在商业竞争中，一般人的做法犹如打麻将，看住上家，扣住下家，防住对家，结果我做不成，你也做不成。高效人士的做法却犹如下围棋，你占这个点，我就占那个点，你卖汽车，我就开旅馆，大家联手造势，在竞争中合作，在合作中竞争。
美国旅店大王希尔顿，在创业之初，要在达拉斯建造一座耗资数百万元的新旅店，以实现自己的“以得克萨斯州为基地，每年增加一家旅店”的发展计划。但由于资金短缺，他不得不中途停止。
希尔顿想了又想，知道仅靠他个人的力量无法渡过难关，就毅然去找卖给他地皮的达拉斯大商人杜德，并坦率地告诉他：“旅店工程因缺乏资金，已经被迫停工。”
杜德开始认为希尔顿没钱盖旅店与自己毫无关系。但想不到希尔顿说：“杜德先生，我来找你是想告诉你，旅店停工对我的确不是什么好事，但你的损失会比我更大。”
“我不明白你在说什么？”杜德听了希尔顿的话很吃惊。
希尔顿向他解释道：“如果我向公众透露，说旅店停工是因为我想换一个地方重建，那么旅店周围的地价必然暴跌，你看是不是这样呢？”
杜德想了想，觉得事情确实如此。于是，共同的利益使杜德不得不同意希尔顿提出的合作要求：由杜德出钱将那家旅店建好，然后交给希尔顿，待赚了钱后再分期偿还给杜德。
结果，由商人杜德和希尔顿合作盖成的达拉斯希尔顿大旅店终于如期竣工，使希尔顿的“旅店王国”又向前迈进了一大步。
一损俱损，一荣俱荣，生意场上存在大量诸如此类的“共生”、“共赢”关系，做事高效的人都懂得利用合作的关系，帮助自己渡过难关。他们把与朋友合伙创业看作是一种商业谋略，是一种力量优势。他们懂得合作的力量，他们也珍惜合作的情谊。
在世界产业界闻名遐迩的索尼公司，有一个让人们传为美谈的故事，创始人井深大与盛田昭夫在长达51年的时间里，共同经营索尼。他们的合作是无懈可击的，井深把公司运营完全托付于盛田，在公司的重大问题上，井深坚定地站在盛田一边，而获得了专注于技术焦点的空间；盛田则更多地以井深为支柱和精神上的依归，盛田有任何想法，都与井深交流，在井深那里获得验证，把井深当作他面对外部世界的力量来源。他们从青年时期一起走过困境，步入辉煌，进入垂暮，甚至到中风失去说话能力，两个人都始终相互沉醉于彼此的高度默契之中。
尺有所短，寸有所长。随着科学知识向纵深方向的发展，社会分工越来越精细，每个人都不可能成为百科全书式的人物，每人都要借助他人的智慧来完成自己人生的超越，合作才有利于双赢。
