从社会发展趋势和一些成功人士的经验分析，可以得出这样一个结论：一个人要想取得事业的成功，只有利用自己不断发展的优势，才能将优势变为成功。这就要求人们多从自己熟悉的领域做起，化优势为胜势。
做自己最擅长的事
从社会发展趋势和一些成功人士的经验分析，可以得出这样一个结论：一个人要想取得事业的成功，只有利用自己不断发展的优势，才能将优势变为成功。这就要求人们多从自己熟悉的领域做起，化优势为胜势。
爱德温·兰德是美国著名学者，尽管这位获得了两百多项发明专利的学者连一张大学文凭都没有，可他却是世界上最富有的企业家之一。如果谁在他的波拉洛依德公司起步发展阶段时买了该公司100美元的股票，那么三十年后，这100美元就会变成20万美元。
兰德的名字是和著名的波拉洛依德公司（有人又译为“拍立得”公司）连在一起的。兰德是一位世界著名的学者企业家，他年轻时梦寐以求的就是建立一家科研第一、利润第二的公司。1937年，爱德温·兰德创建了波拉洛依德公司，一步一步地把自己的梦想变成了现实。
爱德温·兰德每年从波拉洛依德公司的利润中提取5%的资金作为科研经费，他一手抓科研，一手抓管理，使公司越来越兴旺。该公司主要的，也是重要的产品——照相机和感光胶片，与波拉洛依德的专业有关，黑白一次成像机就是该公司的杰作。1965年，公司开始着手研究生产彩色胶片和低档照相机。1970年，该公司的年销售额就达到了5亿美元，到了20世纪八九十年代，公司年销售额已达到10多亿美元。
波拉洛依德公司最有特色的，并不是只重视科研这一点，而是兰德的销售和经营思想。兰德一贯主张的是，无论是负责经销的经理的直觉，还是公众的最初反应，都不是一项产品价值可测量的。在很多情况下，看某种东西是否值得下功夫，最好的办法就是把它做出来，投放到市场上去，等几年再看，到那时再判断是否值得为之再投资生产，再多花力气。这在只言“利”的商界，的确是难能可贵的，而且也是非常少见的。
兰德的这种销售和经营思想，使他的公司出产了许多独具匠心、世人瞩目的商品。
兰德认为，现有的市场分析方法作用十分有限，先驱者就一定要有远见，能根据计算机提供的商业数据进行前景推断，用自己的产品去开拓市场，创造市场。激光工业的发展，为兰德的观点提供了有力的佐证，因为这项工作就是为自己开辟的市场提供商品的。著名的英特尔公司总经理诺伊斯也支持兰德的这种观点，他说，如果当年有人考察半导体市场，唯一值得应用的恐怕就是助听器，因为传统的市场研究方法使人不去注意市场反馈的第二级效应。
爱德温·兰德创办的公司以及他的一些经营理念，在现今社会的确令人耳目一新。他的公司以及他的这些理念，其实就是他扬己之长的结果，是发挥自己优势的结果。
另外，日本索尼公司的创始人盛田昭夫和井深大两人，他们之所以选择电子行业来作为自己发展的主战场，是因为盛田昭夫在大学读的就是物理，对电子专业应该是熟门熟路；而他在海军服役期间所认识的好友井深大，主攻的方向就是电子专业，可以说是自己的本行。
我们知道，要发展，要搞企业，搞经营，要发展技术，要开拓市场，一个非常重要的因素就是要了解企业，了解经营，掌握技术，这样才能更好地开拓市场。盛田和井深也正是这么想、这么做的，盛田认为，要发展技术，开拓市场，就必须经常出门考察业务，深入了解市场。他还以自己本人的经验，说明出门办企业和进行业务旅行对发展企业的重要性。
