如果你是老觉得别人是不劳而获，而自己累得要死要活，那么确定是你的心态不好，那你应该学会宽容，何况即使你心中满怀抱怨，对你的未来也没有丝毫的帮助，最后自己掉进自己设置的陷阱里，出都出不来！
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一定要建立有效的人际关系
通过莉莎和米歇尔的相互合作与需要， 我们可以看到这样一种格局：米歇尔需要求助于莉莎，获得为自己作宣传的开支；莉莎为了在她的业务中吸引名人，需要米歇尔作为自己的代理人。 你看，他们互相满足了对方的需要。这一原则看来是如此的简单明了，双方的需要应得到同等满足。这个原则同样可运用于日常生活中。有效的人际关系，只有使相互间感情上的基本需要得到满足，才是行得通的。
所有这些成功的人都有一个共同的特性——他们都懂得如何有效地同别人打交道。我们中有些人在这方面有可贵的直觉，他们学到了这方面的技能。人们应当懂得如何去影响别人的思维方式，也许任何事情的失败，常常都可以归结为与他人打交道的失败。
对于我们生存的这个世界来说，人是最宝贵的。对于生存于世的每一个个体来讲，人也是最重要的。 只要你生存在这个世界上，不管你愿意与否，你都必须同人打交道，如今再没有人能够到森林山洞去隐居，去忍受鲁宾逊式的孤独生活。为了让自己的努力换来更大的成功，我们离不开社会环境，离不开周围的人。
在现实中，我们经常看到类似的现象：
（1）一位工作出色的机修工，却最先被老板解雇了。
（2） 一位在班上成绩并不算得上最好， 表现也并不怎么样的学生，毕业后却比别人找的工作更好，干得也更出色。
（3）一位在部门工作最辛苦的职员，却没有签订延期的合同。
当然，我们无法用几个字或一句话来解释这些现象，但有一点，这些人的个性以及他们把握别人的能力肯定与别人有所差别。 有效的人际关系，应该基于一种有效的相互作用。 这种相互作用，不应当失去平衡， 以至于让一个软弱的人听任别人把他当作逆来顺受的羔羊加以利用， 或者让一个专横的人以独裁者的性格把自己的方式强加给别人。
让我们看看卡耐基技术研究所进行的一项有趣研究吧。 这项研究表明， 在工作中获得成功所要求的技能，85％是基于个性， 只有15％是因为技术和训练。 任何人际关系，无论是私人交往，还是业务关系，如果它是以成年人的那种互利的观念来支配的话，对双方来说只会有益。 你为别人提供急需的东西，人家也会满足你的需求。
米歇尔是一位青年演员，刚刚在电视上崭露头角。 他英俊潇洒，很有天赋，演技也很好，开始扮演小配角，现在已成为主要角色演员。
从职业上看，他需要有人为他包装和宣传以扩大名声。因此他需要一个公共关系公司为他在各种报刊杂志上刊登他的照片和有关他的文章，增加他的知名度。不过，要建立这样的公司，米歇尔拿不出那么多钱来，聘用高级雇员以及其他开销等。 偶然的一次机会，他遇上了莉莎。莉莎曾经在纽约一家最大的公共关系公司工作了好多年，她不仅熟知业务，而且也有较好的人缘。 几个月前，她自己开办了一家公关公司，并最终希望能够打入非常有利可图的公共娱乐领域。到目前为止，一些比较出名的演员、歌手、夜总会的表演者都不愿同她合作，她的生意主要还只是靠一些小买卖和零售商店。俩人一拍即合，联合干了起来。米歇尔成为了她的代理人，而她则为他提供出头露面所需要的经费。 他们的合作达到了最佳境界，米歇尔是一名英俊的演员，并正在时下的电视剧中出现， 莉莎便让一些较有影响的报纸和杂志把眼睛盯在他身上。 这样一来，她自己也变得出名了，并很快为一些有名望的人提供了社交娱乐服务，他们付给她很高的报酬。 而米歇尔，不仅不必为自己的知名度花大笔的钱，而且随着名声的增长，也使自己在业务活动中处于一种更有利的地位。
通过莉莎和米歇尔的相互合作与需要， 我们可以看到这样一种格局：米歇尔需要求助于莉莎，获得为自己作宣传的开支；莉莎为了在她的业务中吸引名人，需要米歇尔作为自己的代理人。 你看，他们互相满足了对方的需要。这一原则看来是如此的简单明了，双方的需要应得到同等满足。这个原则同样可运用于日常生活中。有效的人际关系，只有使相互间感情上的基本需要得到满足，才是行得通的。 这些基本的感情需要是：
