您是否真的“懂财务”？作为一名企业管理者，如果仅仅满足于能读懂简单的财务报表，能随口说出几个财务术语，那与真正的“懂财务”还差甚远。财务管理是在熟练掌握会计知识的基础上，根据会计的资料进行预测、决策、控制、分析的一种企业管理活动，它不仅是一门科学，更是一门艺术，它为管理者深入洞察数字背后的财富信息提供了有力工具。
为什么非要“懂财务”？如果说资金是企业的血液，那么财务就是企业的心脏。任何一个规范管理的企业在经营过程中都会涉及各类财务报表、会计资料，都需要对资金进行筹措和使用。作为一名合格的企业管理者，在发挥财务部门管理职能的同时，自身也要具备系统的财务知识。财会人员的工作是为管理者的决策提供服务的，因而，管理者的财务水平直接影响了财务信息的挖掘利用，直接关系着企业的经营成败。而我国许多企业管理者是业务出身，普遍存在着重销售、轻财务的现象。在他们的印象中，财务无非就是一个简单的收、支活动。财务意识不强，财务管理能力匮乏，也就为企业的生存发展带来了严重威胁。
如何才能真正“懂财务”？商场如战场，一招不慎，满盘皆输。决定企业经营成败的因素很多，战略失误、产品失败、用人不当、管理失控等等。在总结无数失败企业的案例后，我们发现，财务问题始终是困扰企业生存发展的一个梦魇。史玉柱的巨人集体因为资金链条断裂而折戟沉沙，集金融、实业于一体的德隆系企业帝国因为财务问题而轰然倒下。数字是最诚实可信的。真实的数据不仅能帮助管理者进行科学管理，还能帮助管理者更好地管控企业未来。如果您是一位正在为企业生存而苦苦挣扎的创业者，或者您是一位正在为企业发展上下求索的管理者，通过阅读本书，很多问题和困惑会从中找到答案。它不仅能让您掌握各种财务语言，读懂各类财务报表，更能帮助您发现经营管理中存在的问题，掌握有效提升经营业绩的方法，洞悉财务数据背后隐藏的财富玄机。
本书编写的目的在于帮助企业管理人员全面掌握财务管理的知识与技能，使之尽早成长为满足现代企业需求的综合型管理人才。全书共分为九章，内容构架上坚持循序渐进、深入浅出、理论结合实际。本书首先从会计的基础知识、基本理论入手，为您初步建立财务知识的基础和框架；随后从成本、预算、融资、投资、审计、税收等不同角度对财务管理的方法和技巧进行解读，培养您的财务理念和素养，教会您财务实战技能。本书写作风格上注重实用性、可操作性，条理清晰，简洁明快，是广大企业管理者和财务工作者学习充电的理想读本。
编者
