因为不知道事情的结果会怎样——究竟是好是坏，是凶是吉，所以，当机会降临时，很多人都会优柔寡断。他们要么害怕困难，要么不敢担负起应负的责任。一个人有优柔寡断的习惯，最后都会两手空空，成不了大事。
有这样一个妇女，她心地善良、有着很好的人缘，但就是做事优柔寡断。我们从她是如何买东西的就可以知道她有多么得优柔寡断。
当她要买一样东西的时候，她一定要把全城所有出售那样东西的商场都跑遍。当她走进了一个商店，便从这个柜台，跑到那个柜台，从这一部分，跑到那一部分。她从柜台上拿起货物时，会从各方面仔细打量，看了再看，心中还不知道喜欢的究竟是什么。她看了又看，还会觉得这个颜色有些不同，那个式样有些差异，也不知道究竟要买哪一种好。她还会问各种问题，有时间了又问，弄得店员们十分厌烦，结果，她也许一样东西也不买，空手而去。
偶然一次买到东西，她又开始怀疑所买的东西是否真的不错？是否要带回去询问他人的意见，然后再向店中调换？无论买哪一样东西，她总要调换两三次，最后还是感到不满意。
就这样，她的大部分时间都浪费在了优柔寡断上。
生活中这样的人屡见不鲜，一旦遇到事情，就一定要去和他人商量，这种主意不定、意志不坚的人，没有任何主见，做事情不敢自己拿主意。他们既不会相信自己，也不会为他人所信赖。他们常常对自己的决断产生怀疑，不敢相信他们自己能解决重要的事情。因为犹豫不决，很多人使他们自己美好的想法陷于破灭。
对于一个想要获得成功的人来说，犹豫不决、优柔寡断是一个阴险的仇敌，在它还没有伤害你、破坏你、限制你一生的机会之前，你就要即刻把它从头脑中清除掉。不要再等待、再犹豫，决不要等到明天，今天就应该开始。要逼迫自己训练一种遇事果断坚定的能力、遇事迅速决策的能力，对于任何事情切不要犹豫不决。
对于比较复杂的事情，在决断之前没有权衡利弊和充分考虑肯定不对，要充分调动自己的常识和知识，进行最后的判断。一旦打定主意，就决不要再更改，不再留给自己回头考虑、准备后退的余地。一旦决策，就要断绝自己的后路。只有这样做，才能养成坚决果断的习惯，既可以增强人的自信，同时也能博得他人的信赖。
优柔寡断和拿不定主意，对于一个人来说，实在是一个致命的打击。这种性格上的弱点，可以破坏一个人的自信心，也可以影响他的判断力，并大大破坏了他的全部精神能力。如果没有果断决策的能力，那么你的一生，就像深海中的一叶孤舟，永远漂流在狂风暴雨的汪洋大海里，永远达不到成大事的目的。
成功者总是想方设法前进，一定要养自己果断决定的习惯，在最初的时候，也许常常做出错误的决定，但由此获得的自信等种种卓越品质，足以弥补错误决策所可能带来的损失。不要犹豫了，想好了就要立即去做。
唯有果断，才能占有先机
兵家常说：“用兵之害，犹豫最大也。”在战场上如此，在战场之外同样适用，犹豫不决，当断不断的危害，经常能让一个已经接近成功的人突然跌进失败的谷底。
最典型的表现是在商场之中，商机乍现，机不可失，失不再来，如果犹豫不决，立即作出决定，那只会一败涂地，让人无立身之处。因此，斩钉截铁、坚决果断，已成为当今社会企业家的成功秘诀之一。
闻名于世的希腊船王奥纳西斯，就曾经说：他的成功主要得益于敢于决断。
少年时，父母的烟草买卖很顺利，因此，奥纳西斯家的生活富足，小奥纳西斯无忧无虑。但好景不长，1922年，土耳其人占领了伊兹密尔，奥纳西斯一家人还被投入监狱，尽管在付出了巨额保释金后一家人得以出狱，但伊兹密尔已经不能再呆了。同年9月份，全家人来到了希腊，寻求一个希望！
一家人过着穷困潦倒的生活，奥纳西斯几乎流落街头。幸运的是，他在一艘驶往阿根廷的破船上找到了一份低廉的工作。到达了阿根廷之后，奥纳西斯在一家电话公司做电焊工，勉强维持生活。
生活的磨难并没有击垮奥纳西斯，他总是去拼搏，企图发现改变境遇的方法。一次偶然的机会，奥纳西斯发现，在阿根廷，烟草比较走俏，但却只有本地以及南美洲的烟草，由于味道强烈，很多人都不十分喜欢，而温和的希腊烟草却没有人卖，这就是商机！看准这个机会，奥纳西斯毅然辞职，把自己辛苦积累的钱投资在烟草上面。
