小王呆住了，眼眶一下湿了，两行泪水滚落，颤抖着、哭着说：“我，我做错了吗？”
“你做错了！”赵经理斩钉截铁地说。
看到小王的遭遇，你会想：明明秘书小王救了公司，上司非但不感谢，还恩将仇报，对不对？如果说“不对”，你就错了！
正如赵经理说的——“你做主，还是我做主？”
假使一个秘书，可以不听命令，自作主张地把领导要她立刻发的信，压了三个星期不发，那她岂不成了领导的领导？如果有这样的“暗箱作业”，以后交代她做事，谁能放心？所以小王有错，错在不懂工作原则。上司毕竟是上司，事情还是得他做主。
仅就工作而言，下属自作主张带来的后果，都不会十分严重，也并非全都是消极的方面。可以想象，哪有那么多员工笨到不知轻重的地步，敢于擅自替上司做出关乎单位整体利益的主张？除非他是个没有自知之明的人。
然而，这种自作主张所带来的对职场上的等级关系及人际关系常态的冲击，是十分明显的。
上司反感下属的自作主张，其实不在于他的擅自决定给工作带来的损失——通常来说，这种损失是微小的。
上司真正在意的是下属越权行事的行为，以及这种做事风格所反映的下属心中对上司的重视程度。尽管这种行为不一定说明下属不注意上司的存在，不把上司放在眼里，但在上司的理解上，会把这种行为与下属对自己的个人态度联系起来，最后认定这种做法不仅是对自己的无视，也是下属工作经验与能力欠缺、办事不稳重的表现。
这样一来，你无意中的一次私自定夺行为，带来的可能就是上司以后的冷遇与不信任。这种误会与不信任，不是一朝一夕能够改变的，对你的前途的损害，也是难以弥补的。
不自作主张，是你在处理公司事务时起码要做到的，而要想在这方面更进一步，你还需要做到遇事多和上司商量，多让上司给你做主。
你有没有常常向上司询问有关工作上的事？或者是自己有什么问题，有没有跟他一起商量？
如果没有，从今天起，你就应该改变方针，尽量地发问。部下向上司请教，并不可耻，而且是理所当然的。
有心的上司，都希望他的部下来询问。部下来询问，表示部下眼里有上司，相信上司的决定。另一方面也表示他在工作上有不明了之处，而上司能够回答，才能减少错误，上司也能够放心。
如果员工假装什么都懂，一切事都不想问，上司会觉得“这个人恐怕不会是真懂”而感到担心，也会对你是否会在重大的问题上自作主张而产生担忧。
在工作上，重大问题的决策时，你不妨问问上司，“关于某件事，某个地方我不能擅自下结论，请您定夺一下”，或者“这件事依我看不这样做比较好，不知您认为应该如何”，等等。
在办公室里，你需时刻牢记一条：上司永远是决策者和命令的下达者，无论我们有多大的把握相信自己的判断力，无论你代替上司决定的事情有多细微，都不能忽略上司是否同意这一关键步骤。
否则，当上司意识到本应由自己拍板的事情被属下越俎代庖，他所产生的心理上的排斥感和厌恶感，以及对于下属不懂规矩的气恼，足以毁掉你平时凭借积极努力所换来的上司对你的认同。
所谓“一招不慎，满盘皆输”，莫过于此。
上司说他对你很放心，事实可能正好相反。真正的信任，是通过行动表现出来的。说得绝对些，当上司愿意把害人的事情，把办公室里斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。上司口头说对你放心，你反而要当心，很可能你做了什么，让上司产生你不忠的怀疑。
像老板一样思考
能够积极主动地去工作的人，必定是一个企业视为己有并尽职尽责完成工作的人。像这样的人终将会拥有自己的事业。
绝大多数人都必须在一个社会机构中奠定自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员，就应当积极主动地去做事，同时也要将自己的忠诚和责任全部投入进去。一荣俱荣，一损俱损！如果你能够将身心彻底地融入公司，积极主动地去为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解管理者的压力，那么任何一个老板都会视你为公司的支柱。
如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司的事业当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。以老板的心态对待公司，你就很有可能会成为一个值得老板信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个被老板视为得力助手的人。更重要的是，你能因此心安理得地沉稳入眠，因为你清楚自己已全力以赴，已完成了自己所设定的目标。
