐款10万美元；2002年11月，微软（中国）向中华残疾人服务网捐赠升级网站软件，向中国残疾人福利基金会和中国残疾人联合会捐赠软件；2002年12月，向北方工业大学特困大学生为主成立的“自强社”捐款2万元人民币；2003年5月，SARS来袭，比尔·盖茨又为中国抗击SARS捐款150万人民币。等等。
虽然有些人说这是黄鼠狼给鸡拜年，不过，微软却收到了它预想的结果，中国民众深受感动，而且，微软的软件产品深入人心。微软（中国）在2002年，与中国中关村科技股份有限公司、四通集团等合作成立中关村软件公司的合资企业，其中微软占了19％的股份。
2002年到2003年两年期间，微软高层三次访华，和中国政府和媒体“亲密接触”，这一切富有中国特色的举动都显示了微软进入中国的“新姿态”。
2003年2月28日，比尔·盖茨访华，会晤了中国最高领导人，同时，还签署了“政府源代码备案计划”协议，这在世界范围内也是罕见的。
从2004年年初以来，微软公司已经和中国许多上市公司有过合作绯闻，如中国石化、四川长虹、创智科技、浪潮信息和浪潮软件等等。在合作中，微软在中国赢得了一席之地。
微软的“低姿态”进入中国市场换来了新的发展局面。
“长城计划”、“军乐团计划”蓬勃开展，《加强软件产业合作的谅解备忘录》顺利签署。而且微软的硬件制造在中国有了市场，比如Xbox游戏机、鼠标、键盘、游戏手柄等等转移到中国市场。市场大门进一步打开。
微软的苦心经营换来了中国的广大市场。
比尔·盖茨笑得最是灿烂。
