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第5章 思想力:体现领导水平的高端平台(1)

拿破仑曾经说过:“世界上有两种东西最有力量,一是宝剑,二是思想,而思想比宝剑更有力量。”“思想力”是指思想的深度和力度,通过不懈的学习、磨炼、打造出坚定的正确方向,高度的自觉意识和不断增强的主观能动力。思想力,必须能够抗打击,坚定的执行自己的意志,执行力是第一要素。领导者都有思想,思想力是领导行为的基石,是领导者经过成功和失败的洗礼之后,形成的一种有功能的思想。

修练领导思想力是万力之源

【核心理论】

思想力是所有力的源泉,即万力之源。具体到企业而言,就是指一个企业或一个领导者用思想改变客观世界的能力,是企业内化的一种素质和能力。

思想力是一种创造力,从一定意义上代表着生产力,所以思想力就是一种竞争力。无数实践证明,企业发展的背后,是思想力的作用。一个企业的成功首先是企业家思想力的成功,苹果的成功首先是乔布斯思想力的成功。纵观成功的企业无不如此。

【案例诠释】

中国市场从计划经济到市场经济,再到竞争经济,其市场化不断延伸,思想力在不断的升级,丛林化的市场趋势给企业提出了更多更高的思考。所以在做任何事情之前,首先是思想力在运动。所以,做企业,做品牌,做营销FromEMKT.com.cn,要先做思想运动,先做换脑工程。

思想是行为的先导!思想力决定行动力。什么样的思想就能做出什么样的事情,带出什么样的团队,带出什么样的企业。因为想得到就可能做得到,而想不到就一定做不到。战略力,营销力,品牌力,生产力,文化力,执行力等等都离不开思想力。“观念不变原地转,观念一变天地宽”,“思想改变,行动改变,命运改变”,因为“思想决定言行,言行决定习惯,习惯决定命运”。这一切靠的都是思想力!

企业家是思想者,是一个群体的思想者。决定着企业的未来与成败,决定着员工的生活,技能,未来,乃至方方面面。企业家时刻都在思考,思考如何经营,如何发展,如何管理提升业绩等等。

比如战略规划,只有思想力才能使你的战略别具一格,方向正确,角度犀利,有精度,有高度,有速度,有核心,有特色,难于模仿。比如品牌运作,在品牌横行的年代,也只有思想力,才能使企业品牌具备高度,具备与竞争者独特而绝对的优势,从而战无不胜。唯有品牌战略指导下的品牌营销才会有高度,才会具备核心力,竞争力和突破性。这同样需要思想力。还有我们共知的企业文化,如何在个性与实际的自身土壤里实效性落地,都是思想力使然。

思想差之毫厘,行动失之千里——即“正确的思想力决定正确的行动方式,产生正确的行为结果;反之是错误的结果”。思想失误,则企业失误。众观我们企业的领先者,根本原因就在于他们思想不保守,观念更新足够快。会审时度势,超越自我,在动态的思维中,寻找阻力最小的路径,一步一步走向成功。“对企业来讲,成功在于思想力,对领导而言,成功在于思想境界”。可见思想之重要。思想力藏于脑中,且不断变化,不断创新,不断完善,不断丰富多彩,因为无形,所以难以模仿。

【核心能力】

企业倡导“核心竞争力”,“创新”,“品牌思想力”等概念,但无论是什么创新,归根结底是要在思想上进行创新。因为思想创新是一切创新的动力和源泉。思想力贯穿于企业的一切行为中,每一次发展和进步,都是思想力在推动。

有了正确的,领先的思想力,那么奇迹就可能出现,柳暗花明又一村就可能出现。有大思想,才有大事业,换一种思想,就换一片天地。

无数企业成功的案例都在说明,学习已经成为企业的第二生产力,因为学习可以改变之前对事物的观点和看法,可以颠覆人的思想,对之前的思维和行为产生质疑,所以对今天的行为才具备指导性意义。

张瑞敏除学习中国传统文化,还收集最新的管理书籍,去掌握世界最新的管理动向。柳传志喜欢读企业家传记,并结合自己的体会去整理个人思路。万达董事长王健林不抽烟,不喝酒,就是酷爱看书。

产生思想,首先是来自于勤学,不断吸收外界精华;同时又能创造,通过感悟,演绎,总结,形成自己独特的思想体系,提炼为自己的思想珍珠。学习改变思维,思维又让思想力趋于成熟,产生创新的源泉。

学习力和执行力,是中国企业需要面对的重要课题,而思想力与它们相互依存,相互转化,思想力来源于不断的学习,学习又不断提升思想力,然后脚踏实地的去执行,在此基础上,企业的境界不断进步。

想象能力是创新思维的源泉

【核心理论】

创造性想象常常孕育着新奇的思想,一切创造性活动都离不开想象正如法国著名作家雨果所说:“没有一种心理机能比想象更能自我深化,更能深入对象,它是伟大的潜水者。科学到了最后阶段,就遇上了想象。在回锥曲线中、在对数中、在概率计算中、在微积分计算中、在声波的计算中、在运用于几何学的代数中,想象都是计算的系数,于是数学也成了诗。”