一个将企业视为己有并积极主动去工作的人，终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，也正在创造机会使这样的员工成为公司的股东。因为人们发现，当员工成为企业所有者时，他们会表现得更加主动，更具创造力，自然也会更加努力地工作。
以老板的心态对待公司，为公司节省花费，公司也会按比例给你报酬。奖励可能不是今天、下星期甚至明年兑现，但它一定会来，只不过表现的方式不同而已。当你养成习惯，将公司的资产视为自己的资产一样爱护时，你的老板和同事也都会看在眼里。
而“像老板一样为公司思考”，不仅是一种工作态度，还是一种提高能力的方法。优秀员工应该关注于可能性而不是局限性，即在工作中把目光盯住可能发生的机会，做好准备，努力让自己抓住机会。“像老板一样为公司着想”，久而久之，你的能力就得到了提升，自然离你的目标也就越来越近。如果每一个员工都以自己是老板的眼光及角度为出发点考虑问题，那么公司稳健成长及个人提升也就成为理所当然的事情了。当你以老板的角度思考问题时，应该对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果，提出更高的要求与标准。只要你深入思考，积极行动，那么你所获得的评价一定也会提高，你很快就会脱颖而出的，老板也不会亏待你。
为了自己的利益，每个老板都只会保留那些最佳的职员——那些能够积极主动地去工作的人。同样，也是为了自己的利益，每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的，并且全力以赴努力去工作。只有这样才能获得老板的信任，才能在自己独立创业时，保持敬业的习惯。因此，当你能够自觉主动地去像老板一样思考的时候，那么，你也就离成功不再遥远了。
只有在工作中能够像老板一样为公司着想的人，才是公司最需要的人。他们会在竞争激烈的职业生涯中立于不败之地，并用自己的知识、热情和勤奋为公司创造更多的财富。无论公司出于什么状态，他们都不会产生消极倦怠的工作态度，也不会抱怨不止，而是积极主动地去工作。这种人才是公司的中流砥柱，一个公司的成败与否，与这部分员工有着直接密切的关系。
在IBM公司，每一个员工都有一种态度——我就是公司的主人。员工主动接触高级管理人员，与指挥人员都保持有效的沟通，对所从事的工作更是积极主动去完成，并能保持高度的工作热情。
如果你将自己比作老板，像老板一样为公司着想，你就会发现你的能力是超前的，如果所有的员工都能够这样想，整个团队的生产力也会很快地得到提升。像老板一样为公司着想并不是要你成为老板的奴隶，因为最终受益者还是你自己。通过像老板一样为公司着想，可以充分发掘自己的潜力，创造出更高的价值。与此同时，你也获得了一种成就感。
像老板一样为公司着想，积极主动的人始终是处在一种动态位置的人，他们是真正的具有责任感的人，他们在每一时刻都能将自己的责任与使命牢记在心中。这样的人自然也是最优秀、最卓越的。然而可惜的是，在如今的职场中，这样的人却越来越少，很多人在面对工作的时候，不是拖延就是寻找各种借口，以至于极大地销蚀了他们对待工作的积极性和主动性，这样在公司里是不会有较好的发展的，不能为企业创造价值，也无法实现自我的价值，迟早会被企业淘汰的。因此，我们一定要引以为戒，丢弃那些不良的习惯，积极主动地去完成各种工作，在为企业创造价值的同时，实现自我的价值。
与老板一起同舟共济
老板和员工是共生的关系。没有老板，员工就失去了赖以生存的就业环境；没有了员工，老板想追求利润最大化也只能是镜中花水中月。
很多人认为，员工和老板天生是对头。常常有人抱怨：“我假装为老板工作，老板假装为我的工作支付薪水。”人们最常听到的是员工和老板之间相互抱怨，即使偶尔彼此关心一下，也让人觉得有点假惺惺的。
究其实质，老板和员工只不过是两种不同的社会角色，只是社会分工的不同而已，而且这种角色和分工是自然选择的结果。没有人一生下来就注定会当老板的，看看那些富豪们的履历就知道。他们大多数人都是从员工一路走过来的。当不当老板，能不能当老板，是性格、志向、理想、兴趣、勇气、机会等很多因素决定的。
