点“虾”成金
菲律宾有一种雌雄同穴的虾，其生存特征很奇异，一对虾幼时钻进石头的隙缝里，待长大之后，便再也无法从隙缝中钻出来，于是只能在隙缝中共度一生，走完生命的历程。
这种东西在菲律宾可说是俯拾皆是，根本没有人考虑其经济价值。但有个日本商人却独具商业眼光，他首先察觉到了其深刻寓意：这种“从一而终”的虾，如果开发为结婚礼品，一定十分畅销。
要挖掘出这种虾的商业价值，还得给它起个合适的名称。如冠以“雌雄虾”或“同命虾”之类的名字，则显得俗气。经过反复斟酌，日本商人给它起了“偕老同穴”这个听来合人心意的名字。这个名字，不仅充分体现了这种虾子的寓意，而且契合一般人对婚姻的期望。
这种虾子从菲律宾的进价是1美元一个，而在日本市场上售价却达3000日元，其利润之高，令人咋舌，但结果却是人们趋之若鹜，争相抢购。究其原因，一是这种礼品寓意深刻，这些虾已不是一般意义上的虾，而是被开发为象征幸福美满婚姻的礼品；二是这种礼品新颖奇巧，满足了人们求新求异的心理。
特色摄影三年净赚50万
2000年的冬天，祝正红夫妇双双下岗，面对如此沉重的打击，祝正红决定自谋职业，闯出一条活路。
一天，祝正红在家中无意间抬头看见墙上悬挂的自己与丈夫的婚纱照，眼睛不禁一亮：何不办个婚纱摄影店？自己和丈夫对摄影都不陌生，再钻研学习一下帮别人拍婚纱照绝对没问题。
为了提高摄影技术，祝正红和丈夫特意到上海有名的婚纱摄影馆拜师学艺，祝正红还到美容院学习如何化装。2001年的春天，夫妇俩创办的最爱婚纱摄影社开张了。
刚开始，由于店小利薄，在同行激烈的竞争中，他们经营惨淡。
一次，一对新人在拍婚纱照时开玩笑说：“我想让我俩的爱情之树常青，你能将我俩的倩影‘映’在树叶上吗？”
晚上，她和丈夫一起做起了实验，在阔叶树上选择了几片嫩的初生叶片，采下后放于暗房中保鲜搁置3天，使树叶成为嫩黄色，然后在树叶下面覆上照片底片，树叶背面用平的黑纸托住，底片上用透明玻璃压平，放在阳光下晒几个小时，然后在暗处去掉底片和托纸，把树叶投入用水浴加热的沸酒精中除去叶绿素，树叶就变成了白色（有时是淡黄色）；取出树叶，用水冲洗后放入碘酒中，树叶顿时出现了蓝色影像，再用水洗干净，压平、晾干，一张新奇雅致的树叶照片神奇地出现在眼前。
祝正红夫妇兴奋不已。树叶照片的试验成功不仅扩展了她们的业务，还有力地增强了在同行中的竞争力。自此，她们的婚纱照不仅多了一项新人倩影映树叶服务，他们还将不同树叶映上五彩缤纷的照片做成工艺品出售，很受顾客的青睐。
一天，祝正红收到朋友送的一张婚礼请柬，不禁突发联想：这婚礼请柬又大又笨，用完后就扔了，很少有人留下来做纪念。如果改成名片大小，上面印上新人的婚纱照和姓名，在请辞后再附上对客人的祝福话语，不但成本比请柬低，还有收藏价值。他们很快便推出了精巧、典雅的粉红色婚礼名片请柬，一时间风靡小城。在这里拍婚纱照的新人个个订做，不拍婚纱照的新人也闻讯赶来订做，后来连有些人过生日、考上大学等也跑来订做喜庆名片请柬，婚纱店的业务骤增。
一次，一位客户拿来一张发黄模糊的照片，说是父母解放前结婚时照的，至今已有60年，如果能修复翻新如初，价钱不成问题。听了顾客的要求，祝正红又产生了新的想法：很多老照片对于中老年朋友是非常珍贵的，可随着岁月的流逝，不少珍藏多年的黑白老照片已经发黄褪色，相纸也在慢慢开始皲裂，何不在老照片的修复翻新上开辟新的市场呢？他们多么希望能让老照片翻新如初永久地保存下去啊。
看准了这一市场需求，祝正红与丈夫一起钻研起数码技术。可这一技术不是那么容易学的，小两口去电脑班培训，又在网上查资料，请教同行高手，反复试验，终于成功地解决了老照片修复翻新过程中最主要的清除布纹、清除绒面、减轻霉变点等技术难题，使那张发黄模糊的老照片焕然一新，客户非常满意，加扩了好多张。许多人知道后也纷纷将老照片送来修复翻新，给经营带来了可观的收益。