（1）对工作成就的理解；
（2）认可与欣赏；
（3）友爱和安全感。
不过，我们也应当理解人的本性。 在我们的心灵深处，人首先考虑到的是自己。尽管这听起来也许有些刺耳，但这种自我意识却是人类生存下来的理由。我们都说：“人人为我，我为人人。”如果我们走得离这种生存的自我意识太远， 总是把别人的需要看得高于自己的需要而做出“牺牲”，总是否定自己的需要，那也就是否认了我们自身，使自己失去了作为一个有价值的人的意识。 一旦我们达到这种自我否定的地步，我们就会在人际关系中面临极大的困难，并在通往成功的路上设置下重重障碍。
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从他人的观点看事情
如果你对自己说：“如果我处在他的情况下，我会有什么感觉，有什么反应？”那你就会节省不少时间及苦恼，因为“若对原因发生兴趣，我们就不太会对结果不喜欢。 ”而且，除此以外，你将可大大增加你在做人处世上的技巧。
拿破仑·希尔指出要试着去了解别人， 就要从他的观点来看事情，这样能创造生活奇迹，使你得到友谊，减少摩擦和困难。
记着，别人也许完全错误，但他并不认为如此。 因此，不要责备他；只有傻子才会那么做。 试着去了解他；只有聪明、容忍、特别的人才会这么做。
别人之所以那么想，一定有一个原因。 查出那个隐藏的原因，你就等于拥有解答他的行为——也许是他的个性——的钥匙。
试着忠实地使自己置身在他的处境。
如果你对自己说：“如果我处在他的情况下，我会有什么感觉，有什么反应？”那你就会节省不少时间及苦恼，因为“若对原因发生兴趣，我们就不太会对结果不喜欢。 ”而且，除此以外，你将可大大增加你在做人处世上的技巧。
“暂停一分钟，”肯尼斯·古地在他的著作《如何使人们变为黄金》中说，“暂停一分钟，把你对自己的事情的深度兴趣，跟你对其他事情的漠不关心，互相作个比较。那么，你就会明白，其他人也正是抱着这种态度！于是，跟林肯及罗斯福等人一样，你已经掌握了从事任何工作的唯一坚固基础——除了看守监狱的工作之外；也就是说，与人相处能否成功，全看你能不能以同情的心理，接受别人的特点。”
纽约州汉普斯特市的山姆·道格拉斯，过去常常说他太太花了太多的时间在整修他们家的草地、拔除杂草、施肥和剪草上。 他批评她说一个星期她这样做两次， 而草地看起来并不比四年前他们搬来的时候更好看。 他这种话当然使她大为不快， 因此每次他这样说的时候，那天晚上的和睦气氛就给破坏无遗了。
在明白了合作产生巨大的力量后， 道格拉斯先生体会到他过去几天来真是太愚蠢了。 他从来没有想到她整修草地的时候自有她的乐趣，以及她可能渴望别人为她的勤劳而夸赞她几句。
一天吃完晚饭以后，她太太要去除草，并且想要他陪她一起去。
他先拒绝了，但是稍后他又想了一下，跟她出去，帮她除草。 她显然极为高兴，两个人一同辛勤地工作了一个小时，但是也愉快地谈了一个小时的话。
自那以后，他常常帮她整理草地花圃，并且赞扬她，说她把草地花圃整理得很好看，把院子中的泥土弄得好像水泥地一样平坦。结果是：两个人都更加快乐，因为他学会了从她的观点来看事情——就是所看的事物只是杂草也一样。
吉拉德·黎仁柏在他的《打入别人的心》一书中评论说：“在你表现出你认为别人的观念和感觉和你自己的观念和感觉一样重要的时候，谈话才会有融洽的气氛。 在开始谈话的时候，要让对方提出谈话的目的或方向。 如果你是听者，你要以你所要听到的是什么来管制你所说的话。 如果对方是听者，你接受他的观念将会鼓励他打开心胸来接受你的观念。”
“在会见某人之前，我宁愿在他办公室前面的人行道上多走两个小时。 ”哈佛商业学院的唐哈姆院长说，“而不贸然走进他的办公室，脑海中没有清晰的概念，不知道该说些什么，也不知道他——根据我对他的兴趣及动机的认识判断——大概会怎么回答。”
这段话太重要了，为了强调它的重要，在此再重述一遍：
“在会见某人之前，我宁愿在他办公室前面的人行道上多走两个小时，而不愿贸然走进他的办公室，脑海中没有清晰的概念，不知道该说些什么， 也不知道他——根据我对他的兴趣及动机的认识判断——大概会怎么回答。”
因此，如果你想改变人们的看法，而不伤到感情或引起憎恨，规则是：
