我经常忙着开会、忙着做报告、忙着讲话，这是我的职责所在。我就像一台开会的机器，整天开足了马力。我整天泡在会场里，摇唇鼓舌，口若悬河，滔滔不绝地说呀、讲呀、强调呀、重复呀，反正我的神经绷得紧紧的，我的屁股坐得很痛。不是我爱开会，问题是，如果不开会怎么安排工作？应该说，开会是研究部署工作的最基本、最有效的方式，不开会哪能行呢？一天不开会，许多工作就得停止运转。
只要我在局里，我总是天天组织开会。全体职工大会开完了，我就组织召开中层干部会，中层干部会开完了，我就开专业会。我们单位有十几个专业，开过一遍就得一两个月。专业会开完了，我就开汇报会、研讨会、座谈会，总之我总是有会要开。一天不开会我心里就不踏实，我怕不开会误事。如果我生病住了院，我也要把会场安设到医院，既要治病又要开会。我开会不怕时间长，时间越长我越显得精神。我看到别人支撑不住的时候，我就产生了一种轻蔑感：一个人连开会都挺不住，能胜任工作吗？我常把会议开到半夜，有时开到凌晨三四点钟，以此来考验大家的身体素质和思想品质。谁要是坚持不住，打了瞌睡，我就使劲地用茶杯敲桌子，将其震醒。我还宣布，把开会时是否能挺住作为选拔领导干部的一条重要标准。凡是在半夜开会时打瞌睡的，一律不予提拔重用。
我忙着应酬，迎来送往，马不停蹄。上级来人了，我从头到尾要陪。这陪与不陪可是一个原则问题。中国人重礼节，人家上级派人来了，你局长要是不出面陪好了，那就是对上级的不尊重。你连上级都不尊重，你是不是胆子太肥了，不想当局长了？还有，来了检查团你出面陪是不亏本的，想想看，你不陪就是瞧不起检查团，如果你真的不怕罚款多，那你可以不陪。一想到此，我就觉得陪吃陪喝陪玩太重要了，我一陪就可能减少罚款几万元、几十万元，这样说来，自己的时间就是金钱，所以坚决要陪。
我当个小局长，人家看得起咱，所以经常有人请我去考察观光。人家盛情来请，哪有不去之理，要不去也太不近人情了。所以，我便忙着去天南海北。外出需要慢慢品味才行，看着风格各异的美丽景色，你会领略大自然的鬼斧神工，感叹大自然的伟大。观景可以缓解工作中的疲劳，有利于提高工作效率。所以我对观景有特殊的喜好。俗话说，来而不往非礼也，人家请你观景了，你也得有所回报。所以，我就经常请人家到自己的所在地区转一转，玩一玩。这样，我就得忙前忙后，忙得不亦乐乎。因为我太忙，所以我常忘记自己妻子的生日，为此，妻子对我十分不满。为了解决这一问题，我吩咐秘书记住我妻子的生日，到时就通知我。没想到，秘书没有一次忘记的。秘书说，这是局长的私事，更应该尽力才是。
数字迷
我在局机关担任局长，当然要为我们局的生存、发展、改革、收入等大大小小的事情操心。我们单位的主要工作任务是抓数字，数字抓好了，工作任务也就完成了。所以，我对数字最感兴趣了。我整天研究数字、摆弄数字、欣赏数字，天长日久，我对数字产生了深厚的感情，如痴如醉。我觉得，数字是一种科学，也是一种艺术。我一看到数字，就像看到了可爱的小精灵，心中充满了想象、激情和快感。数字已融入我的血液里，浸透到我的灵魂中。
我的身边全是数字。我认为，要证明成绩只能用数字说话。譬如高考，一个学生十几年的学习成绩，只用一个高考总分这个数字就充分地表达清楚了，说别的一点用也没有。从某种意义上说，这个世界是由一个个数字组成的，数字是最权威的东西。所以，我最为崇拜的就是数字，努力在数字中找到我的人生价值。在我们单位，数字具有最重用的意义。我们单位几乎所有的成绩都由一个个具体数字组成。常用的句式是：截至某年某月某日，某某指标达到多少，比上年增加多少，增长了多少个百分点，同比多增了多少个百分点等。大家在我的安排部署下，整天做着用数字组成的各种各样的表格、文件，十分壮观。这些表格、文件外行人是看不明白的，而我们这些内行人对它了如指掌，运用得出神入化、炉火纯青。我的办公桌上堆着一摞摞报表、表格，里面躺着密密麻麻的数字。我还把数字写在笔记本里，以备汇报和讲话之用。我把数字表格挂在墙上，让大家都关注数字、关心数字，做到心中有数。
