——张矿集团“四新”主题教育活动工作掠影
张矿集团党委宣传部
冀中能源集团组织开展“新集团、新目标、新举措、新面貌”主题教育活动以来，张矿集团根据自身规模小、生产矿井构成复杂、生产能力低、经济实力弱、急需快速发展的实际，精心组织，周密部署，迅速掀起“四新”主题教育活动热潮，意在借“四新”主题教育活动的东风，打开解放思想的总阀门，从根本上实现张矿人思想的解放、观念的转变、精神的振奋，进而实现张矿集团“内做精强，外谋扩张，二年翻一番，七年翻两番，倾力打造冀中能源北方支柱型矿区”的战略目标。从试启动“四新”主题教育活动一开始，公司上下按照党委统一部署，层层定计划，层层抓落实，做到宣传发动到位，学习组织到位，分析讨论到位，查摆问题到位，制定措施到位，实现了“四新”主题教育活动的预期目的。
现将“四新”主题教育整体活动情况总结如下：
一、抓住活动关键，明确指导思想
为使“四新”主题教育活动迅速展开、扎实推进、取得成效，张矿集团首先通过党政联席会、集体学习的形式，统一集团公司领导班子的思想认识，从班子内部达成对“四新”主题教育活动重要性、紧迫性以及对张矿集团快发展、大发展产生强大推动作用的共识。在此基础上，张矿集团成立了以党委书记、董事长董传彤为组长、党委常委全部参与的“四新”主题教育活动领导小组，明确了集团公司党委统一领导、党委宣传部牵头主抓、政工部门全力配合的工作格局。
组织开展“四新”主题教育活动，是一项意义重大、时间跨度长、覆盖面广的政治任务。要确保活动在纵跨张家口南北和内蒙两矿共计18个基层单位都取得实效，关键是确立一个抓手、把握一个方向、明确一个目标，实现纲举目张。我们在谋划“四新”主题教育活动方案时，首先想到的是“四新”主题教育活动与张矿实际、实情和需要的有机结合。经过充分研究，提出了以“立足大本营，走出张家口”发展战略，“快发展、大发展、超常规发展”发展思路和“倾力打造冀中能源北方支柱矿区”发展目标共同构成的“四新”主题教育活动指导思想，为张矿集团“四新”主题教育活动富有成效地开展，确立了抓手、指明了方向、明确了目标。根据集团公司党委确定的指导思想，党委宣传部起草印发了张矿集团《关于开展“新集团、新目标、新举措、新面貌”主题教育活动的安排意见》，分三个阶段，对在张矿集团组织开展“四新”主题教育活动作出了全面部署。
二、部署迅速到位，重视宣传先行
张矿集团召开“四新”主题教育活动动员大会。要求各单位立即行动起来，按照集团公司统一部署，迅速开展宣传发动工作，并结合各自的实际，制定出“四新”主题教育活动各阶段工作计划，要求任务明确，责任落实，措施得力，力求实效。
党委宣传部又专门起草印发了《关于加强“四新”主题教育活动宣传工作的通知》，对“四新”主题教育活动中宣传工作做出了具体部署，要求《张家口矿工》报和《张矿新闻》视频窗口充分发挥张矿宣传主阵地作用，建立专栏、开辟专题，集中开展“四新”主题教育活动宣传发动。同时，要求各单位一是立即安排现有宣传阵地，集中宣传“四新”主题教育活动的重大意义、指导思想；二是层层召开动员大会，并充分发挥“三个一”形势政策任务宣传教育活动优势，进行全面的宣传发动，明确活动的目标要求、方法步骤；三是建立“四新”主题教育活动宣传工作专人负责制，明确宣传工作内容、工作方法、工作时限和激励措施，充分发挥基层宣传力量，上下共同营造浓厚氛围，在全集团迅速掀起“四新”主题教育活动热潮。
党委宣传部首先从《张矿新闻》视频窗口和张矿局域网页着手，发布了“四新”主题教育活动动员大会消息，张贴张矿集团《关于开展“新集团、新目标、新举措、新面貌”主题教育活动的安排意见》、《关于加强“四新”主题教育活动宣传工作的通知》、王社平董事长在冀中能源集团中层干部大会的讲话、董传彤董事长在张矿集团中层干部大会上的讲话等资料，为基层单位搞好宣传、发动和学习创造条件。此后，安排《张家口矿工》报开辟专栏集中刊登基层单位“四新”主题教育活动动态。并按照冀中能源部署，在报纸上全文刊登、在电视上摘要播放王社平董事长关于“四新”主题教育活动的署名文章。
三、层层组织发动，实现快速起步
张矿集团“四新”主题教育活动动员大会结束后，基层各单位迅速做出反应。牛西矿、康保矿率先召开矿级“四新”主题教育活动动员大会，宣东矿、长城矿、怀来矿、涿鹿矿以及地面各单位也分别召开矿、厂级“四新”主题教育活动动员大会，同时对下属区队、车间宣传发动工作进行了部署。各单位党组织书记亲自作动员、讲报告、谈感想，用最朴实的语言、最贴近职工的事例，把开展“四新”主题教育活动的意义灌输给基层的干部职工，扎实做好宣传发动工作。各单位党群部、政工部按照集团公司部署，迅速制定了第一阶段学习计划，明确学习内容、学习制度、学习要求，因地制宜组织开展学习和辅导，为第二阶段活动的开展奠定了基础。