“试着诚实地从他人的观点来看事情。”
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捕捉别人的嗜好
许多人一生中都错误地想办法使别人对自己感兴趣。当然，这种方式没有用。别人不会对你感兴趣的。他们只对他们自己感兴趣——不论早上，中午，或晚饭之后。 因为在一个非常有经验的由弱而强者的人生辞典中写着这样一句话：“要想让别人对你感兴趣， 你必须先对别人感兴趣。”
纽约电话公司对电话中的谈话做了一项详细的研究， 想找出哪一个词最常在电话中被提到。 你猜到了： 这个词就是第一人称的“我”。 在500个电话的谈话中，这个词被使用了3950次。
当你拿起一张你也在内的团体照片，你最先看的是谁呢？
如果我们只是要在别人面前表现自己， 使别人对我们感兴趣的话，我们将永远不会有许多真实而诚挚的朋友。朋友，真正的朋友，不是以这种方法交成的。
法国部队的大统帅拿破仑试过这种方法， 而在他跟约瑟芬最后一次见面的时候，他说：“约瑟芬，我是世界上有史以来最幸运的人；
但是，在此刻，你是世界上我唯一能够依赖的人。”而历史家们怀疑他是否真的能够依赖她。
已过世的维也纳著名心理学家亚佛·亚德勒，写过一本叫做《感兴趣的意识和学问》的书。在那本书中，他说：“对别人不感兴趣的人，他一生中的困难最多，对别人的伤害也最大。 所有弱者的失败，都出诸于这种人。”
你也许读过几十本有关心理学的书籍， 还没见到一句对你我来说更有意义的话。
有一次亚特森在纽约大学选修一门短篇小说写作的课程， 在课程中，《柯里尔》杂志的主编到班上来给他们上课。 他说，他拿起每天送到他桌上的数十篇小说，只要读了几段，就能感觉出作者是否喜欢别人。 “如果作者不喜欢别人”，他说，“别人就不会喜欢他的小说”。
这位激动的主编，在讲授小说写作的过程中，曾经停下来两次，为他的传授大道理而致歉。“我现在所告诉你们的”，他说，“跟你们的牧师所告诉你们的，是完全相同的东西。但是，请记住，如果你要成为一名成功的小说家的话，你必须对别人感兴趣。”
如果小说写作真是如此的话， 你可以确定， 待人处世尤其是如此。
豪华·哲斯顿最后一次在百老汇上台的时候，卡耐基花了一个晚上待在他的化妆室里。 哲斯顿，一位魔术大师。 他被公认为魔术师中的魔术师。前后40年，他到世界各地，一再地创造幻象，迷惑观众，使大家吃惊得喘起气来。 共有6000万人买票去看过他的表演，而他赚了几乎200万美元的利润。
卡耐基请哲斯顿先生告诉他成功的秘诀。 他的学校教育当然跟这一点关系也没有，因为他很小的时候就离家出走，变成了一名流浪者，搭霸王货车，睡在谷堆里，沿门求乞，坐在车中向外看着铁道沿线上的标志，因而学到了识字。
他的魔术知识是否特别丰富？不，他告诉卡耐基，关于魔术手法的书已经有好几百本，而且有几十个人跟他懂得一样多。但他有两样东西，其他人则没有。第一，他能在舞台上把他的个性显现出来。他是一个表演大师。他了解人类天性。他的所作所为，每一个手势，每一个语气，每一个眉毛上扬的动作，都在事先很仔细地预习过，而他的动作也配合得分秒不差。 但除此之外，哲斯顿对别人真诚地感兴趣。 他告诉卡耐基，许多魔术师会看着观众，而对自己说，“嗯，坐在底下的那些人是一群傻子，一群笨蛋；我可以把他们骗得团团转是没错的。”
但哲斯顿的方式完全不同。 他跟卡耐基说，每次一走上台，他就对自己说：“我很感激，因为这些人来看我表演。他们使我能够过着一种很舒适的生活。 我要把我最高明的手法，表演给他们看看。”
他宣称，他没有一次在走上台时，不是一再地对自己说：“我爱我的观众。 我爱我的观众。 ”可笑？荒谬？你要怎么想都可以。
舒曼·海思克夫人对卡耐基说过类似的话。 即使饥饿和伤心，即使生活中充满着这么多的悲剧，使她有一度差点杀死她自己和她的婴孩——即使这么不幸，她也一直唱下去，终于变成有史以来最卓越的华格纳歌唱者，而她也坦白地说，她成功的秘诀之一是，对别人无限地感兴趣。
宾夕法尼亚州北华伦城的乔治·戴克，因一条高速公路从他的服务站头上跨了过去，而被迫从他的事业上退休。 没多久，退休的那种无聊日子就使他受不了。 所以他开始拉他那把旧提琴，来打发时间。
