１９８４年１月２日，戴尔凭着１０００美元的创业资本，注册了“戴尔电脑公司”，经营起个人电脑生意，“戴尔电脑”成为第一家根据顾客个人需求组装电脑的公司，而且不经过批量销售电脑的经销商控制系统，直接接触最终用户。他的事业越做越忙，大学第一学年一结束，戴尔就打算退学创业，此举遭到了父母的坚决反对，为了打破僵局，戴尔提出了一个折衷的方案，如果那个夏天的销售额不令人满意的话，他就继续读他的医学。他的父母接受了他的这个建议，因为他们认为他根本就无法取得这场争斗的胜利。但他们错了，戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母，因为仅在第一个月他就卖出了价值１８万美元的改装ＰＣ电脑。从此，他再也没有回到过学校。
虽然戴尔在1984年便注册了“戴尔电脑公司”，但是真正意义上的DELL还是在1987年成立的。从这以后戴尔才真正进入高速腾飞轨道。1991年，Dell公司的销售额达到8亿美元。1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元，但结果却大大地超出了戴尔的预想，Dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。时至今日，Dell公司已经成为全球最大的个人电脑销售公司之一。
墨鸣把麒麟投资公司的第一个目标放在了戴尔身上，这个电脑销售业的巨头值得任何投资家的青睐。而此时在1986年，戴尔公司还出于名不经转阶段，作为公司董事长兼CEO的迈克尔.戴尔此时也仅仅只有21岁。墨鸣记忆中在1988年戴尔公司正式上市的时候，首次公开发行350万新股，每股作价8.5美元。折算一下，戴尔当时的市值也就相当于3000万美元左右的样子。握有大批资金的墨鸣自然有信心拿下戴尔。
戴尔的总部设在德克萨斯州奥斯汀，这次墨鸣没有亲自去，而是把任务交给了威尔逊和刚来的罗杰斯。墨鸣相信，有罗杰斯的帮助威尔逊会很快的成长起来的。
威尔逊出发前的那晚，墨鸣把威尔逊单独喊来，对他说道：“每一次的的历练都是我们宝贵的经验，这一次将是你第一次去负责收购一家公司，不要害怕失败。只有你勇于面对失败了，成功才会像你招手。收购的目标你也知道了，是一家成立不到2两年的电脑销售公司，现在定的业绩只能算是一般，但是我看好他的潜力。我们做投资是低价买入，高价卖出。简单点说我们买的是一家公司的潜力。关于投资上面的经验我想罗杰斯知道的更多，他可是真正的投资大师，你要用心和他学习。虽然大多数事情不需要你亲自操作，但是多学点东西还是有用的。好了，记得好好做，用心做。我期待你的成长。”
说完墨鸣便示意威尔逊离开，整个谈话过程都是墨鸣再灌诉，而威尔逊则在那像个小学生一般的认真听讲。这一次的谈话，后来一直深深的影响着威尔逊。用威尔逊自己的话说，墨鸣帮他还了赌债只是救了他一命。而那一次的谈话却是救了他一生。
一夜无话，第二天一早威尔逊两人便搭飞机去了得克萨斯。
谈判过程如预料的一般，不是很顺利。戴尔是怎么都不肯把自己的心血卖出去，可是有墨鸣无论多大代价都要收购的命令做靠山。最终他们想了个折中的办法。戴尔和麒麟公司各持有戴尔的一般股票，以后戴尔公司的经营权归迈克尔戴尔所有，麒麟公司有权利提出自己的建议。等到戴尔公司上市的时候，需要让出的股权也由两人各付出一半。而麒麟以2亿美金的价格购入戴尔50%的股权，整个谈判历时一个月才完成。而一个月后的墨鸣早已经离开了美国，回到了香港。
墨鸣对威尔逊第一的成果相对来说还是比较满意的，在电话中狠狠的表扬了他一下，对此威尔逊自然是乐不可支。说实在的，在收购前，威尔逊还是个什么都不懂的赌徒，有这么大的成长，和这一次的成功。一方面与威尔逊自己不懈的努力分不开，收购戴尔的这段时间，威尔逊每天都工作到深夜，每天一大早天刚亮便起来了。这样的强度一般人可是受不了的，好在墨鸣之前让灵儿传了一篇简单的修炼功法给他。练了一段时间也算小有成效。否则普通人可受不了这样连续一个多月的高强度工作。而他成长的另一方面则和罗杰斯这位投资大师分不开了，做投资的人分析能力和谈判能力是不弱的。在威尔逊这位“老板”的认真求教下，罗杰斯也乐得指教他。两人这段时间的接触下来，可谓惺惺相惜。一个学的痛快，一个教的爽快。这段时间两人关系迅速“升温”，以致后来两人成为了半师半友的朋友关系。
七月份墨鸣又回到了离开两个多月的香港。
