技术创新不一定是价值创新
技术上的创新并不必然带来价值上的创新，如何能把创新从实验室带向市场，才是最关键的。
——乔布斯
乔布斯之“道”
所谓创新不应只是实现一种好的想法，在商业社会中，能转化成生产力的创新、能获得经济利益的创新才是有效的，而且是长远的。因此我们在进行创新的时候，市场需要应该成为我们重要的参考因素，要让消费者真正认可你的创新。
乔布斯是创新领域的大家，他也是将创新与市场需求有效结合的大家。当初USB接口是英特尔公司发明的，然而最先将其应用于个人电脑的却是苹果公司。wi-Fi无线网络技术也不是苹果公司发明的，是由美国朗讯科技公司开发的，但却因为苹果将其应用于苹果笔记本而发扬光大。乔布斯有一种才能——率先洞悉技术和消费者需求之间的鸿沟，并且通过自己的创新或者二次创新消弭这一鸿沟，让先进的技术真正能为大众服务，成为改变生活的动力。
技术上的创新并不必然带来价值上的创新，如何能把创新从实验室带向市场，才是最关键的，乔布斯为我们树立了好的榜样。
乔布斯之“工作法”
管理大师德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：创新的考验在于能否创造价值。也就是说，创新并不仅是一个好的想法的实现，而是要结合经济环境、市场环境创造出使用价值。一项技术的创新只是实验室的成功，它是一次成功的理论探索，却并不一定是成功的商业行为。作为员工，一定要清楚创新的根本目的是创造使用价值，进而产生经济效益。
管理大师德鲁克在《管理——使命、责任、实践》一书中指出：真正的创新必须永远盯住市场需求。他认为，创新体系能不能为市场发展服务，创新成果能不能及时转化为产品的市场竞争力，是评判一个企业市场反应机制、技术提升水平和协调管理能力等综合实力高低的重要指标。
20世纪90年代初，春兰公司研制出了国内第一台变频空调，但考虑到当时市场对这种高端产品的需求不大，因而没有全面推向市场。实际上，这种高端产品的市场还是不小的，由于春兰当时没有全面推出，以致让后来其他品牌的变频空调抢了先机。正是因为有了这样深刻的教训，春兰在此后的发展进程中加大了创新与市场对接的力度，并采取了三种对接策略：一是市场需要什么就研发什么；二是市场何时需要就何时提供；三是主动引导市场的发展趋向。广泛收集市场信息，及时分析、研究消费者提出的各方面意见和要求，为春兰科研人员的新产品开发注入了活力，这也是春兰自主创新体系能够高效对接市场的根本所在。市场需要健康、静音空调，春兰就研发具备长效灭菌功能、静音的“静博士”空调；市场需要节能环保空调，春兰就开发达到国家新能效标准、对环境无任何污染的节能环保空调；市场需要小吨位大载量卡车，春兰就开发双桥增压加强型轻卡，做到了始终与市场发展同步。另外，春兰主动开发高能动力镍氢电池，引导汽车、电动机械和工具等产品市场向节能环保方向发展；开发移动式与卡式空调，以及镶有触摸屏的水晶彩色面板的豪华和超豪华空调，引导消费者向往具有时尚和个性化特征的新生活。
事实上，追求创新与市场发展并不矛盾，它们是互为基础、互相支撑的。创新成果物化为受消费者欢迎的新产品，就能够稳固并拓展更大的市场；市场丰厚的回报又可为自主创新提供坚强的物质保证，促进新的技术取得突破。自主创新说到底是为产品的市场竞争力服务的。如果一个创新的产品不能适销对路，服务不能为市场所接受，那么生产的产品或服务再先进，最终也会被淘汰。