盛田第一次访问前联邦德国是在1953年，当时他在那里购买的三部前联邦德国生产的照相机，对此后日本照相机的发展起了很大的作用。从那时起，他从未停止过国外业务旅行，广泛收集行业的信息，加深对国外市场变化的了解并对此作出最快的反应。到1974年，在20年时间里他飞越太平洋120多次，其足迹遍及全世界各大城市。他本人在美国还拥有几处自己的公寓。他说：“我2/3的时间花在了国外，纽约成了我的第二故乡。”
盛田和井深之所以要将自己2/3的时间花在国外，就是为了了解美国以及其他发达国家电子行业的发展，好发扬自己的长处，经营自己的绿洲。
正因为盛田和井深两人对电子业务的熟悉，以及他们选择了一片属于自己的绿洲，所以索尼公司才从借来的527美元的资本发展到今天的规模。自1949年盛田和井深从美国买到录音机专利、1952年买到美国晶体管的专利而发明了世界第一台袖珍录音机，到近三十年来成为世界录像机系统的开拓者誊满全球，正是他们找到了自己成功的领域的结果，是他们在发展时量体裁衣、发挥自己优势结出的硕果。
以上的例子都向大家证明了一点：发展要依靠自己的优势。那么，从现在开始，大家尽快弄清楚自己的优势，再努力加强、利用自己的优势，让自己站在成功的人生道路上。
迷茫时，站在竞争势力中间
1968年，美国总统大选期间，基辛格给尼克松的竞选团队打了一个电话，明确表示他可以向尼克松阵营提供宝贵的内部情报，尼克松团队高兴地采纳了他的提议。在这次竞争中，洛克菲勒也是竞选人之一，但是他失败了，而基辛格一直以来都是洛克菲勒的盟友。
与此同时，基辛格也向民主党的提名人韩福瑞表示了他的这种意愿，韩福瑞要求他提供尼克松那边的内部消息，基辛格就把尼克松的一切全盘托出了。
其实基辛格真正想要的就是内阁的位子，而尼克松和韩福瑞都答应给他这个位子，不管谁赢得了大选，基辛格都将从中获利。最后，胜利者是尼克松，基辛格顺利地当上了内阁国务卿，但他仍然小心翼翼地与尼克松保持一定的距离。当福特上台时，原来与尼克松非常亲密的人都被迫下台了，而基辛格则又成为福特的官员。他因为与尼克松保持了适当的距离，才幸免于难，继续在动荡的年代里叱咤风云。
人们往往容易尊重那些保留自己独立立场的人，因为他让别人无法掌握，这种名声会随着权力的增大而得到提升。欲望是会传染的，只要有一个人想要拉拢你，紧接着就会有更多的人想要拉拢你。所以你不要屈从于权力，权力只是一种手段，而不是你最终的目标。
站在竞争势力的中间，审时度势更容易赢得权力并加强自身的影响力。关注你的人越多，你的价值提升得就越快，影响力也就越大。你放在桌子上的筹码增加了，想要的东西就越容易得到了。
容易支配的东西总是不被珍惜，因此，不要轻易地投入自己的感情。距离产生美，所以要保持距离，这样才更容易引入注意。给予希望，但是永远不让他们满足，这是进退规则的良策。
倾倒的方向一旦固定不变，魅力就会消失殆尽，就会变得庸俗，从而失去自己的光彩。
所以，你应该鼓动别人关注你，激发他们的兴趣，但是不要被这种热情所迷惑，即使困难重重也要保持独立，这个困难越大，就越容易引起别人对你的关注。
实施这套策略，必须保持内心的自由，把周围的人和事都视为自己攀登顶峰的台阶，而不是为别人摇旗呐喊。
