追赶着谷歌的步伐，以超越谷歌为目标的扎克伯格，为了招募人才马不停蹄地四处奔走。
他的热情和“让世界开放”的梦想感染了年轻的编程师们，他们进入公司以后拼搏向上：一天24小时，365天持续工作，为了创造出更美好的产品尽心竭力。
起初罗宾·里德对Facebook有一些偏见，但当他看到公司里20出头的年轻人的工作态度，深刻体会了Facebook的与众不同。他感叹他们兢兢业业的精神，并开始竭尽全力地为扎克伯格招兵买马。
聚集年轻有为的人才，以强劲迅猛的速度全力打造优秀产品，这就是Facebook。不知不觉中，连谷歌的人才也汇集到了Facebook旗下。
坚定理想，不轻言放弃
“我们有过高峰也有过低谷，真的是饱经沧桑。”
在公司急速增长的过程中，扎克伯格有过好几次和同甘共苦的战友分道扬镳的经历。对此他感慨万分地说：“我们有过高峰也有过低谷，真的是饱经沧桑。”
Facebook是扎克伯格和埃杜阿多·萨维林、达斯汀·莫斯科维茨、克里斯·休斯四个人共同创立的。
萨维林是巴西一企业家的儿子，他的想法与编程天才扎克伯格截然不同。由于帕洛阿图之夏的分歧和金钱上的冲突，在较早的阶段他们就分道扬镳了。扎克伯格早期的军师肖恩·帕克出任总裁一职，标志着萨维林正式离队。
克里斯·休斯也较早辞掉了Facebook的工作。这并不是因为和扎克伯格产生了冲突，而是因为他倦怠了单一的生活。
休斯退出公司后也是绯闻不断。奥巴马参加总统选举时，休斯成立了SNS站“My.Barack.Obama.com”。奥巴马在年轻人当中获得了巨大的支持，从而获得最终胜利，该SNS网站功不可没。后来，休斯创立了为社会谋福利的慈善社交网络，还宣布同他的同性恋伴侣订婚。喜欢冒险的他过着多姿多彩的生活。
达斯汀·莫斯科维茨退出公司，扎克伯格大受打击。因为自开始以来，莫斯科维茨一直都是扎克伯格的左膀右臂。从开拓其他大学市场到经营公司，莫斯科维茨立下了汗马功劳。
但是随着Facebook的发展壮大，他们的分歧也越来越明显。莫斯科维茨对谢丽尔·桑德伯格推广的广告战略也持反对意见，因此不得不离开公司。
离开公司后，他自己开了一家新公司。
企业所处的状况和时代决定所需的人才。和创业伙伴分道扬镳的同时，Facebook也从大学宿舍走向了世界。
即使这样，Facebook依然保留了大学时代年轻伙伴们激情洋溢的理想：世界应该由民众主宰，世界应该比现在更透明。
扎克伯格还是一个20多岁的年轻人，但是把Facebook壮大成现在的大公司，肯定“有过高峰也有过低谷，真的是饱经沧桑”。即使这样他也没有放弃，因此才能获得今天的成就。
只要坚信是对的，就不怕遭到反对
“我们没能详细介绍新功能，给大家添了很多麻烦。”
信心百倍送出去的产品和服务，却受到了用户意想不到的反击，而不得不修改运行轨道，2004年谷歌推出Gmail的时候就是这样。公司内部打着“短时间内可获得数百万到数千万用户”的算盘，但是商品化后没多久就被卷入了“侵犯隐私权”的大论战。
谢尔盖·布林意识到“我们失败的原因是低估了用户们的不安情绪”，并加以修改。
结果Gmail因为方便、免费、容量大、检索方便等诸多优点，慢慢稳定了下来。
从这个例子中可以知道一点，那就是新鲜事物，永远伴随着混乱和批评。
Facebook推出的NewsFeed，同样也被卷入了混乱当中。
扎克伯格把Facebook的希望寄托在NewsFeed上。他认为如果NewsFeed成功，Facebook的价值也将直线飙升。
实际上它被淹没在抗议的呼声中，几乎没有一句祝福，而反对势力越演越烈。很多人破口大骂：“这和跟踪狂没有两样。”