我对数字有很强的感悟能力。我学会了使用电脑，我在电脑上敲数字极快，大家说我的手像打字员的手。我常坐在电脑前，大玩特玩数字游戏。我的功夫是经得住考验的。我玩数字游戏闯关，从第一级开始，几经努力，很快就闯过了最高级的第十二级，我获得了闯关明星荣誉。我对数字的记忆能力超强，我的大脑像一架高速运转的计算机，很多事情都抹去了，却贮藏着大量的数字。很长的一串数字，我看一眼就能记住，而且能记很长的时间。一次，我将装有五万元的手提包落到了出租汽车上，大家都以为提包肯定丢了。可我很快就把手提包找了回来。因为我有一个习惯，对于自己坐过的出租车，都会有意无意地看一看它屁股上的一串数字，并记住它。依靠这串数字，我很容易就找到了那个出租车。我喜欢用数字给一些东西命名。我家有十盆花，对这些花我分别起名为1号到10号，而不叫它们原来的名字。我还给自己起笔名为成功1.0,我的儿子叫成功2.0，如果我的儿子再有了儿子，我就起名为成功3.0。大家说，这种叫法既痛快，又明白。在填写表格时，在特长一栏一律写上对数字比较感兴趣、有研究，在所学专业一栏，常常不由自主地写上数字专业。
其实，我最擅长的是编制假数字糊弄上级。编制假数字是我的一项最重的工作，我总是挖空心思、绞尽脑汁地编制假数字，作为我的成绩上报。在这个世界上谁最好糊弄？我认为上级最好糊弄了。这并不是说我编制的假数字有多么高明，多么严丝合缝，而是上级也需要假数字。因为，上级需要辉煌的业绩，这辉煌的业绩有没有？可能有，但不会太多。而上级总是年年需要辉煌的业绩，所以，就需要我们这些下面单位的一个个辉煌业绩来集成。对于我们的辉煌业绩，上级不会拒之门外的。由于我善于并大胆运用假数字表现政绩，好处总是接二连三地来到，如同天上掉馅饼，潇洒极了，快活极了。我常想，天下竟然有这种好事，让我给遇上了，真是老天爷照顾我。
我常被上级评为先进工作者、先进标兵、十佳局长等，我的荣誉多得连自己都记不清了。荣誉多了没有坏处，这些是升职的资本呀。为了管理好我的荣誉称号，我配备了一个专门的秘书，设置一个专门的档案室，收集管理我获得的证书、奖杯、奖牌等。我常被奖以重金，生活很快实现了小康水平，并向大款过渡。我常在一些大会上做经验介绍，我口若悬河、眉飞色舞、神气十足。我讲得有理有据、头头是道、精彩纷呈。不论怎样讲，我就是坚持一条，不能把编制假数字的绝招供出去，否则，就穿帮了。有几次我讲得兴起，刚想说我要把最有效创造业绩的办法告诉你们。可我立即打住了。我想，这次说出去了，下次肯定不会让我讲了。于是，我就讲了关于真抓实干、坚持实事求是、注重创新之类的经验。
我培养了一批编制假数字的精兵强将。我觉得，数字需要注入灵性，使它青春焕发、充满活力、发挥作用。为了把假数字编得又快又好，我在局里的业务部门配备了善于编制假数字的人，他们个个是好样的，他们绝对听从我的指挥，需要编制假数字时，总是积极主动、雷厉风行，很快就会搞定，对此，我十分满意。我常夸奖他们有创造性。我用人有一个不成文的规定，就是必须善于编制假数字。不会编制假数字的人一律不予重用。所以，大家都纷纷在编制假数字上下功夫。所以，在我们单位，特别是中层干部，个个都是编假数字的高手。就连打字员也会编制假数字。我们单位的小张，由于编制假数字又快又好，我就破格把他提拔当了中层干部。在以前，业务科副科长老李编制假数字缩手缩脚、畏首畏尾，于是我就找个借口将他免职了，大家记住了他的教训。现在，我们局已经形成了编假制数字“比学赶帮超”的热潮。我想，我们编制假数字的水平一定会不断提高的。这样，才会适应不断变化发展的形势。