辛勤努力，加上特色经营，使祝正红小两口的“最爱”婚纱摄影店不仅在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，而且实力也日趋壮大。从2003年下半年至今，他们足足赚了50多万，不仅还清了所有借款，还投资20多万元购买了彩色扩印的全套设备，并开办了分店。生意越做越旺。
美国版孔融让梨
大家都知道孔融让梨的故事。这个故事告诉我们，好东西要和别人分享，才是好孩子，才值得夸奖。
美国也有类似于孔融让梨的故事，只不过这里面的分梨变成了分苹果。有意思的是，美国版的孔融让梨和咱们国家这味道完全不同。
美国有一位著名的心理学家曾经在全美选出了50位成功人士，同时，又选出了50个罪犯，分别给他们写了一封信。信的内容就是邀请他们谈一谈自己的母亲。其中，有两封回信给他的印象特别的深刻，因为这两个人谈的都是同一件事，那就是孔融让梨。
一封来信是这样写的：小时候，有一天，妈妈拿来几个苹果，红红的大小不同，我一眼就看见中间的又红又大的，别提多想得到了。这时候，妈妈把苹果放在桌上问我和弟弟：“你们想要哪个呀？”
我刚想说，要最大最红的那个，没想到弟弟抢先一步把这话说了出来。听后妈妈瞪了弟弟一眼，责备他：“好孩子，要学会把东西让给别人，不能总想着自己。”一听到这个话，我马上转过弯来了，改口对妈妈说：“妈妈，我想要最小的，把大的留给弟弟吧。”
妈妈听了很高兴，又把苹果给了我。但我心里接着想：从此我知道了，要想得到自己想要的东西就要学会说谎。以后我学会了打架，学会了偷，学会了抢，学会了只要想得到自己想要的东西就要不择手段。直到现在我被送进了监狱。
第二封信是这样写的：小时候，有一天，妈妈拿来几个苹果，红红的大小不同，我和弟弟们都抢着要大的，这时候妈妈把那个最红最大的苹果举在手中，对我们说：“孩子们，这个苹果最红最大最好吃，谁都想要得到它，现在咱们做个比赛，我把门前的草坪分成3块，你们3个人一人一块儿把它修剪好，谁干的最快谁就有权得到它。”结果我干的最好，就赢得了最大的苹果。这封信的作者后来成为了白宫的一个重要的成功人士。
垃圾场花园
纳克·昌德是印度的一个公路巡查工，他负责管理的一条公路附近，有一个占地两英亩的垃圾场。随着城市建设的发展，这个垃圾场渐渐成了一座肮脏不堪的垃圾山。
如何改变这座垃圾山呢？他苦思冥想，但总没有好的办法。有一天，他忽然想到：“人人都希望有个漂亮的地方，但像我这样两手空空的普通人，又能搞出什么名堂呢？可是我有爱美的天性，爱创造美的东西。就让我在人们弃之不要的东西中创造我的美梦吧！”
他说干就干，不怕别人说他异想天开，开始在这个垃圾场中建造花园。他认为这个垃圾场完全具有建成一个理想的岩石花园的先天条件。在这块七高八低的垃圾场的地下，有一股注入苏卡纳湖的暗流。地上的小股水流都朝着一个方向汇成一条小溪。他就用碎玻璃、陶瓷片及五颜六色的石块为原料，拼成各种图案把这块地方打扮起来。
这座花园层次丰富，按照古希腊厅堂的式样建成的拱廊和弯曲的通道纵横交错，每拐一个弯就能给人一种新奇的感觉。巧妙的构思和完美的布局，使这些无生命的石块仿佛充满了活力。凡参观过这个垃圾场花园的人，无不惊叹不已。纳克·昌德一下子就出名了，从一名普通的公路巡查工，摇身一变为一名富商，还经常应邀到外国去举办废品艺术展览。
市民小哈
小哈本来不是市民，而是种菜的农民。小哈长得不好看，念书更不行，勉强读完初中，就回家和爹妈在田间并肩战斗了。小哈在菜地劳动时，望着不远处的城里的楼房，心想这辈子是没机会住进去了。
随着城市的扩建，小哈家的菜地，以及小哈家的木板房，都要成为城市的一部分。菜农小哈换上干净衣服，到化工厂当工人。不到两年，工厂倒闭，小哈拿到一万多块钱，失落地回家了。但是，菜农小哈已转变为市民小哈。
政府征地时，小哈一家在新规划的居民点分得一块屋基。小哈家穷，拉拉扯扯修了一楼一底。小哈觉得，自己住在城边，与城市的距离在拉大。不少菜农也在埋怨政府把他们赶出了城。小哈一家无奈地过着日子，几年过后，睁眼一看，我的妈呀，他们被城市包围了。不断有人来打听租房的价格，不断有人租用小哈家的房子，有陪孩子读书的家长，有做买卖的生意人，还有晚出早归的时髦女孩。小哈经过深思熟虑，做出一个大胆决定：借钱重修。说干就干。那时居民点管得松，小哈家的房子一直修到六楼。不是施工师傅反对，小哈还想再垒半层。小哈的爹妈愁坏了，唠叨那笔巨债啥时才还得清，唠叨丑媳妇啥时才能进家门。小哈嘿嘿一笑：顶多五年。结果不到两年，小哈娶了老婆；不到四年，小哈还清了借款。第五年，小哈开起私家车到菜市场去买菜。