四、加强指导，突出分析讨论重点
集团公司召开“四新”主题教育活动推进会，对第一阶段工作进行了分析总结，提出了整改意见，对第二阶段活动重点工作进行了全面部署。按照集团公司“四新”主题教育活动推进会部署，各单位在继续加强“四新”宣传、营造浓厚气氛的同时，结合本单位实际，对第二阶段工作任务进行了细化，明确活动时间，做到了每周有议题、有标准、有要求。在这期间，康保矿连续召开二次领导班子会议，围绕新目标，认真分析研究第二阶段重点工作，做到领导有力、部署到位、指导准确。党委书记金述华、副书记高金多次率领“四新”领导小组深入到土城子井、张纪井进行指导、检查，同时把新目标分解落实到各区队，组织区队干部围绕新目标展开讨论、查摆问题，做到了有的放矢；宣东矿、怀来矿、牛西矿、涿鹿矿等单位都建立了领导干部联系点制度、督导制度和政工人员分点包区制度，定时下基层进行督导、检查，确保了在全员参与的基础上，讨论重点突出、问题查摆准确。长城矿把正在开展的党政领导干部“三同心”活动与“四新”主题教育活动相融合，使当前的生产经营各项工作与新目标分析讨论紧密相结合，做到了区队分析讨论有责任目标，生产、讨论“两不误、两促进”。
在第二阶段活动中，各单位围绕本单位实际，制定了分析讨论、查摆问题的指导性议题，综合归纳为五个方面：一是对照省委书记张云川、省长胡春华有关讲话，以及冀中能源董事长王社平、集团公司董事长董传彤发表的“四新”活动署名文章精神，认真查摆在思想和行动上是否与新机制、新目标的要求相一致；二是对照冀中能源“争创五千万吨目标动员大会”精神，以及集团公司董事长董传彤在大会上所作的表态发言，认真查摆在解放思想、更新观念方面存在的问题；三是结合集团公司正在进行的机关纪律整顿和作风建设活动，认真查摆在提高执行力、实现干部作风转变、提升工作能效等方面存在的问题；四是面对“前有标兵，后有追兵”的紧迫形势，认真查摆在生产组织、安全管理、成本管理、资金运行等企业生产经营管理方面还存在哪些突出问题，如何改进；五是对照冀中能源各子公司领导在冀中能源“争创5000万吨目标动员大会”上的表态发言，认真查摆在解放思想、观念更新、工作创新、思路谋划等方面还存在什么不足，对照新目标、新任务应该采取哪些新举措。这些分析讨论议题的提出，使区队、班组分析讨论、问题查摆更加贴近本单位实际、更加贴近新的目标。
五、各级领导率先垂范，积极引领活动导向
进入第二阶段活动以来，集团公司领导班子积极行动，率先垂范，认真开展工作调研和问题查摆。集团公司董事长、党委书记董传彤，党委常委、宣传部长刘和平，分别赶赴内蒙古张家梁煤矿和官板乌素煤矿进行“四新”主题教育活动专题调研，掌握集团公司确定跨越发展战略目标的基础资料；集团公司党委书记、董事长董传彤亲自撰写了题为《以“四新”主题教育活动为契机，倾力打造更具实力和竞争力的冀中能源北方支柱矿区》的署名文章，从总体上对集团公司新目标、新举措、新面貌进行了全面论述。集团公司党委副书记、副董事长孟继君，侧重领导干部转变工作作风、提升工作能效，撰写了题为《实现“新目标”关键在于转变作风真抓实干》的署名文章。两位领导的署名文章在《张家口矿工》报和《张矿新闻》视频进行了全文刊登和播放，使集团公司“四新”主题教育活动第二阶段“分析讨论、制定措施”活动重点更加清晰。
集团公司连续组织召开了二次党委中心组学习会，围绕“四新”主题，进行专题学习、分析和讨论。各位领导班子成员结合学习心得和各自分工，畅谈集团公司面临的形势、存在的问题和不足、实现跨越发展的举措。在统一认识、统一思想、明确工作思路、明确发展方向的基础上，确定了近期发展战略目标，即：“以人为本，科学发展，内做精强，外谋扩张，两年翻一番，七年翻两番，倾力打造冀中能源北方支柱型矿区”。这一发展战略目标的确立，为集团公司“四新”主题教育活动第二阶段“分析讨论、制定措施”提供了明确的目标和方向。
同时，各单位党政领导积极配合宣传部工作，接受电视访谈、在矿工报发表心得体会，谈形势、话发展、谋举措、展形象。
六、依靠职工广泛参与，推动活动取得成效
