刚进公司一个多月，我就要为Facebook推出开放平台做贡献了，我真担心在关键时刻出现差错，而扎克伯格在演示时也很紧张。
“八卦”之后，当然是紧张的工作。2007年5月中旬，我的老板和公司CTO 一起找到我，问我能否接受一项紧急任务。要讲清楚这件事情，还得从头说起。
大家都知道，Facebook起步于哈佛大学，然后延至其他大学校园里，再扩展到高中。直到2006年9月26日，Facebook正式对公众开放，允许校园以外的用户进行注册。由此，其注册用户数从每天两万人一下上升到5万人，到了10月，在线用户已突破1000万人。与此同时，平台战略也开始浮出水面。这就意味着，Facebook不仅仅是一个普通的社交网站了，而会像传统软件行业里的微软那样成为核心，有一大批创业者围绕在周边开发各种应用。
亚当·德安杰罗 （Adam D"Angelo）早已开始着手研究这个项目了，他的搭档则是查利·奇弗 （Charlie Cheever），他们俩花了3个多月的时间编写了大量的核心源代码。到2007年初，Facebook的代码通过特定接口被设为开放。从理论上说，此时任何人或公司都可以使用这些代码在Facebook平台上开发应用软件，但还需要时间和人手不断完善。
从苹果公司挖来的戴夫·莫林 （Dave Morin）负责平台的营销工作，他需要找到潜在的应用开发者，让他们在Facebook平台上开发软件。他和马特·科勒 （Matt Cohler）一起拜访潜在客户，范围从全美国扩大到全球，因为他们知道像苹果公司应用商店（App Store）里的很多软件都是由中国、印度等国家的开发者提供的。
当这些准备工作就绪后，Facebook还需要举办一场声势浩大的发布会向外界宣布自己的想法。这场发布会最终定在2007年5月24日，地点是旧金山，被称作“F8开发者大会”，此后每年都会举行一次。
在F8大会开幕前的一段时间里，公司的很多员工都为此通宵加班，因为Facebook要转变成一个对外开放的平台，有大量的代码需要重写。扎克伯格当时的想法是，Facebook上的所有应用都可以自由安装或卸载，包括公司自己开发的那些应用，完全自由竞争，比如相册（Photo）、笔记（Notes）等，如果有第三方做得更好，那就用他们的。但自由安装或卸载这些应用的功能当时还没有实现，而扎克伯格在F8大会上的演示需要用到，老板要交给我让我完成的就是这项任务。
我记得F8大会前的那一周里，我基本上每天只睡四五个小时，要从几十万行代码里去寻找究竟哪些地方需要修改，改完后还要找人帮我审查。当时，我才进公司一个月左右，很多人还不怎么认识，大家也都很忙，所以做起来有一定的挑战性。不过最后总算完成了，我自己测试时也没出现什么问题。
终于，第一次F8大会开幕了，扎克伯格穿着T恤、羊绒外套、牛仔裤，以及一双露脚趾的橡胶拖鞋走上讲台，宣布：“让我们携起手来，一起掀起一场运动吧！”这句广告语其实是广告公司帮助设计的，并不像他的风格。他接着又说：“F8将是一次史无前例的壮举，Facebook将成为一个平台。人们可以自由地在这个平台上做开发，做任何你们想做的事情。你们可以选择在Facebook上创业，可以贴广告，可以有赞助商，可以买卖。你们唯一要做的就是把你们的产品嵌在Facebook里应用。对于未来，我不做任何评论，因为未来将有无限可能。相信我，F8将是对传统网络的彻底颠覆……”
然后，他开始做相关演示。由于在公众面前讲话，他的身体有些轻微的颤抖。而我也在台下暗自颤抖，因为我害怕万一出问题，最坏的结果是我在Facebook只待了一个多月就走人。虽然我自己测试时一切正常，但因为之前发生过类似的问题，如果后面某个同事上传的代码跟你原本写好的代码有冲突，就麻烦了。在台上台下的一起颤抖中，发布会圆满结束，没有出现任何状况。
后来的事实证明，F8大会的成功超出了扎克伯格的预期，他原本认为一年内能有5000项应用出现在Facebook上就非常不错了，但是在F8大会之后的6个月里，Facebook上就有25万开发者注册，出现了2.5万个应用。围绕着Facebook平台涌现出了大量创业者，其中最为外界所知、最成功的莫过于社交游戏公司Zynga 。
