登陆注册
1462900000065

第65章 找到消费垄断性行业

选择股票是取得投资成功的开始,也是最为重要的一步,选股要有战略眼光,善于发现隐藏的黄金。第一步走不好,投资成功就无从谈起。巴菲特投资的成功就在于能够准确选择投资对象。

巴菲特选择投资对象的时候特别注重公司的业务种类,对那些具有消费独占或垄断业务的公司情有独钟,他认为这类公司相对于从事普通业务的公司来说更具有获利潜力和发展前景。这类企业即便是在经济不景气的情况下,也会由于其所从事的业务具有垄断性质,而不会对其获利能力有很大的负面影响。也就是说,这类企业的获利在任何情况下都比从事普通业务而不具有消费垄断的公司要稳定得多、有保障得多,投资于这类企业风险较小,获利较有保障。

20世纪40年代后期,美国约翰·霍普金斯大学的劳伦斯·布鲁伯格在论文中指出消费垄断型企业具有超出一般的投资价值。通过对消费垄断型企业和普通企业的比较,布鲁伯格认为,企业便利的地理位置、服务热情周到的雇员、便捷的送货服务、令人满意的产品品质等因素令消费者信赖,从而产生商誉。商誉带来消费垄断。商誉虽然只是一种消费心理状态,但作为一种无形资产却具有巨大的潜在价值。它常常驱使消费者对某些商品具有一种信任,只购买某几种甚至某种商品。这样就会给企业带来更高的权益收益率、利润的增长、良好的业绩等,此类公司的股票自然会受到追加,股价也会随之上涨。即使在经济不景气的情况下,这类公司也会有突出的表现。巴菲特非常赞同这个观点,并在投资过程中坚持运用,当做挑选投资企业的重要标准来实施。巴菲特投资组合中几乎数十年只拥有8家公司的股票,其原因正在于此。这些公司在巴菲特眼中都具有消费垄断,在消费者心中都是具有长久吸引力的消费品牌,能够使消费者产生“商誉意识”。

如何检验某个企业是否存在消费垄断,是否足以使消费者心中产生“商誉意识”?巴菲特借助布鲁伯格的理论,发明了一种方法。他设计的问题是:如果你有几十亿资金和任意挑选全美国50名顶尖经理的权利,能否开创一个企业并且成功地与目标企业竞争吗?如果答案是否定的,那么这个企业就具有某种类型的消费垄断,是一个消费垄断型企业。对于自己选定的投资企业,巴菲特常常引以为豪:别的企业能和《华尔街日报》竞争吗?你可能耗尽了心思,花费了几十亿资金,但你仍不能减少它的读者人数!没有人能创办一个口香糖公司和箭牌公司对抗!到目前为止,也没有哪一种碳酸饮料能和可口可乐抗衡!他说,同样的情况还有万宝路香烟,很难想象一个抽惯了万宝路香烟的人会转向其他品牌的香烟。

布鲁伯格认为,消费垄断型企业能够具有很高的利润,其原因就是这类企业不必高度依赖于对土地、厂房、设备的投资。其他普通公司则正好相反。消费垄断型公司的财富主要以无形资产的形式存在,比如可口可乐的配方、万宝路的品牌等,都是价值巨大的财富。

这种情形在商业史上一直存在,如早期英国冶铁业的消费垄断;托马斯·爱迪生创建的美国通用电气公司,其影响遍及全球,现在是美国最有实力的商业公司之一。巴菲特十分看好这种有着广泛发展前景的公司,选择这类公司他胸有成竹。

同类推荐
  • 管控力:通向目标的执行方法

    管控力:通向目标的执行方法

    在这本书中,邵雨通过对企业经营问题的高度提炼,将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一,但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上,任何一个企业经营者都知道,经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确:打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期:凭借胆识和运气成功的岁月一去不返,同时随着企业规模的不断扩大,继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现:目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。
  • 公司萨满:一个商业寓言

    公司萨满:一个商业寓言

    萨满,是西伯利亚语中的一个词,意为“能在黑暗中看见东西的人”。他是医治者,历史可以追溯到四万年前。萨满能够随意进入另一个精神世界,在不同的精神世界晨游历,并运用魔力、智慧和这些世界里的能量改变周围的人和他们所处的环境。既然萨满法师的实践旨在治疗作为个体的人,而公司个体的组合,那么这些效力显著的方法也可以用来治疗和恢复公司的士气。基于这种想法,就出现了公司萨满。他是顾问,把公司看作一个有机体而不是机器。能够重新建立健康的公司内部环境。
  • 销售规则——影响世界的58个销售寓言

    销售规则——影响世界的58个销售寓言

    本书以寓言为引导,以销售事例为辅助,再以销售悟语为总结的方式来阐述销售的理念,让读者朋友们在轻松愉快中获得推销的知识,这也是本书的优点之一。它全面细腻地介绍了销售中的种种方法,配合寓言及悟语使销售的方式让人通俗易懂,在娱乐中成功体会销售真谛,完成销售过程,帮你度过各种销售尴尬场合。
  • 问题在笑声中解决:幽默管理