谈起自己的财富故事，市民小哈说，感谢那些搞城市规划的，幸亏他们都是“近视眼”，不然哪有我今天。
用心经营，人缘变财源
23岁，很多年轻的女孩子刚刚走出大学进入职场的时候，朱艳艳已经是兰生大酒店的公关部经理了。算得上是中国改革开放以后第一批在本土成长起来的公关人才，当时的她对自己所扮演的角色还有些懵懂。每天都是在忙碌中度过的，“比如说我们要把中国文化介绍给外国客人，圣诞节的时候举办餐会，举办各种新闻发布会”，工作的跨度很大，从举办各类宴会到媒体联络，从企业关系维护到政府关系，几年的历练带给朱艳艳的除了成熟和自信外，还有一张无所不包的关系网。
在各类媒体里，她拥有一大帮记者编辑朋友，娱乐、经济、体育记者一应俱全，办宴会展会，她的人脉资源可以一直从主持人、明星延伸到诸如食物安排之类的所有细节，还有政府部门上上下下的工作人员，朱艳艳也都混了个脸熟。人生中的第一份工作，无疑为朱艳艳打开了一扇门，也为她积累了第一桶“金”——人脉的无形资产。
不过真正体会到人脉资源的价值，还是源于一件小事。“当时有一个朋友在策划一个记者招待会，发布新闻，但是他自己和媒体不熟悉，就找我帮忙联系相关的记者。”朱艳艳说。这是她第一次强烈的感受到市场对于公关服务的需求，有需求就有市场，这令她萌发了创业的念头。
20世纪九十年代中期，处于市场转型期的上海，甚至没几个人知道公关是什么，以至于当她在工商局办理工商登记的时候，工作人员要求给“公共关系公司”改个名字，理由就是“从来没看到过”。不过在她的坚持下，上海最早的本土公关公司之一——视点公关公司就这样成立了。
创业的初期总是难熬的。“公司一共几个员工，我们每天的工作就是寻找客户。一开始是查黄页，打电话给4A 广告公司，还有一些潜在的客户，或者干脆到他们公司去。但是你会发现，收效甚微。这些公司如果没有预算，没有相关的活动经费，是根本不会考虑你的任何建议的。而且对于不知根不知底的公司，客户不敢用你。”残酷的现实让朱艳艳明白，熟人介绍的重要性。
第一个转机发生在1996年。朱艳艳的一个朋友在一家美资的自来水管公司工作。这个朋友告诉她，公司需要做些媒体公关，但是没有太多的预算。直觉告诉她这是一个机会。虽然只是写写新闻发布稿，和媒体记者联络的简单“活儿”，朱艳艳还是十二万分用心的去经营，不放弃任何给别人留下好印象的机会。
第二年，朱艳艳争取到了第二个客户。当时哈根达斯推出最早的冰激凌月饼，然后把广告业务部分交给一家4A 广告公司全权负责。不过在当时外资的广告公司和国内的媒体少有交情，于是就自然而然想起了朱艳艳，把这部分的业务转分包给她。依靠媒体关系这笔独特的资源，她尝试最大限度的挖掘其中的潜力。
几次小试牛刀后，公司逐渐步入了正轨。被朱艳艳称为“转折点”的客户是美国的家用电器巨头“惠而浦”。外国公司对公共关系是非常重视的，而且也有请公关公司服务的习惯。当时惠而浦进入中国市场没几年，几乎是一年换一家公关公司，但一直没有找到一家满意的公司。1997年底，眼看着上一家公关公司的合约即将到期，朱艳艳的一位在惠而浦工作的朋友向老板引见了她。
对这次期待已久的见面，朱艳艳作了充分的准备。短短的十几分钟内，她行云流水般的讲述恰到好处的解释了公司能为惠而浦提供的服务。老板随即拍板，OK，就用你们吧！
之后就一发不可收拾了。联合利华旗下的诸多品牌，比如力士、多芬、奥妙，还有其他世界500强公司像三菱电机、通用磨坊等等，都成为了朱艳艳的客户，而且最令她骄傲的是，这些客户的“忠诚度”极高，至少到现在还没有炒她鱿鱼的。而随着经验的成熟，他们的业务也从原来简单的媒体联系，发展到策划活动、政府关系和公共事务、社区关系、危机公关、全球新闻发言人等。
