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第12章 调整太老实的做事方法(4)

每个人都渴望成功,没有人甘于平庸,但成功在很大程度上取决于个人的态度。很多人把有理想与好高骛远联系在一起,实际上,理想与行动是一对孪生兄弟,既有理想,又有行动,成功才会有保证;而光有理想,没有行动,那才是好高骛远的表现,这种人是很少能够成功的。

既然选择了自己的目标,就要心无旁骛,专心致志地投入其中。选择了一条自己的路,就要认真地一路走好,只有这样,我们才能超越别人并且有所成就。

弈秋是古代有名的棋手,有两个人慕名而来,同时拜他为师。弈秋一心想把自己的棋艺传授给他们,讲课特别认真。

一个学生专心致志地听他讲课,另一个学生表面上也在认真听课,实际上思想很不集中。他看到大雁从窗外飞过,就联想到要吃天鹅肉……

弈秋讲完课,就叫两人对弈。

开局不久,就见分晓:一个从容不迫地能攻能守,而另一个手忙脚乱地应付。弈秋一看,两人的棋艺相差悬殊。他对棋艺差的学生说:“你们两个人一起听我讲课,他能专心致志,而你心不在焉。”

专心致志是一个人有所成就的一个必要条件。因为人的精力是有限的,如果在做一件事的时候,被其他的事情干扰,不能集中精力,那么可能会出现很多意想不到的错误,久而久之就会离自己的目标越来越远。

走得最慢的人,只要他不丧失目标,也比漫无目的地徘徊的人走得快。只有那些永远低着头,从不仰望高处的人,才会掉到坑里去。

5. 老实人单打独斗:借别人的力量来办事

在职场上,太多并不缺乏能力的老实人只顾埋头工作,而不善于有效同他人合作,结果导致自己的工作始终没有大的进展,薪酬也没有太多的提升。在一个群居的社会里,要想生存下去,就必须知道团队合作的重要性。如果不懂得借力,则事情多半办不成功。

借助别人的力量办事是十分平常的事情,在遇到问题时,要善于借助别人的力量解决问题,使自身的困境得以改变。

有一个小裁缝被国王派去对付森林里两个无恶不作的巨人。光凭力气,小裁缝是打不过那两个巨人的,但王命又不能违抗,怎么办呢?小裁缝自有妙招。

他进入森林后,发现两个巨人正躺在一棵大树下睡觉,就捡了很多石头爬到那棵树上,从树上朝一个巨人的胸膛扔石头。那巨人被惊醒,推了同伴一把说:“你干什么打我?”“你在做梦吧?”同伴回答,两人接着又睡着了。

过了一会儿,小裁缝又向第二个巨人的身上扔石头,如此反反复复。两个巨人都以为是对方干扰自己的美梦,非常愤怒,便厮打起来,直打得精疲力尽,双双倒地而亡。

小裁缝不仅使自己绝处逢生,也为百姓除了两大祸害。

有一位农民,听说某地培育出一种新的玉米种子,收成很好,于是千方百计买来一些。他的邻居们听说后,纷纷找到他,向他询问种子的有关情况和出售种子的地方。这位农民害怕大家都种这样的种子而失去竞争优势,便拒绝回答。邻居们没有办法,只好继续种原来的种子。谁知,收获的时候,这个农民的玉米并没有取得丰收,跟邻居家的玉米相比,也强不到哪里去。农民向一位专家请教,经专家分析,很快查出了玉米减产的原因:原来,是他的优种玉米接受了邻人劣等玉米的花粉。

◎ 不要有“凡事自己来”的想法

每个人的能力和时间都是有限的,凡事自己来、完全不靠别人帮助的人是走不了多远的。凡事坚持独立完成虽然会让你有成就感,但你可能要为此付出双倍甚至更多的时间和精力,而且有时还存在一定的风险。所以,要想让自己成功,就要避免“凡事自己来”的想法。

史蒂夫·鲍尔默曾说:“有人告诉我他一周工作90小时,我对他说,你完全错了,写下20项每周至少让你忙碌90小时的工作,仔细审视后,你将会发现其中至少有10项工作是没有意义的,或是可以请人代劳的。”