编制出了假数字并不算完事大吉，关键是要保护这些假数字。假数字的克星是审计部门。对付审计部门，我有多种办法。我会根据审计人员的品性特点来决定使用的手段。如果审计人员贪财，那么我就会大大方方拿出钱和物，决不吝啬，从而把他们摆平。如果审计人员好喝酒，我就会把我们局早就培养好的喝酒专家派上场，让他泡在酒里，成为醉枣。如果他有其他爱好，我一律给予满足。有不吃软的，我就来硬的，干脆不配合，给他制造障碍，我还会找来黑道上的人物，对他进行恐吓。人都是上有老下有小的，有一些人真的怕这个，就不那么认真了。于是，大家相安无事。当然，也有极个别软硬都不吃的，不太好对付，他们把假数字的问题给揭了出来。但是，我并不怕这个，我会采取丢卒保车和办法，找一两个人当替罪羊了事。我呢，局长照样当。现在，哪个单位还没有一点问题。对假数字的感情，我是不会变的。
工作狂
虽然我只是一个处级干部，但我是“一把手”，权力还是不小的。我属于埋头苦干、工作认真的那一种人。我身体好、精神足、闲不住，有人说是工作狂，并非没有道理。在机关，大家有着各式各样的爱好，比如打麻将啦、打扑克啦、歌唱啦、开车啦、钓鱼啦……对这些我却样样不感兴趣。当然，说我没有爱好，那也不尽然。事实上，我的主要精力都用在工作上了。要说我有什么爱好的话，只能说我痴迷于工作，简直成了工作狂。离开了工作，我就感到一点意思也没有了。
我爱好调整干部。我调整干部做到了经常化、规范化、科学化。我认为，在机关，调整干部是一项十分重要的工作。在机关，大家最在乎的是官位，所以，在官位上大有文章可做。应该说，机关各级干部的活力是调整出来的。所以，我十分重视也十分擅长调整干部。对于调整干部，就像司机把握方向盘一样得心应手。每隔一小段时间，我就调整一次干部。考试啦、竞聘啦、演讲啦、测评啦、面试啦，搞得忙忙碌碌、热热闹闹。每一次调整干部，都搞点新花样，以体现我的改革和开创精神。说实在的，机关工作实在是太平淡无奇，不搞点“动作”，不发出点“声音”，大家以为你什么也没干。再说了，要树立自己的权威，关键得让中层干部以至一般干部有求于你、害怕你才行。抓住他们官位这个“命根子”摇来摇去，让他们有危机感、紧迫感。更重要的是，我要让他们知道，每个人的位置都是我给的，都是临时的，都是抓在我手中的，你是牛气不得的。只有对我忠诚和服从，才是最为明智的。否则，就是十分危险的。
要知道，官位在我的手中，我说给谁就给谁。不要以为我是二百五，不知道官位资源的重要。现在，在机关工作的人，谁还不想弄一个一官半职。可是，干部职数是有数的，狼多肉少，争得厉害。我发现，我一要调整干部，很多人都千方计地找我、求我，有的找到我的上级，有的投亲靠友、转弯抹角来求我。有人求，说明我手中有资源，既然是资源，就可以讨价还价。反正双方一个愿打，一个愿挨。这样，我的权力无形中放大了许多，从而更能体会到权力带来的好处。所以，我调整干部的积极性很高。每到年初，我办的第一件事就是调整干部，让大家总是处于紧张状态。有时，在年中我还突然找一个借口调整一次干部。由于我爱调整干部，并常搞一些新花样，我还成了远近闻名的改革家。我的事上了报纸、电视台，我经常被约请做改革报告。我得到了数不尽的荣誉称号。所以说，调整干部是一举多得的事。我得意极了。