基辛格在担任美国国务卿的时候，想在谈判桌上和前苏联达成和解。他非但没有让步，反而和他们一向遏制的中国交往密切。前苏联感到不安了，如果美国和中国走在一起，前苏联将会进一步被孤立。基辛格的访华成功促进了美苏关系的改善，对世界和平起到了不可估量的作用。所以，千万不要与人过于亲近，或者让他人过分亲近你。天上的星星从来不与我们接近，所以才能永葆辉煌。最常用的东西往往得不到爱惜，因为接触得越多，缺点就越明显，而掩饰这些缺点的最佳方法就是缄默。
在一些企业，尤其是大公司里，利益集团、势力派别可能会有很多，无论你选择哪一个派别，你都会因此有所获得及有所失去。如果能适当地采用“站在竞争势力中间”的战略思想，可能会使自己立于不败之地，并因此获得一个攀升的契机。
学会忍耐，才会成功
在中世纪的欧洲，教皇是基督教会的首脑。那时候，由于各个王国内封建主割据林立、连年混战，造成王权衰弱，局势混乱，这时只有罗马教皇可以统一指挥各国、各地区的教会，加上各民族又都信仰基督教，因此教会在群众中影响很大，这就使得罗马教廷成了凌驾于各国之上的政治实体。国王登位、加冕要由教皇来主持；和国王同行时，教皇骑马，国王只能步行；接见的时候，教皇坐着，国王要屈膝敬礼。当时神权高于王权。
不仅如此，教会还在各个国家拥有1/3的土地，并且向各国居民收取“什一税”，一个人从出生、成年、结婚一直到老死，处处都要受教会的管理和控制，教会拥有自己的监狱和刑法，还用“开除出教”的办法来对付一切反抗者。这是一种最令人胆战的惩罚，连国王、皇帝也不例外。
1076年，德意志神圣罗马帝国皇帝亨利与教皇格里高利争权夺利，斗争日益激烈，发展到了势不两立的地步。亨利想摆脱罗马教廷的控制，教皇则想把亨利所有的自主权都剥夺殆尽。
在矛盾激烈的关头，亨利首先发难，他召集德国境内各教区的主教们开了一个宗教会议，宣布废除格里高利的教皇职位。而格里高利则针锋相对，在罗马的拉特兰诺宫召开了一个全基督教会的会议，宣布驱逐亨利出教，不仅要德国人反对亨利，也在其他国家掀起了反亨利的浪潮。
教皇的号召力非常之大，一时间德国内外反亨利力量声势震天，特别是德国国境内的大大小小的封建主都兴兵造反，向亨利的王位发起了挑战。
亨利面对危局被迫妥协，于1077年1月身穿破衣，骑着毛驴，只带着两个随从，冒着严寒翻山越岭，千里迢迢前往罗马，向教皇认罪忏悔。但格里高利故意不予理睬，在亨利到达之前躲到了远离罗马的卡诺莎行宫。亨利没有办法，只好又前往卡诺莎去拜见教皇。
到了卡诺莎后，教皇紧闭城堡大门，不让亨利进来。为了保住皇帝宝座，亨利忍辱跪在城堡门前求饶。当时大雪纷纷，天寒地冻，身为帝王之尊的亨利屈膝脱帽，一直在雪地上跪了三天三夜，教皇这才开门相迎，饶恕了他。
亨利恢复了教籍，保住王位返回德国后，集中精力整治内部，然后派兵把封建主各个击破，并剥夺了他们的爵位和封地，把曾一度危及他王位的内部反抗势力逐一消灭。在阵脚稳固之后，他立即发兵进攻罗马，以报跪求之辱。在亨利的强兵面前，格里高利弃城逃跑，最后客死他乡。
显然，亨利的“卡诺莎之行”是别有用心的。在他与教皇对峙，国内外反对声一片，特别是内部群雄并起，王位岌岌可危的情况下，他能不惜受辱取得暂时的谅解，以便重整旗鼓，东山再起，为和教皇较量赢得了喘息时间。结果，他胜利了。
越王勾践也是一个会忍耐的人，并且，他的忍辱比亨利做得还要坚决。