对于领导者来说,“凡事自己来”显然不是一个好的习惯,这说明他们不能充分信任下属,只看得见下属的短处,看不到他们的长处。

“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多“老实”型的老板经常挂在嘴上的一句话,也是他们引以为傲的一件事。事实上,这是老板自己造成的后果。如果老板事事不问大小皆要亲自参与,他的下属怎么能独立呢?无法独立的下属自然出错的机率就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。不希望永远处在一家名不见经传的小公司的人,大多不会选择一位不懂得授权的老板。除此之外,真正的人才也不愿意追随一个“凡事都要自己来”的老板。有创意、有胆识的人才也绝不希望老板常伴左右。所以,要想成为一个好的领导就要懂得如何授权,千万不要有凡事自己来的想法。

史蒂夫·鲍尔默曾给过微软经理这样一条忠告:“不要什么事都做。你的任务是计划、组织、控制、指挥。”关于史蒂夫·鲍尔默的授权艺术,微软公司前全球副总裁李开复博士曾这样评价道:

“史蒂夫·鲍尔默,微软的首席执行官,是近年来对我影响最深的人。几年前的鲍尔默是个果断的老板,凡事喜欢一手抓,而且,总是在最前台鼓舞士气。做了首席执行官后,他放权给公司七大部门的负责人,不再做每件大事的最后决定人,加快七个部门负责人的成长。他不再做一个最有煽动力的拉拉队员,而是一个幕后的教练。他把自己对竞争对手的研究转换成对人才的研究。鲍尔默的行为对我很有启发。在我对任何要求回答‘我做不到’之前,我总会想到鲍尔默可以做到,我为什么不试试?他这个榜样帮助了我的成长。”

对于普通人来说,“凡事自己来”也是不可取的。成功之路漫长遥远,单靠个人的努力是不够的,要想快速达到成功的彼岸,就要学会与人合作,学会借力做事。学会与人合作是事业成功的重要保证。当一个人刚开始创业的时候,不可能马上组织一个大的公司或是大的团体,面对激烈的市场竞争,一个人的力量总是渺小的,世界上确实有许多一个人干不成的事。你可能有技术而没有好的项目,你也可能有好的项目而没有资金,你还可能懂经营会管理而没有资金、技术和项目,总之,一个人干不成的事就要与别人合作。因此,对于老实的创业者来说,学会与人合作就显得特别重要了。

韩国人尚学录是日本一家企业的业务员,他并没有什么学历和资金,但很善于企划。

有一天,他接到从德国寄来的商品目录,其中有一种新开发上市的羊毛纺织机器。对于新机械他比别人内行,直觉告诉他这是一个良机。他立即详细调查了日本的羊毛纺织机器,了解到应用这种新机器,生产成本大约可降低三分之二,而且生产效益可成倍增长。但是,他并没有向日本人推销这种机器,而是带着这项新产品的目录和经营纺织工厂的新构想,去找住在日本的一位韩裔富翁林伯熊先生。林先生对纺织业一窍不通,但经尚学录说明之后,也感到这是一个不错的主意。他立即同意开一家纺织工厂,从西德进口四部机器,并请尚学录当总经理。尚学录从原来默默无闻的业务员,摇身一变成为大工厂的经营者。

尚学录的成功之道便是与成功者合作,借助成功者的力量来实现自己的梦想,这也是通向成功的一条捷径。

与人搭档,善于借助外力创业成功的例子有很多。

比尔·盖茨,1973年进入哈佛大学法律系学习,19岁时退学,与同伴保罗·艾伦创办电脑公司,直到后来创办了微软公司,自任董事长、总裁兼首席执行官。

杨致远和戴维·费罗同在斯坦福大学从事研究,两个人邂逅并结成了最佳搭挡,创办了闻名于世的雅虎网络公司。乔布斯发明“苹果”电脑,也是与人合作,创造出辉煌业绩的。

善于协商与合作既是一种精神和态度,也是一种能力和修养。一个人考入大学主要靠的是分数,而一个人步入社会站住脚跟,并最终取得成功,靠的就是能力。“与人合作”是老实人生存迫切需要的最基本、最重要的能力。

中国有句俗语:“众人拾柴火焰高。”善于协商与合作能够克服个人力量的不足,壮大集体的力量,从而使每个人都从中获得进步,实现多赢。因此,加强团结合作是每个人成功的基石,也是一个集体成功的基石。

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