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第16章 职业管理(4)

案例:人到中年的职业转换

李先生年龄已46岁,在公司任中层经理,他自感在公司已无上升空间,对在公司中年复一年从事的市场和项目工作表现出职业倦怠,希望今后能从事功利性不太强、相对稳定的工作。他分析了自己的职业优势:20余年国企、民企和外企的工作经历,长期从事企业管理和项目管理工作,具有较丰富的企业管理和项目管理理论知识和实践经验;熟悉多个行业,有较广泛的人脉关系;良好的沟通、组织、协调能力;良好的语言表达能力;热爱管理理论学习和研究工作,勤于学习、思考,善于总结。经过与朋友、家人和职业顾问的交谈,他选择了到咨询公司担任资深咨询顾问的工作,不但待遇不错,而且发挥了自己管理经验丰富、综合能力强的长处,符合自己的年龄阶段和职业兴趣。不到一年时间,他就胜任了管理咨询工作,并获得公司同事和领导的好评,成功实现职业转换。

6.3.5离职事项

“人生不同阶段的职业目标如果不是为了生存,就应该从事自己想干的职业,即你愿意为之付出,从中能获得工作的乐趣,能发挥自己的长处,而不是感觉到负担、痛苦和想逃避。”

一个人选择离职或跳槽,大致有下列一些因素:

(1)个人在组织中面对的职业路径狭窄,发展空间受限,不能实现职业目标,需要换个新环境;

(2)组织的文化、氛围与个人期望值有差距,不适合自己;

(3)对个人在组织中的地位和待遇不满意;

(4)人际关系特别是与上司的关系紧张;

(5)对当前工作没有了兴趣和激情,谋求职业转换;

(6)工作压力大,难以承受;

(7)组织的前景暗淡,工作不稳定,没有长远保障;

(8)爱情、家庭方面的原因;

(9)其它原因。

跳槽是否成功与跳槽前的准备工作有很大关系。在做跳槽准备时,需要分析跳槽的利与弊,分析自己的长处和短处即自己跳槽的资本,自己的知识、经验、能力是否满足新单位、新岗位的要求,否则,跳槽必定失败或不能如你所愿。

一个人不要频繁跳槽,否则没有业绩和经验积累,也给他人不安分的感觉,影响自己今后的职业发展。

跳槽或离职要选择恰当的时机,如上司已暗示或找自己谈话,今后将无提职、无加薪机会或将降职和降薪;当前工作告一段落,方便交接工作;年终奖已拿到;正是春秋两季招聘旺季;个人和家庭已为离职做好了财务安排;自己的下一站已落实。否则要慎重,有时还需忍一忍,观望一下。时机成熟了,应按劳动法和劳动合同的规定,以书面方式提交辞职申请。若有可能,与组织以协商一致的方式解除劳动关系,这样不但有一定经济补偿,而且对劳资双方都较为体面。

离职时按组织的要求办理离职手续,如工作交接、费用结算、领取离职协议,与领导和同事友好告别,留下未来继续交往的空间和良好印象与口碑。切不可意气用事,一走了之,给今后需要发生联系时带来障碍。

6.4创业

创业即创办企业,是个人或一个团队通过投资创建并经营一家新的企业来提供新产品或服务、创造价值和谋求发展。

创业的原因有:自我有技能、有资源,要自己做主(当老板);不愿在别人企业中谋职;在财富、声誉等方面实现自我的强烈愿望。像作家、演员、艺术家等,靠自己的作品或演出取得收入,通过代理人或经纪人打理经营方面的事,不一定要自己创办企业。

创业的时机有在学校学业期间就筹划的,有学校学业结束后起步的,有经历一定职业生涯后开始的,也有退休后才启动的。

一般而言,创业需要具备下列条件:有市场机会和前景;有技术、产品或创意;有资金保障;有经营管理能力,如营销、理财、管理团队、人际交往能力,了解相关的工商、税务、银行业务和法律法规;承受生活方式改变和可能遭遇挫折和失败的心理准备。