在这不尽完美的世界上，老板与下属间的关系好的时候，像桩美满的婚姻；关系破裂之后，如同一场大灾难。因此，理顺二者的关系无论对员工还是对老板来说，都是至关重要的。
自然界中有许多共生现象。比如说豆科植物的根瘤菌，它本身具有固氮的功能，为豆科植物提供了丰富的营养，同时它又可以借助豆科植物获得生存的空间；再比如非洲热带雨林中的大象、犀牛等，它们的身体表面往往会有一些寄生虫，一些鸟类等小动物也栖息在它们身体表面，以这些小寄生虫为食，同时，大象、犀牛也因此避免了寄生虫对它们的侵害，可谓是互惠互利。这种现象在自然界不胜枚举，在生物学中统称为共生现象。
在一个有着卓越企业文化和完善激励机制的企业中，员工在享受着老板提供的优厚待遇的同时，也会为老板着想，积极为企业未来的发展出谋划策，积极工作。即使企业一时遇到困难，也会与老板一起同舟共济，渡过难关。每个人都知道，只有上下齐心协力，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地，在老板赚取利润的同时，员工的利益才能得到持久的保障。
历史上人们对师徒共生关系认识得很透彻，新艺人花费大量的时间和卓有成就的艺术家相处；弟子长时间跟随着师父；学徒耐心地向工匠学手艺；学生借着协助教授作研究而学习——都是借着协助与模仿，观察成功者的做事方式。
在古代山西的票号制度中，就有着这方面的规定。学徒期间，必须无条件听从师傅的命令，并严格按照店规工作做事；学徒满三年，可以申请转为正式伙计，遇事可以和师傅磋商解决。
其实这就是一个共生关系的例证。老板把员工带人行，承担培养员工的精力和费用，员工为老板做事。当员工学好了本事之后，老板就要为其提供更广阔的发展空间。但是，员工也需要在此期间尽心尽力、兢兢业业。
但是，在现代的企业当中，法律的健全和人性的自由改变了这种纯粹自然的共生关系，员工和老板成了相对自由、自主的个体。老板没有权利像要求学徒一样要求员工，员工也没有必要完全听从老板的吩咐。
于是，一些人就完全“自由”了起来，他们将老板当做摇钱树，忘记了自己应该尽到的义务与责任。争取少干活多拿钱，就是这其中典型的表现之一。在这样的心态下，共生的关系在某种程度上被破坏，一部分员工把老板当做了敌人，只要不在老板的火力控制范围内，就万事大吉，工作离开了老板的监视，就可以不了了之。
现在的企业竞争越来越激烈，如果雇员和老板之间彼此针锋相对，互不谅解，自然无暇抗拒来自外部的竞争。
只有愚蠢的员工才会耗费大量的精力去和老板争斗，聪明优秀的员工会不断调整自己的思路，与老板保持一致。
在一个各种制度完善的公司里，每一个员工的升迁都来自个人的努力，老板所能做的只是考察哪些人有资格获得奖励和晋升，有实力的员工都有公平竞争的机会。可以看到，员工和老板是否对立，既取决于员工的心态，也取决于老板的做法。聪明的老板会给员工公平的待遇，而员工也会以自己的忠诚予以回报。
所以，真正意义上的员工与老板的关系，绝不是天生的一对冤家，而应是互惠互利、创造双赢的合作者。其实，大多数的雇主都要比雇员更追求完美，原因很简单，只有更追求完美的人才能从雇员成长为雇主。
年轻人以玩世不恭的姿态对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳动力；他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视之为老板盘剥、愚弄员工的手段。在他们看来，老板是靠不住的。
对于老板而言，公司的生存和发展需要职员的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看起来，彼此之间存在着对立性，但是，在更高的层面，二者又是和谐统一的，公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖工作平台才能发挥自己的聪明才智。
即使你的老板是一个心胸狭隘的人，并不能理解你的真诚，珍惜你的忠心，你也不能因此产生抵触情绪，将自己与公司和老板对立起来，千万不要有老板是靠不住的想法，也不要太在意老板对你的不公的评价。毕竟老板也是有缺欠的普通人，也可能无法对你作出客观的评价，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你的能力一定会提高，你的经验会丰富起来，你的心胸就会变得更加开阔。