是否与市场需求匹配，是衡量创新是否具有价值的重要标准。只有将创新与市场需求完美对接起来，创新才可能实现其价值，事业才可能获得发展。否则创新只是浮于表面的天马行空的想象，只能是对资源与时间的浪费。李开复表示：“创新固然重要，但有用的创新更重要。”所以员工在工作中大胆创新的同时，要考虑创新的实用性和产生的效益，要把有限的资源用在最能产生效益的地方。
学会选择人迹罕至的路
认可自己可以成功的时刻，也是一名艺术家真正决定他是谁的时刻。如果他们不怕失败，继续冒险，他们就依然是艺术家，而迪伦就是这样的艺术家。
——乔布斯
乔布斯之“道”
别人都走过的路也许可以获得稳定的收益乃至不小的成就，但如果你想真正实现自我，获得更大的成就，就要学会选择别人没走过的路，选一条人迹罕至的路。
乔布斯非常崇拜鲍勃·迪伦，鲍勃·迪伦是对美国艺术界有重要影响的音乐家、民谣歌手、创作人、诗人，曾获2008年诺贝尔文学奖提名。乔布斯曾这样说迪伦对他的人生观产生过巨大影响：“随着我的成长，我逐渐体会到了他所有歌曲里的意境，并发现他从来不会待在原地不动。认可自己可以成功的时刻，也是一名艺术家真正决定他是谁的时刻。如果他们不怕失败，继续冒险，他们就依然是艺术家，而迪伦就是这样的艺术家。”乔布斯认为他从迪伦身上学到的重要一点就是——反传统，乔布斯是电脑业的反传统英雄，他有一种忘掉过去，不断追寻未来的冒险精神。
乔布斯的反传统成就了他一个又一个划时代新产品的诞生，他很好地诠释了：想要大赢，就不要走别人都走的路。
乔布斯之“工作法”
聪明的人都不喜欢与别人同食一碗饭，他们的高明之处就在于能够把小机会变成大机会，把大机会变成更大的机会。他们不随大流，眼光独到，另辟蹊径，在别人“还没睡醒”之前早已把赚来的钱塞进了自己的口袋里。
这个世界上充满了形形色色的追随者和模仿者，他们总是喜欢依照他人的足迹行走，沿着他人的思路思考。他们认为，走别人走过的路可让自己省心省力，是走向成功、创造卓越人生的一条捷径。岂不知，“模仿乃是死，创造才是生”。
对于职场人士来讲，单纯的模仿是极愚拙的事，它是创造的劲敌。它会使你的心灵枯竭，没有动力；它会阻碍你取得成功，干扰你进一步的发展，拉长你与成功的距离。
没有一个人能依靠单纯的模仿他人去成就伟大的事业。所以，要想成功就不能抄袭，不能模仿，不能走别人走过的路。
100多年前，一个20多岁的德国犹太人随着淘金人流来到美国加州，这个犹太人就是日后闻名遐迩的“牛仔裤之父”李维·斯特劳斯。他看见这里的淘金者人如潮涌，心想如果自己也参与进去，未必能捞到油水。于是他灵机一动，想靠做生意赚这些淘金者的钱。他开了间专营淘金用品的杂货店，前来光顾的人不少。一天，有位顾客对他说：“我们淘金者每天不停地挖，裤子损坏特别快，如果有一种结实耐磨的布料做成的裤子，一定会很受欢迎的。”李维抓住了顾客的需求，开始了他的牛仔裤生涯。李维把他做帐篷的帆布加工成短裤出售，果然畅销，他靠此发了大财。
不论是工作中还是生活中，很多员工都习惯走别人走过的路，我们偏执地认为走大多数人走过的路不会错，当我们这么想的时候，忽略了一个重要的事实，那就是，走别人没有走过的路往往更容易成功。
走别人没走过的路，意味着你必须面对别人不曾面对的艰难险阻，吃别人没吃过的苦，但也唯有如此，你才能够发现别人不曾发现的东西，到达别人无法企及的高度。
不要盲目做大，做精做透很重要
苹果公司没有那么丰富的产品线，它不是靠量取胜，而是以质取胜。
——乔布斯
乔布斯之“道”