创业的目的是为了盈利,因此在创业前需编写经营计划或商务计划书、项目计划书,分析创业的有利和不利条件、市场机会、经营模式(盈利模式)、财务计划、资金来源、营销计划、组织计划、风险防范等。其中资金筹措是保证创业活动能持续进行的前提条件,需要根据创业活动的规模、周期做好预先安排。资金来源主要有:自有资金、借贷(家庭及朋友,私人银行,商业银行,保险公司)、政府政策性资助、风险投资和发行股票。

创业的方式有:个人独资创办企业,合伙创办企业,创办公司制企业(有限责任公司和股份有限公司),需根据经营对象、规模、行业特点及个人或团队的能力来选择。

企业的发展一般要经历初创、成长、维持(或称成熟)和衰退四个阶段,每个阶段有相应的人员、组织和管理需求。初创阶段解决生存问题,中心是以产品(包括技术和服务)去占领市场;成长阶段业务快速扩张,需要搭建适应业务发展的组织架构,引进规范化管理,培养技术和管理团队,靠规范化运作来增加企业效益;维持阶段面临机构庞杂、官僚主义、效率降低、决策迟缓等问题,需精简机构,增加对经理人和员工的激励;衰退阶段业务缺乏新的增长点,市场竞争加剧,业务逐渐萎缩,需收缩战线,进行二次创业,开辟新的领域和增长点,或转让、重组企业,甚至结束企业经营。

案例:等待时机成功出击

大四下学期,一方面忙着毕业论文答辩,一方面考虑毕业后的选择。那段时期,一串串问号困扰着我——是先创业,还是先打工?家里人会不会反对?创业资金哪里来?经过长时间思想斗争,我考虑到一没有足够的创业资金,二没有实际工作经验,家人、朋友不一定会支持。最后,我痛苦地作出选择:先替别人打工,赚足资金和工作经验,再独立门户创业。

大学毕业后,我应聘在市某知名建筑设计研究院工作。上班时我很少讲话,大部分时间埋头在电脑上设计方案。凭借我扎实的专业知识,我每次设计的方案都深受客户的青睐。这更坚定了我自己创业的决心。在这家设计单位我一干就是三年,工作时间一长,认识的客户多了,对整套业务的操作流程也了解了,加上自己手头上掌握了一些客户,是时机成熟的时候了!

我记得曾经有一个大客户找我设计,我脑子里突然闪过一个念头“为什么我不可以自己创立一家设计所?我可以挂靠在知名大学设计研究院。作为我开办的公司来说,先借知名品牌,搞贴牌设计,这点我深知非常重要。我是这样想的,我也决定这样做。

那时,我怀着年轻人少有的坚定信念,全然不顾家人的反对,作出决定:办自己的公司!

创办公司谈何容易。起初,我面对的困难有很多,最难的是资金。这时,我想到大学同学刘某,他在一家知名设计公司做设计总监,年薪十几万。我抱着试一试的想法,给他打了电话,我把想法告诉他后,他非常兴奋,欣然答应投资入股。这事对我来说是多么重要,真是雪中送炭。之后刘某又邀一个同学张某入股。最后,我们积累了50万元启动资金。

说干就干。首先,我们三个人分工:我负责办理有关证照手续,刘某负责办公室装修,购置办公用品、用具,张某负责与写字楼协商租用场地事宜。公司开业了,我们三个人既忙里,又忙外;既是老板,又是业务员。每天起早摸黑,自己做饭、洗衣服。一个月下来,我们三人都消瘦了很多。

那时,摆在我们面前的头等大事是寻找业务。记得我们接的第一个业务,要坐火车到三千里远的一个县城现场考察。在火车上坐了好几天,全身脏兮兮的,一身的臭味,一身的困倦。一下火车,没顾得上休息,就搭便车往施工现场赶。每日三餐,都是吃泡面。凭借我们身体力行不怕吃苦的精神,感动了施工单位,很快我们签订了合同书。这次成功是我们人生之中最难以忘记的。从此,很多客户找到我们,我们的业务越做越多。如今,我们由从前挂靠别人,到拥有自己的机构,树立了自己的品牌。我们有理由坚信,我们的事业一定会蒸蒸日上!

最后,我把自己创业的经验用一句话概括之:“心诚则灵”,与正在创业或即将创业的朋友们共勉。

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