吴越之战，吴王夫差打败越国，越王勾践投降吴国。夫差有心要羞辱勾践，他在先父阖闾的墓旁建了一所简陋的石头房子，将勾践夫妇安置其中，里面没有床铺，他们就铺上干草；以前的王袍也被换上了奴隶的服装。他们整日蓬头垢面，替夫差养马、劈柴挑水、做饭洗衣，俨然奴隶一般。
一次，夫差要出游，便命令勾践为他牵马。勾践手执马鞭，毕恭毕敬地站立一旁服侍。吴王要上马，勾践立即蹲下身子，弯腰弓背让夫差踏着自己上马。吴国的百姓看见后对他指指点点，议论说：“这个人原来是越国的君王，没想到现在竟然沦落为奴仆！”勾践忍辱含垢，低着头默默前行。
为了麻痹夫差，让他放松对自己的警惕，勾践想方设法讨好夫差，以博取他的信任，甚至不惜亲自舔尝他的粪便。
一次，夫差生病，腹泻不止，勾践三番五次地恳求让他探问病情。夫差正在腹泻，便令勾践暂时回避一下。勾践连忙说：“贱臣过去曾从师学医，了解一些医疗上的知识，如果让我观察一下您的粪便，我就可以判断你病情的轻重。”
夫差从厕所出来后，侍从就将便桶抬出来，一股恶臭扑鼻而来。在场的人有的掩住鼻子，有的皱起眉头。勾践却径直走到便桶边，掀起桶盖，伸手取了一块大便。站在一旁的人无不惊诧，都瞪大了眼睛，夫差也颇为震动。只见勾践把大便放入口中细细品尝，之后却面露喜色，高兴地对夫差说：“贱臣拜贺大王，您的病近日就会痊愈！不必担忧！”
夫差好奇地问：“你何以知道？”
勾践回答道：“贱臣曾听医师说：
‘粪者，谷味也，体健其味重，体病其味轻。’贱臣刚才尝过大王的粪便，味酸而稍苦，可见没有什么大碍，稍加调养就可以了。
夫差感叹道：“勾践今日如此对我，这些是我宠信的大臣和儿子都做不到的啊！勾践对我的确忠心耿耿！”感动之余，吴王决定释放勾践夫妇回国。
勾践回国后卧薪尝胆，发愤图强，终于打败吴国，报了侮辱之仇。
现在虽然不需要像亨利和越王勾践一样，用这种常人难以想象的屈辱来保全自身，也没有必要像他们那样去做，那样做往往会让人看不起你，但是在境况不佳的时候，不妨学习一下他们这种忍辱的精神，比比他们，自己的屈辱也就算不上什么了。一个人连屈辱都能打败，那么他离成功还会远吗？
该退让时须退让
在为人处世时，一定要把“方圆之术”和“循规蹈矩”很好地结合到一起，既要遵守规矩，又不失之圆滑；既要处理好方方面面的关系，又要获取，争取最大的利益。只要做到了这一点，你的人生就达到了理想境界，不论在何时、何地，都可以拥有和谐的人生。
一天，狮子将狼、鬣狗、狐狸三个叫到一起，说：“现在森林中的动物越来越少了，打猎越来越困难，我们还是联合起来吧，同享福，共患难。从今天开始，咱们不论谁打到什么猎物，一定要通知大家，按贡献大小分配，否则……”话音未落，狮子用它那凶狠的目光扫视了鬣狗、狼、狐狸一下。
它们三个看到狮子凶狠的样子，吓得直打哆嗉，赶快答应下来：“行，行，狮子大王，我们完全按您的旨意办，如果什么地方有违您的命令，任由您处置。”它们发完誓后，灰溜溜地回到了自己家里。
第二天，狐狸不知用什么方法，抓住了一头小鹿，刚要美美饱餐一顿，突然想起了狮子那凶狠的目光，不由地停住了嘴。“唉！要是在平时，这头鹿可是够我吃几天的。”
狐狸不情愿地把狮子、鬣狗、狼请来了。它们一看到死鹿，饥饿的眼里立刻放射出绿光，恨不得一口将鹿吞下去。
狮子晃动着爪子，围着鹿转了一圈，然后就让狐狸分配猎物。