想象作为形象思维的一种基本方法,不仅能构想出未曾知觉过的形象,而且还能创造出未曾存在的事物形象,因此是任何创新活动都不可缺乏的基本要求。没有想像力,一般思维就难以升华为创新思维,这就不可能做出创新。

【案例诠释】

当其他同龄孩子们在电话上唧唧喳喳地谈笑她们最近遇到的一些新鲜事时,12岁的女孩劳拉·贝丝·摩尔正在与市长通话,讨论如何改变本市的面貌问题;当其他女孩正在逛超市买衣物时,劳拉正在游说她的邻居们以寻求支持;在暑假里,当同学们去看电影或约会时,劳拉正待在家里打电话,为那个曾经被人们认为是不切实际、不可能实现的愿望寻求更多的支持。

是什么东西如此吸引劳拉,让她将几个月时间的假期都用在了工作上,而不是去玩耍呢?是什么激起了她的巨大热情呢?

垃圾,是垃圾,是那些令人讨厌又必须回收的垃圾。

看了1990年地球日的展览后,劳拉意识到在她居住的城市——休斯顿,没有任何垃圾回收系统,她决定要改变这种现状。她想,要想使美丽的家园不受到破坏,必须回收垃圾。

最初劳拉的尝试一直在碰壁,市政厅根本不给她回电话。接电话的人告诉她让一位成年人帮她打来电话,对方认为劳拉还是个未成年的孩子,根本不把她的想法放在心上。她终于找到了一个愿意和她讲话的人,但那人根本不关心这件事。后来她就写信给市长,询问他是否能为本市提供垃圾回收系统。但寄出去的信却如石沉大海。六个月后,劳拉听说休斯顿附近的地区正在进行垃圾回收的试验。劳拉希望自己所在的地区也能实行这项措施,于是准备了一封有数百人签名的请愿书寄给市政厅。回复说不可能,市长认为在全市范围内进行垃圾回收的花费根本不合算。

“市长根本不在乎我的想法,”劳拉有些伤心地说,“他把我看成是个孩子。”

但是劳拉相信只要坚持做下去,就没有做不成的事情。“做任何事都不那么容易,”劳拉说,“你必须努力争取,我的想法即使得不到任何人的支持,我都相信我能改变这一切。”

有时仅仅改变一下策略就能够改变现状。劳拉想如果政府部门不提供帮助,可能私人企业会对她的想法感兴趣。她开始给一些大的回收公司打电话,希望他们能给予帮助,但这些公司也没有把这个12岁孩子所说的话放在心上。

劳拉的妈妈一直在旁边注视着她,并劝说她,“咀嚼了痛苦和艰辛后,你会吸取教训的”。但是,事实*从妈妈那里学到了一个12岁的孩子究竟能做什么事,能学到什么东西。

虽然耗费了一番苦心,依然没有任何结果,劳拉丝毫没有气馁,更没有动摇自己的信念。面对每一次拒绝,她告诉自己,那只是我前进途中的一步,打一次电话,少一个支持的人,但我要做的就是一直找下去,直到找到愿意帮助我的人。

后来,劳拉又想了另外一个办法,决定在自己所在的地区建立一套垃圾回收系统。她整个暑假都在找有关的信息以及可以提供支持的公司和机构,希望能让这个计划吸引资金。当她感觉自己已经有了一个确定的有效的计划后,她带着这个计划去找了附近一家组织,这个组织同意了她的计划并向她提供支持。

但还有一个麻烦,就是劳拉需要一个能让邻居放置垃圾的地方,她认为当地学校是一个非常理想的场所。开始校长不愿意接她的电话,而劳拉坚持给他打电话。几个月后,她打了许多次电话,终于得到一些大人的支持和校长的合作。

劳拉解释说:“即使没有得到帮助,我还会继续坚持下去。无论花多长时间,我都要让梦想变成现实。”

1991年春天,劳拉的垃圾回收系统正式运行了。当天就有数百名居民将可回收垃圾交到了回收站,几个志愿者开着拖车将垃圾堆在一起运往回收工厂。三个月后,回收垃圾系统看来非常成功了,这时一些志愿者开始减少。劳拉想出另外一个办法,她用自己每月20元的津贴租用了一辆卡车,重新吸收了一名志愿者开车将纸、铝、玻璃和塑料运往回收公司。

两年后,卡车仍然每月至少要跑一趟回收公司,这个系统早就实现了自给自足。仅仅在一个星期六,这辆卡车就将17吨垃圾原料运往回收公司,再加工成为有用的产品。而在这之前,这些垃圾只能埋在地下,渐渐腐烂。

回收系统建立运行的几年间,休斯顿的新市长看到了这种系统的实用性和有效性,决定将这种系统推广到本市的其他地区。当市长要求一些官员写出一个计划时,这些聪明的官员将这个任务交给了劳拉。