很快，奥纳西斯小赚了一笔。但在烟草家庭中长大的奥纳西斯明白，这种做法不能赚大钱，只有烟草贸易和运输才能成大事。1929年，全世界爆发了经济危机，当时的阿根廷也不能幸免：工厂倒闭，工人失业，百业萧条，海上运输业也在劫难逃，首当其冲。一天，他听说加拿大国有铁路公司为了渡过危机，准备拍卖家当，其中有6艘货船，十年前价值200万美元，如今仅以2万美元的价格拍卖。他得到这个消息后，决定买下这6艘船。同行们对奥纳西斯的想法嗤之以鼻。是啊，从当时看来，海上运输业实在是太不景气了，海运方面的生意只有经济危机之前的1/3，这样的状况谁还会傻得去从事海运业呢？一些老牌的海运企业家都纷纷转行了。然而，奥纳西斯经过一番思考之后，果断决策：赶往加拿大，买下拍卖的船只。
这一反常举止令同行们瞠目结舌。因为当时海运业空前萧条，老牌海运企业家们避之犹恐不及，奥纳西斯在这样的情况下投资于海上运输，无异于将钞票白白抛入大海。许多人规劝他，有些人甚至认为他丧失了理智。
奥纳西斯与别人的想法恰好相反，他认为：经济的复苏的那一天不久就会到来，终将代替眼前的萧条。危机一旦过去，物价就会从暴跌变为暴涨，如果能乘机买下便宜物，价格回升后再拋出去，转手即可得暴利。海运业虽暂受冲击，但必有复苏之日。因此，奥纳西斯谢绝了同事和朋友的劝阻，果断将这些船全部买下。
果然不出所料，经济危机过后，海运业的回升居于各业之首，奥纳西斯买的那些船只，一夜之间身价陡增。他一跃成为海上霸主，他的资产几百倍地激增。
到1943年，奥纳西斯将其企业总部搬入纽约，财路日益广开，船队越来越大，1945年，他跨入了希腊海运巨头的行列。
有人说，奥纳西斯的成功是偶然的，但真正了解他的人却不这么看。一位和奥纳西斯很要好的经济学家评价说：“这位希腊人找到了成功的钥匙：勇于决断是通向成功的正确道路。”还有一位经济学家说：“他很会到其他人认为一无所获的地方去赚钱。”寥寥数语，道出了奥纳西斯成功的秘密。
很多时候我们需要当机立断，这是认准行情、深思熟虑后的果敢行动，而不是心血来潮或凭意气用事的有勇无谋。宋人张泳说：“临事三难：能见，为一；见能行，为二；行必果决，为三。”
很多人感慨“夜长梦多”，这就是对机会稍纵即逝的另一种诠释。任何事情，如果历时太长，或拖得太久，就容易出现各种问题。“夜长”了，“噩梦”就多，睡觉的人会受到意外的惊吓，反而降低了睡眠的效果。同理，“失时非贤者也”，做事犹犹豫豫，久不决断也会错失良机。
当机立断的另一方面，并非仅仅指发展和进攻。有时，按兵不动或必要的撤退也是一种果敢的行为，该等待观望时就应按兵不动，撤退时就应该撤退，这也是一种当机立断的行为。
《史记》中有“兵为凶器”的说法。意思是说，不在万不得己时，不得出兵；但是，一旦出兵就得速战速决。有些人持不愠不火、从容自若、慢条斯理的做事态度，大难临头、“刀架脖子上”也能泰然处之。能够做到这样，算得上气宇大度的君子。然而，这并不是说做事要拖拖拉拉、犹豫不决，或不善于抓住战机。事实上，这两个方面并不矛盾，在追求和谐、宁静、优雅的同时，更要潜心于捕捉机遇。
有一种“无为而治”的哲学。从表面上看，它似乎也是优哉游哉的处世信条，但就其内涵，远非字面那么浅显。所谓“无为”并不是单纯的“不为”，而是“运筹帷幄”之极为，它无时不在宁静的外表下进行频繁的权谋术数的操作。打个比方，一个车轮，以无限的速度旋转，似乎就看不到它在旋转了，抑或看到的是倒转，“无为”就是这种状态，“无为”才能“无不为”。因此，只要看好一件事情，就应该快速决断，不要犹豫、踌躇、瞻前顾后。
机遇总与挑战并存
机遇与挑战总是并存的，用商界的话说就是：风险越大，赚钱的机会也越多。敢为天下先的人，往往能先于别人掘到第一桶金，所以当机会来临时，要想求得发展，就必须争做第一人。抢占先机，敢做没把握的事，会使你更快地走上成功之路。
万向集团总裁鲁冠球最开始靠生产小农机起步，但时间一长，这些小产品常常弄得鲁冠球身心疲惫。鲁冠球开始渐渐认识到，总是这样小打小闹干不出一番大事业，一个企业要发展，总得有个主攻的方向，得有自己的“拳头”产品。于是他开始在报纸杂志上寻找市场契机。