    问题在笑声中解决:幽默管理

    现代社会,幽默是每个人,包括领导者、管理者必备的主要魅力之一,没有幽默感就等于没魅力。善用幽默的管理者比古板严肃的管理者更有领导魅力,更容易获得下属的认同与追随。很多成功领导者的实例都表明,通过幽默使自己的形象人性化是使下属与自己齐心合作的关键。《问题在笑声中解决:幽默管理》分十个方面,讲述了幽默管理的技巧与方法。《问题在笑声中解决:幽默管理》由李文丽编著。
  • 宋代管理思想:基于政策工具视角的研究

    宋代管理思想:基于政策工具视角的研究

    本书阐述了宋代复杂的经济、政治、文化活动产生的问题,探究了古代管理思想从统治向治理的转化。分析了宋代管理思想的三个层面:以政府协调为主的治理思想,包括特许经营与契约治理思想、政府劝勉与调解思想;以政府管制为主的治理思想,包括政府命令与禁戒思想、财政赋役治理思想;以政府服务为主的治理思想,包括公共事业思想、政府救助思想等内容。
热门推荐
  • 茶妃的茗泉空间

    茶妃的茗泉空间

    没有包子,只有茶点。没有极品亲戚,只有极品茶叶。爱茶成痴的女主,在穿越的乱流中经得考验,炼就专属的空间小世界,从此开辟古代生活的新天地。空间在手,茶茶我有,绿茶红茶普洱茶,要啥有啥,爱喝茶的,看过来~~
  • 生存的基本竞争

    生存的基本竞争

    认真分析我们平时生活中的种种欲望,不难发现,它们之间有一个共同的特点,即:它们通常是达到目的的手段而非目的本身。例如,我们需要钱,目的是买一辆汽车,原因是邻居有汽车,而我们又不愿意觉得低人一等,所以我们也需要一辆,这样我们就可以维护自尊心并且得到别人的爱和尊重。
  • 勋少成为了我的专属宠物

    勋少成为了我的专属宠物

    网游之恋:岁月无痕,浮生若梦。唯有你拂去的雪花,依然守候在记忆里,编织着亘古的缠绵。那曾经凋零的希望,与月光不断摩擦,渐渐燃起,在风中摇曳。“我护你一世周全。”“我相信。”
  • 神异分解机

    神异分解机

    考研彻底失败,找工作愁秃了头的待业青年仇百度,在初试成绩没过线这天,在一元店买了一个奇怪的装饰品,竟是一个以情绪为能源,可以分解一切物质还原成原初晶体的神异分解机!分解出来的晶体可以做为能源驱动,进化等等用途,他接下来的人生会走向何方?(平行世界)
  • 寻找三千神级徒弟

    寻找三千神级徒弟

    寻找3000个神级徒弟,一路狂袭!徒弟不服就征服!
  • 孤胆特警

    孤胆特警

    埋名特种兵再走江湖,生命的重生难得?又可会败义而求生?
  • 荣颜:帝玥

    荣颜:帝玥

    来来去去,只不过是一场虚幻。所有的谋算与利益,只不过是一场游戏,只是过眼烟云。人生如戏,戏如人生。魅琼:其实,我们都有同一个愿望的,只不过那个愿望实在是太遥不可及。我们都只不过想独自一人,逍遥在天际,活得潇潇洒洒。没有任何负担,无恨、无仇,没有什么牵挂,没有什么可以威胁到我们,可以随时见到亲人、好友、所爱的人,他们过得好,让我感到——他们都在,都在我身旁,好好的。但生活中总是有太多的未知。但世事难料。未来,又有是知道呢?只不过,那个愿望,实在是太遥不可及,太难以实现。没有生灵知道我这十四年来是怎么过的。就连他们都不知道。
  • 致自己的过去

    致自己的过去

    你真的要离开了吗?你要抛弃我了吗?我舍不得忘记你,你不愿住在我的心里吗?
  • 庶母难为

    庶母难为

    人家是媒妁之言、父母之命的金玉良缘,她却是中途插足的第三者。人家是爽朗直言的将门之后,她却是强扮柔弱的狐媚。人家有父母兄长亲族支持,她却是爹爹不疼,娘亲不爱。人家是嫡妻,她却是庶母,一双子女难得绕膝头。但是,她却怎能眼睁睁看着自己亲生的子女被别人欺负?就算是庶母,她也要努力保护自己的孩子,为了幸福生活而奋斗。
  • 圣斗士神话降临

    圣斗士神话降临

    冥王一战之后,星矢等五人结束了自己在这个时代的使命,然而他们竟然带着自己的记忆会再次回到了世间,回来的不仅仅是他们,还有十二黄金圣斗士,教皇和女神,甚至于海斗士和冥斗士也都带着记忆回来了。与此同时一场最盛大的神话时代已然降临,然而他们要做的就是结束这个神话时代!