一件与小孩子,甚至与大人都“无关”的事情,未能引起市政府的足够重视,却在一个12岁的孩子心中引发了梦想,而且这个小孩让梦想变成了现实。

【核心能力】

杰出的原子核物理学家卢瑟福曾说过:“出色的科学家总是善于想象的。”爱因斯坦也把想像力当做一种可贵的智能,他认为:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想像力概括着世界上的一切,它推动着进步,并且是知识进化的源泉。严格地说,想像力是科学研究中的实在因素。”爱迪生、瓦特等大发明家,他们的学历并不高,却做出了许多发明。这就与他们从小养成的惊人的想像力有关。

想象是通向创新的桥梁,在创新过程中,想象的一个重要作用就是促成假说,创新者可以根据想象做出的假说来确定方向,进行有目的、有计划的探索。

让思想力在交锋中凤凰涅盘

【核心理论】

人常说,“谋先事后者胜,事先谋后者败”,“思想改变,行动改变,命运改变”,“请关注你的思想,因为思想决定言行;请关注你的言行,因为言行决定习惯;请关注你的习惯,因为习惯决定命运”。这一切靠的是什么呢?靠的就是思想力

拿破仑曾经说过,世界上有两种东西最有力量,一是宝剑,二是思想,而思想比宝剑更有力量。“思想”是经过思考和探索而产生的思维结果,是人类行为的基石,每个人都有思想。然而,在“思想”后面加上一个“力”,其内涵就不同了,从物理学角度讲,“力”是指改变物质状态的运动,“思想力”就是思想对客观物质世界的作用力。因此,思想力不是执行力、学习力、生产力等诸种力的一种,而是所有力的源泉,是人类行为的碑石,是一个人经过成功和失败的洗礼之后,而形成的经验和教训的结晶体。就像佛家讲的,一个人要升华,必须经过几个过程。第一个过程叫历炼,就是千锤百炼,要受磨练、受熏陶,什么样的酸甜苦辣都要经受过;第二个过程叫顿悟,就是在历炼之后经过自己的思考,有了一种豁然开朗的感觉,也就是“天眼”开了,能看清是非了;第三个过程叫蛹化蝶,也就是说像凤凰涅磐一样。思想是有功能的,思想力就是经过这样三个阶段之后,形成一种有功能的思想。思想力是一把双刃箭。

【案例诠释】

思想力是一把双刃箭。大家都知道,梦想当艺术家且没有考上艺术大学的希特勒充分发挥了错误思想力的作用,用非常具有蛊惑力的演说,创建了第三帝国,组建了纳粹党,发动了第二次世界大战,改写了欧洲的历史。一生没有拿过枪的毛泽东同志依靠正确的思想力,领导中国人民解放军打败蒋介石的八百万军队,建立新中国,在文革期间,又能让十亿中国人在同一时间做同样一件事。是战略重要,还是执行重要,是战略重要,还是执行重要,一直是人们不断争论的话题。

其实,一个糟糕的战略,被强有力地执行了,并不比一个好的战略被缓慢地执行好到哪里去,说到问题关键点上,最重要的还是思想力。因为,执行力来源于思想力,而思想力无疑也作用于执行力,指导着执行力,决定着执行力的大小和方向。显然,如果我们的领导者拥有了正确的思想力,就会永远保持一颗进取之心,收敛浮躁贪婪之欲;能高瞻远瞩,洞察大势,从公司长远打算规划好公司未来美好蓝图。

【核心能力】

领导者应拥有思想力。当领导者有了正确的思想力,就会在决策中抓住问题的核心,集思广益,从细微处入手,在实践中总结和积累经验。有了思想力,又有了执行力,领导的管理必如虎添翼,别具特色,独领风骚,也就能把企业办好,打造基业长青的基石。

让头脑的灵光应对万变之事

【核心理论】

领导者只有不断给自己的头脑加知识之薪,才能让智慧的火焰燃得更旺。

一家生产“环球牌”香烟的烟草公司,派出一名主管领导到某海湾旅游区去推销香烟。由于这个地区的香烟市场早已被名牌香烟占领,团此采用常规方法将市场打开并非易事。

于是,这位主管领导转换了视角,从另一个角度出发,请人制作了许多大型标语牌,竖立在一些不准抽烟的公共场合,标语牌上醒目地写道:“此地禁止吸烟,连环球牌也不例外。”这些标语牌激发了游客们的好奇心,对环球牌香烟越来越感兴趣。于是环球牌香烟很快就在这个地区打开了市场。

在现实中,领导会遇到各种各样的事物,有些能够满足领导者的需要,对领导有价值,有些则对领导毫无用处,也就是没有价值。但是,也常常会出现这样一种情况:同一件物品,对一个人来说非常有用,而另一个人则觉得毫无价值。这就是人与人之间在价值观念上的差异。有些创新思维往往就是从这些差异中出来的。

一般来说,在同一国家,同一民族,同一时代,人们的价值观念往往比较相近;而在不同国家,不同民族,不同时代,则相去甚远。

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