偶然的一天，他从报纸上得知了这么一个消息：国家在安排1980年的国民经济计划时，提出汽车的货运要达到5.4亿吨的指标。有些专家还建议要缓解中国铁路运输的紧张状况，进一步挖掘公路的运输潜力。
看到这个消息后的鲁冠球立刻想到：按照这种趋势，汽车在接下来的几年肯定要增加许多，修理汽车的总量必然也会攀升，修理汽车需要万向节，而很多厂家都不愿生产这种精确度要求高、利润又薄的汽车零件。为什么我们不趁此机会乘虚而入，大干一场呢？就专业生产万向节！
通过调查，鲁冠球了解到因为进口车型号多、批量小，质量要求高，但利润还少，许多厂不愿要生产万向节，所以国家每年要花一大笔外汇去国外买进口汽车的万向节。通过努力，鲁冠球终于从北京中汽公司拿到了生产万向节的计划指标。当时全国生产万向节的大小厂家有56个，但只有鲁冠球的厂在第一时间把这一先机收入囊中。
鲁冠球回厂以后，就把已有70万元产值的其他产品全部调整下马，立即办起了萧山万向节厂，集中力量专业化生产市场缺口较大的进口汽车万向节，搞批量生产，并以此带动了大批量的国产车万向节的生产和销售，一举抢占了市场。后来规模越来越犬，逐渐发展为如今的万向集团公司。
在商场上的一个迟疑，换来的可能是利益的巨大损失。趁别人还没反应过来的时候快速出手，抢占先机，就能获取巨大的利益。不要担心有风险，所谓十拿九稳的事情，往往是获得回报最少的事情。要做就去做那些没把握的事——你觉得没把握，别人同样觉得没把握。但是你做了，就有成功的可能；不做，就永远只能看着别人成功。
1975年，沈文荣担任锦丰轧花厂的党总支副书记，在探索解决轧花厂季节性生产的局限时，沈文荣发现钢材的作用实在是太大了。在计划经济时代，钢材恰恰是最紧缺的物资。
沈文荣向来是一个天生胆大、敢于冒险的人，他的感觉告诉他，炼钢说不定能走出一条大道。于是他东拼西凑了45万元，筹建起了一个钢铁“小作坊”。
在一无设备，二无图纸，三无人才的创业初始阶段，一切都是那么困难。这样艰苦的条件，根本谈不上有多少把握，这样的创业境况需要具备常人难以想象的勇气与魄力。要生存必须量力而行，沈文荣选择了从窗框钢开始一步步做起。窗框钢虽然是普通钢，但是工艺复杂，难度较大，一般小企业望而却步，大企业对此又不屑一顾。沈文荣看准这个契机，说干就干。
到1988年，沈文荣带领的沙钢已经建起4条窗框钢专业化生产线，窗框钢产量达到13万吨，国內市场占有率超过60%。沙钢迅速成为全国窗框钢的霸主。中国的钢铁巨头们看不上眼的“小蛋糕”，却成为沈文荣挖到的第一桶金。
如今，“勇于创新、敢为人先”已经成为现代企业领军人物沈文荣的经营理念，在沈文荣从“江汉子”到“钢铁大王”的成长与发展历程中，依靠的正是他那种敢为人先的勇气和胆量。
抢占先机并不是让你盲目的毫无准备的去做，也绝不是莽撞的表现。而是一种在理智的分析后，精明的先人一步。沙钢集团的发展壮大告诉我们：要敢为天下先。当整个鱼群都往同一个方向游的时候，作为后来者没有任何优势。但假如你往相反的方向游，你就是第一名。
经验不一定是真理
人们常常被自己的经验所束缚，这话出自培根之口。经验使人变得自负，使人变得小心谨慎或是麻痹大意。看上去和以前一样的事情，在不同的时间不同的地点，甚至是不同的人物，都会产生迥然不同的结果。世界千变万化，人们执著于以往的经验往往就是导致失败的最大原因。
在一个异常寒冷的冬天，一户人家半夜听见有人敲门。主人想：这大半夜的还下着雪，会是谁呢？一开门，发现是一个陌生人。这个人说自己来乡下游玩，不小心迷了路，好不容易才穿过前面的树林，找到这里。主人听后惊叹道：“你刚刚穿过的那片树林，其实是一片沼泽，上面只有一层薄冰，我们村子里的人都不敢走过去。你真是幸运啊！我的一位邻居可就没你这么好运了，前几天同样是下雪，他被一群野狼追赶，到了那片结着冰的沼泽地，他不敢走上去，死在了野狼的口里。”
因为不知道，所以勇往直前，就如初生牛犊不怕虎，然而一些经验老到的人却过于谨慎，被自己多年的经验束缚住了手脚。
