流行色款型——产品颜色与制造款式协调。
以差异包装吸引各类顾客，也是当前市场竞争的一大特点。报载，广东省的不少食品公司，针对消费者对商品包装趋向新、奇、美、精、变的特点，区分顾客性别、年龄、职业的不同，实行差异包装，同一产品往往都配有许多包装。如对儿童配的就有动物和影视人物的包装；对老人配以经济耐用的包装；对女青年配以华贵、优雅的包装，等等。这样的差异包装，适应了不同类型、不同层次消费者的需求，起到了良好的促销作用。在市场竞争中，一种产品往往许多家公司生产，都在一个市场上角逐，为了取得竞争中的胜利，店铺在努力使产品质优价廉的同时，注重产品包装的同中求异和特色经营，以与众不同的包装来吸引各类顾客，不乏是一种促销良策。
目前，有些公司还习惯于搞大批量、一式化的产品包装，有的甚至是几十年一贯制的“老面孔”。这种经营方法，显然是缺乏大范围适应能力及多层次竞争活力的，应尽快改变这一做法，借鉴差异包装的技艺，举一反三，多研究出一些差异包装的经营办法，如包装容量差异、材料差异、说明差异，等等，充分发挥包装在市场竞争中的促销功能，以千姿百态的包装来满足顾客需求，促进产品销售。
例如，随着离婚率的走高和其他社会原因，世界上独身男女数量将增加。韩国有一家电器公司，摸准这一信息后，及时研制出适合独身家庭使用的单人洗衣机、单人电冰箱、单人电饭煲……由此创立了新的独身市场，公司也赢得了独家生意，取得了良好的经济效益。
这件事告诉我们，无论什么公司，要想做活生意（特别是赢得独家生意），取得超人的成效，就应树立强烈的市场意识和竞争观念，而取得市场竞争胜利的一个可靠办法，就要避开众多竞争对手，开辟自己的独家市场，如根据全球人口老化趋势开发“银发市场”；拾遗补缺，专门生产并出口特异身材的男女服装；超前思维，根据越来越多的消费者对化学合成制品的副作用感到担忧的现实，大胆研制以天然物为原料的“重返大自然”化妆品、食品，等等，都采用了与开辟独身市场相同的独特的经营战略，因而也都在强手如林的市场竞争中开辟出属于自己的独家市场。对小店铺来说，毕竟实力不及大公司，因此，每每处于“出拳慢”的不利地位，难于赢得竞争。如果注重避热就冷，创立自己的独家市场，往往能出奇制胜。
店铺的生命力还在于从获取信息资源开始到采取行动的时间短。每天从第一线来的商情报告几乎都是现场体验的资讯，老板直接深入商品生产与销售的现场，并立即采取应变措施。这些只有小本经营的才能做到。
店铺的优势是潜在的、可能的，而其劣势则是现实的。对于店铺来说，精明的商家在确立经营战略过程中，要了解自己的长处和对手的短处，而不要畏于自己的短处和竞争对手的长处。长处和短处是可以转化的。在市场竞争中，店铺要善于回避自己的劣势，通过经营战略的有效实施，把潜在的弱势转化为现实的强势。
不畏于自己的短处，就需要不断发现自身的最大弱点。如果店铺快要倒闭了，就要想一想导致亏损的原因是什么，是由于资金问题造成的，还是由于商品缺乏竞争力、销售力、技术力，或是由于店铺的综合力量弱造成的。如果市场占有率不高，就要分析影响销售的诸因素。销售额取决于价格和数量，如果提高了价格就会影响数量，原料涨价可以采取控制数量的办法；需要摸清店铺弱势是在于价格的差别还是在于数量的差别，价格是有竞争对手的，而数量是可以在店铺内部进行调整的，是可以通过改变商品的种类来压低价格。
总之，要“看看森林、看看树木”，发现店铺最大的弱点是什么，再有的放矢地进行改革创新，使弱势转为强势。
店铺兴隆七秘诀
若要使店铺的生意兴隆，有没有秘诀呢?总的来说，有七个原则。它们看起来好像极为平凡，但若坚持应用，必定会产生奇妙的效果。
1力求创新
只有努力创新的店铺，才会有前途。墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何店铺，都必须表现出自己的特色，才能创造出附加价值，也才能不断增加顾客。
做生意总会遭遇到困难和挫折，这就要靠商家自己去突破了，不可为商品的滞销找借口，也不可借机削价出售。商家一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去寻求机会。
2追求成长
做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。
要是商家只想混口饭吃，抱着成不成长都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。
业务的成长，通常都是用营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。
而这些强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。
3确保合理的利润
做生意，必须获得合理的利润。
不能以贱卖的方式，去吸引顾客。必须以更好的服务，才能获得正常的利润。
从正常的利润中，取出部分再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务，以及更佳的商品。
4以顾客为出发点
做生意要以顾客的眼光为出发点，才能让他买到他所需要的东西。
顾客的价值观念，不见得跟商家相同，何况顾客还分男女老幼。因此，商家应该设法去了解顾客的需要，然后去满足他。
经营商店，商家必须把自己当作是替顾客采购商品，这样才能设法去了解顾客的需要。因此，了解顾客是开店的第一步。
5倾听顾客的意见
前面提到，必须了解顾客的需要，如何做到这点呢?最好的办法当然是倾听了。
经营事业，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，必然无往不利。
如果只顾推销商品，而听不进顾客的意见，就不会受到大众欢迎。
在日常生意上，以谦虚的态度，去倾听顾客的看法，只要持之以恒，生意必定会日益兴隆。
6掌握良机
生意的成功，系于是否能够掌握良机。
平时，就要选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品，以及购买时机，这样在销售上，就方便多了。
举电器商店为例。不论是去顾客家送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，最好再顺便看看他选购的电器用品是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这样必然会培养顾客对商家的信赖感。
到客户家安装冷气时，在安装过程中，一定要表现出亲切、仔细的态度。同时，问问客户，是否有认识的朋友要买冷气机，如果他对商家有好感，就会把生意介绍给商家。
7发挥特色
卖同样东西的店铺到处都是，要使顾客上门，非得有一些特点不可。
商店的特色，好比每个人的特点。店铺没有特色，就变得不值得品味。陈列的商品虽然相同，但若服务不同，则会使商品显得不同，这就是因为发挥店铺特性的关系。
店铺的特色，当然要配合顾客的需要。至于如何去发挥，则要个别考虑。除了要注意地域性和开店条件，还要考虑该地区的收入水平、文化水平等等。
如果在职工集中地区，最好在星期天或假日也照常营业。必要时，还可开店到深夜。
但有时候，难免受到空间、人事、技能、资金等现实因素的限制。因此，应该先从可能事项着手，一步步去发挥特色，例如，把重点放在自己比较熟悉、较有竞争性的商品上，由较内行的商家，亲自介绍给上门的顾客，也是一种很好的办法。
其实，特色并不限于商品。其他如良好的服务，华丽的店面、诚恳的员工等，只要发挥其中一两项特点，就足以吸引顾客上门了。