各单位结合纪念改革开放30周年、建国59周年活动，利用文艺、体育、娱乐、书法、漫画、竞赛等多种形式，积极宣传和贯彻集团公司近期发展战略，大力营造第二阶段“分析讨论、制定措施”浓厚的活动，用明确的目标和浓厚的气氛，吸引职工、凝聚职工、鼓舞职工，极大地激发了广大职工参与“四新”主题教育活动的积极性。
在第二阶段活动中，各单位采取了多种形式，让职工充分参与到“四新”主题教育活动中来。一是认真组织开展了“四新”主题教育答卷活动，共收到各单位上报的答卷5000多份，超过在册职工总数的60%，其中有一半以上是职工自己手抄试题、手写作答，特别是康保矿上报试卷达到了900多份，实现了干部职工全员参与。二是宣东矿、牛西矿、涿鹿矿、怀来矿等有摄像机的原煤生产单位，积极落实集团公司党委宣传部《关于加强“四新”电视宣传工作的通知》的精神，组织开展了上至单位党政领导、下至普通职工的多层次电视访谈，特别是宣东矿充分发挥新闻宣传中心作用，做到了定期摄制、播放“四新”电视访谈节目，贴近职工、内容丰富、访谈面广、影响面大、成效突出。三是各单位普遍组织区队、车间、班组开展了学习王社平董事长、董传彤董事长关于“四新”活动署名文章的专题活动，使冀中能源和张矿集团的“新目标、新举措”深入人心。同时，各级管理人员纷纷围绕专题学习撰写学心得体会，影响和带动了职工学习。四是各单位通过印发《问题查摆表》、《征求意见表》、组织开展集体讨论等形式，广泛发动、认真组织干部职工参与分析讨论和问题查摆。涿鹿矿结合本单位实际，确定了由矿级领导分系统组织分析讨论和查摆问题，确保了分析讨论紧贴工作实际、查摆问题揭露深刻，有力地促进了企业生产经营管理。
在干部职工充分参与、认真开展分析讨论、查摆问题的基础上，各单位先后组织召开领导班子“四新”专题民主生活会，归纳、梳理征求的意见和建议，认真分析存在问题的根源。特别是冀中能源“争创五千万目标动员大会”和集团公司“实现新目标动员大会”之后，各单位领导班子以改革创新的精神，谋思路、定举措，明确本单位发展的新举措、新思路，立足集团公司2010年原煤产量实现1000万吨、营业收入40亿元、利税5亿元的目标，认真制定本单位必保目标和奋斗目标，自我加压，突破现状，实现新跨越。
七、严格检查督导，认真进行考核评议
为确保“四新”主题教育活动的扎实开展，自活动开展以来，集团公司“四新”主题教育活动办公室先后组织开展检查督导二次，针对存在的问题及时进行了指导解决。
集团公司“四新”主题教育活动考核评议小组先后深入到18个单位，对照《“四新”主题教育活动考核评议标准》，进行了严格的考核评议。其中，宣东矿、康保矿、涿鹿矿、物业公司获得99分，机械修造公司、救护队因档案资料欠缺得分最低为92分。关于“四新”主题教育活动有几点体会：
1.领导重视，是搞好“四新”主题教育活动的关键
首先，张矿集团领导班子组织了中心组学习，成立了活动领导小组和办公室，董事长、书记带头撰写文章、上电视、到各单位宣讲。董事长、总经理、书记还到内蒙两个矿区进行辅导宣传。各单位党政正职都带头写文章、讲发展、谈举措、展形象。领导的带动，有力地推动了“四新”主题教育活动的开展。
2.融入中心，是搞好“四新”主题教育活动的目的
张矿集团“四新”主题教育活动紧紧围绕中心任务，融入生产经营，做到两不误、两促进、两提高，制定出了近期目标和长远规划。在集团公司动员大会上，各矿与董事长签订了责任书，并作了表态发言。各矿、区队、班组职工表决心、定措施，并查摆出各类问题228条已处理210条，还有18条正在处理。
3.全员参与，是搞好“四新”主题教育活动的基础
任何一项活动，没有全员的参与，这个活动就搞不好。张矿集团每个阶段都召开动员会，层层进行发动，人人谈感想、谈体会。《张家口矿工》报发出“四新”主题教育活动知识答卷1450份，收回答卷5000多份，许多答卷都是职工自己手抄，然后答题的。在宣东矿召开座谈会时，考评小组提出的几道题，工人都能圆满回答。
4.多种形式，是搞好“四新”主题教育活动的重要手段
张矿集团以活动为载体，把“四新”主题教育活动搞得既轰轰烈烈，又扎扎实实。活动中，采取了视频、报纸、简报、答题竞赛、演讲、书法、漫画、座谈会、专访、板报、橱窗、文艺演出等多种形式。
5.严格考评，是搞好“四新”主题教育活动的保证
冀中能源制定的考评细则之后，我们根据张矿集团的实际略加改动，并及时下发到基层各单位。各单位在第二阶段工作结束后都依照细则进行了自评打分。集团公司考评小组深入基层进行考核评议时，各单位都准备得比较好，档案资料齐全，都符合考核细则的要求。