事实的确如此。因为一有新信息，系统就会自动发送给朋友。用户上传新照片、变更个人信息、参加活动，Facebook就会挑选朋友们有可能感兴趣的信息，自动发送过去。而且最初不管用户同意与否，只要有动静，Facebook就会自动告诉朋友。得知这场骚动，电视台也闻风而来，甚至还有人组织示威游行。
Facebook的工程师为了限制NewsFeed发送的信息，马不停蹄地添加了保密功能。
扎克伯格也发出了以下的道歉声明：“我们没能详细介绍新功能，给大家添了很多麻烦。”
但是，扎克伯格对NewsFeed的实力很有自信。通常想告诉朋友自己的近况或通知重要的事宜，都要亲力亲为逐条发送，而NewsFeed可以自动把信息瞬间传给亲朋好友。使用合理的话，可以变成超强的功能。
扎克伯格意想不到的是，用户比他想象中要保守得多。
天才程序设计师扎克伯格提供了自己认为正确的服务，但不一定很快被人们所接受。
像谷歌的Gmail一样，过于创新的产品或服务在最初往往会收到消极的反应。走在时代的前头，有时就要受到流言蜚语的洗礼。
这时要么举白旗投降，要么坚持自己的想法稍加改正，再卷土重来。后者会给你带来180度的转机。
扎克伯格承认了NewsFeed的不足之处，但是没有放弃“共享信息、开放思想”的远大目标。
重要的是坚持自己的信念，即使遭到反对，也比没有挑战精神而碌碌无为强。
执著的信念是成功的第一秘诀
“我有心理准备，在隐私权问题上备受苛责，但是我们坚信那是正确的路。”
美国政治用语中有一个单词叫“第三轨问题”，原意是指碰到电车线路旁边的通电轨道（第三轨道），就会触电，现在特指只要开口说话，肯定会遭到反对和非难的敏感问题。一般削减社会保障、增税等都属于“第三轨问题”。
扎克伯格的隐私权问题也被喻为“第三轨问题”。
隐私权问题遭到非难的源头是2006年推出的NewsFeed。的确，没有添加适当的保密功能是一个败笔，但扎克伯格认为NewsFeed所指的方向并没有错，因此说了开头的话：“我有心理准备，在隐私权问题上备受苛责，但是我们坚信那是正确的路。”
2007年推出的Beacon也遭到了强烈的抗议。Beacon的运作原理是，只要用户不积极制止，系统就会自动向外发送一切信息，以致后来引发了反Beacon运动。Facebook现在已停止了该服务。
引发问题的一部分原因是扎克伯格制作的程序超越了时代界限。雅虎原社交网络事业部企划部长、现Facebook日本分公司代表儿玉太郎，总结了雅虎和Facebook的差异，他说：“我在雅虎日本工作了10年，几乎所有的服务都是应用户要求而制作的，但是Facebook总是走在用户需求的前面。”
走在需求的前面，有时会让人迷茫，甚至受到排斥。如果用户的负面反应比预想的还要大，那么就应该更加关心这一问题，不让事态蔓延下去。
话虽如此，但扎克伯格没有想过放弃新的挑战。
非难无可避免，但是只要坚信自己的目标是正确的，“现在正是好时机”这种强烈的冲动将把你推向行动。
上帝都无法保证你一定会成功，但是如果你不行动，那么未来也不会有任何改变。在优胜劣汰的社会环境下，停滞不前就等于失败。
谁都无法保证扎克伯格的信念绝对正确。但是，正是因为他有强烈的信念，才有今天的Facebook。
没有人理解青年史蒂夫·乔布斯笃定的发展方向，因此他常遭人非议。他被一手建立起来的苹果公司流放后，成了“全美最著名的失败者”。
但是，今天大家都信服，乔布斯指导的方向是非常正确的。
扎克伯格指引的方向如何呢？
古罗马的哲学家、政治家塞内加曾经说过：“不认为自己幸福的人，即使征服了全世界也是不幸的。”
换成扎克伯格，就应该说：“不认为自己对的人，做什么都是错的。”
扎克伯格一路走来，积累了很多经验教训，从而摸索出一条可以贯彻自己信念的道路。
