前瞻力是一种强大的野心
对未来具有远见、判断力以及前瞻力，这样的野心才是真正强大的。
——乔布斯
乔布斯之“道”
乔布斯是一个极其有野心的人，当有人问他什么样的野心才算强大时，他回答：对未来具有远见、判断力以及前瞻力，这样的野心才是真正强大的。
苹果电脑公司的总营业额在1999年年底达到了6l亿美元，净利润则超过了6亿美元，这一数值比1998年提高了两倍有余。乔布斯此时把眼光放在了互联网产业上，他认为进入21世纪，互联网将成为增长快速的产业，而且将彻底改变人们的生活方式，苹果公司必须在这一领域有所建树。2000年在MacWorld Conference & Expo上，乔布斯发表演讲指出：“未来10年，苹果电脑公司将是在网络方面获利最多的10家企业之一。”
乔布斯一向对未来有着强大的野心。在2000年年初，苹果的iBook笔记本电脑成了美国最畅销的产品，凭借iBook的良好表现，苹果在笔记本电脑市场上的占有率达到了10％。2000年1月乔布斯宣布正式成为苹果电脑公司的总裁，取消头衔前面的“代理”。乔布斯自称“i总裁”，i代表了Internet，他要使苹果公司成为互联网中的佼佼者。
乔布斯领导的苹果公司，总是能在业界创造出令人侧目的成绩，其重要的一点是乔布斯总是对未来有着独到的判断与清晰的远见，正是这种远见，指引着苹果公司不断前进，创造一个又一个奇迹。
乔布斯之“工作法”
管理大师德鲁克认为，我们除了能准确把握今天的事情以外，将来的事情都是不可预料的。对于职场打拼的每个人而言，更重要的工作是要把握住已经发生了的变化。在各个领域，我们都面临着巨大的挑战，特别是想引领趋势的创业者们，更要洞察已发生的变化，并从中把握机会。把握住“已经发生的未来”，并采用一套系统的策略来观察并分析这些变化，这才能在制定战略决策的时候看得更高、更远，避免鼠目寸光的僵局。
德鲁克在《生态愿景》中写道：明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
美国百事可乐公司在事业如日中天的时候，总经理韦瑟鲁普却开始担心汽水市场将会走下坡路，同业之间的竞争也会变得更加激烈。为了激发员工的工作积极性，使他们相信若不作出改变，百事可乐公司就有可能走向衰亡，韦瑟鲁普制造了一场危机。韦瑟鲁普要求年收入增长率必须达到15％，否则企业就会失败。
百事可乐公司的“末日管理”法，充分运用了各类资产，充分调动了员工的积极性，员工日常工作效率大大提高，公司的经济效益不断获得提高，事业也蒸蒸日上了。
末日管理不仅是公司的一种管理方法，同样也是员工自我管理的一种思维方式，一句话，就是让员工产生末日来临之感。这种着眼于未来的超前忧患意识，在现代商业竞争环境中非常重要。我们从众多的企业盛极而衰的变迁中可以看出，企业最好的时候，可能就是走下坡路的开始；产品最畅销的时候，往往也是滞销的开端；同样，没有一直优秀的员工，只有怀着忧患意识不断努力的员工。
很多员工在顺境中神气十足、盲目乐观，被眼前的成绩冲昏了头脑，认为这样好的日子没什么可怕的，所以不思进取，不愿去提升自我，依赖自己原有的那点优势和长处坐吃山空，久而久之，优势没了，末日真的来临，惨遭失败，跌进低谷，从此一蹶不振。
明天总会到来，又总会与今天不同，如果没有前瞻力，不着眼于未来，最优秀的员工也会遇到麻烦。所以，要想把自己的野心发挥出来，就必须对未来有一种远见、判断力和前瞻力。
以强大的精神力量激励自己
真正伟大的创新和产品的获得必须首先拥有改变世界的野心。强大的精神力量是你唯一可依靠的东西。
——乔布斯
乔布斯之“道”
“怀抱改变世界的野心”是乔布斯一贯坚持的理念，也是与他人的最大不同之处。从AppleⅡ的创造，到Mac电脑(简称Mac)的推出，乃至NeXT电脑都是如此。
乔布斯的这种野心不仅是其前进的动力，同样也是吸引大量投资的关键。1985年年底，30岁的乔布斯创立了他人生中的第二家公司——NeXT电脑公司，他个人投入了700万美元，许多苹果电脑公司的员工追随他并成为公司董事会成员。乔布斯也成功吸引了不少机构和个人来投资。其中最有名的个人投资者是亿万富翁罗斯·佩罗(Ross Perot)，他向NeXT投资了2000万美元。机构投资者中还有佳能公司，它投资了l亿美元。这些个人和机构投资者看重的就是乔布斯“改变世界”的野心和能力。
拥有改变世界的野心，这种精神的力量不仅会对自身产生极大的激励作用，同样也会感染他人。想要获得外力的帮助，首先就应该用某种事物打动他人，而精神力量就不失为很好的一种。
乔布斯之“工作法”
一个人如何才能有所成就？首先要为自己树立一个值得奋斗一生的理想。人生因理想而伟大。要攀上人生最高点，首先要找到自己的方向，理想就是行动的方向，是所有成就的出发点，理想决定你能走多远。
钢铁大王卡内基原本是一家钢铁厂的工人，但他凭着制造及销售比其他同行更高品质的钢铁的明确目标成为全美最富有的人之一，并且有能力在全美国小城镇中捐资盖图书馆。他的理想已不只是一个愿望，而是强大的精神力量。
只有具备强大的精神力量支撑，你才能获得成功。
我们每个人都希望得到更好的东西，但是大多数的人都仅把这些希望当做一种愿望而已，如果知道希望得到的是什么，如果执著地去实现自己的理想，而且能以不断的努力和稳妥的计划来支持这份执著的话，那这种精神力量就能不断激励自己到达成功的彼岸。
爱默生说：“一个观念产生的力量，就可能超过一个世纪以来所有人、动物和引擎所产生的力量。”所以只有胸怀理想，才是成就伟业的基石。
理想能唤醒人，能调动人，能塑造人，理想的能量是难以估计的。有明确理想的人，生活必然有趣，工作必然充实，不会因无所事事而无聊。理想能使人不沉湎于现状，激励人不断进取，能引导人不断开发自身的潜能去摘取成功的桂冠。
树个劲敌磨砺自己
我接下来几年的目标在于，一直保持对微软的领先优势，直至网络环境普及到微软无法垄断及一家独大。
——乔布斯
乔布斯之“道”
乔布斯1996年在接受杂志专访时曾表示：“我接下来几年的目标在于，一直保持对微软的领先优势，直至网络环境普及到微软无法垄断且一家独大。”在乔布斯看来，在实现自己对未来野心的过程中，强大的对手也是一种助力，对手的竞争与挑战会转化为前进的动力激励自己，并且可以让自己的目标更加清晰合理。
20世纪90年代初，已经上市几年的NeXT电脑的硬件销售很一般，但是在软件方面有一些突破——NeXT标志性软件NeXTSTEP系统，这套操作系统是以Mac系统为核心而研发出来的。
1990年，蒂姆·伯纳斯·李开始了一项超文本的图形界面计划。1991年8月，该计划正式登上网络向大众开放，并宣告互联网的前身——万维网的诞生。这项技术获得了空前的成功，而这项计划就是运用NeXTSTEP研发出来的，并且史上第一个网站就寄居在一台NeXT电脑里。所以，对于即将到来的网络时代，乔布斯说他很有底气挑战比尔·盖茨的微软。
