5．主动寻找问题
无风无浪、没有挑战性的工作，于起来尽管轻松顺利，但却不能显示你具有更佳的潜质。商业社会是“攻”的世界，只重“守”的人是不能达到更远大的目标的，更谈不上脱颖而出了。
因而，假如你所从事的是一份稀松平常的工作，就应当在平淡的工作之中不断寻找出新问题，使老板能注意到你的进取精神。
这种进取精神，会使老板感到你是一个取之不尽、用之不竭的宝藏，因而对你会更加器重，也会想着把你提升到一个更高的职位。
当然，你所发掘和创新的事，必须有丰富而充分的证据支持。假如胡乱创新，老板就会认为你是在浪费他的时间，如果三番五次都是这样的话，老板肯定会很厌恶你。
6．关于解决问题
老板所需要的员工，除了擅长于发掘和创新之外，也要求具备解决问题的能力。
对于现实存在的问题，或经由你发掘和创新的问题，如果你能够提出周密、详尽的解决方案，或者给出别具匠心的方案，就可能得到老板的赏识，从下层中脱颖而出，为你的升迁铺平道路。
要善于解决问题，这就需要企业新人平时多留心周围的事物，多思考，多用心，而且要注意学习新知识，遇到问题多间为什么，经常尝试设想解决方案，并论证其可行性。只有常常锻炼，方能在实际解决问题时游刃有余。
对公司晋升规则要熟悉
不管哪一个公司和部门，都有自己的一套用人升职的规律和程序，熟悉这些规程，将有助于你的晋升。
1．推荐委任
一般情况下，这包括：单位推荐、群众推荐、侧面推荐。前两种是下级向领导的系统推荐，后一种推荐则是了解某人的单位或个人向被推荐者领导或向一个单位推荐，领导根据推荐进行考查合格后方可委任。
推荐干部往往根据工作的特殊需要，如某个岗位、某项工作、某项职务缺乏某方面的专业人才，而选拔、选举中暂时又难以发现这方面的人才，就只有通过推荐找到合适的人选。
2．考试录用
考试录用一般有公开性、竞争性、直接性的特点。因此，晋升追求者投机的机会是不大的，这需要你自己长期储备，综合素质和个人素质以及实践经验都应有一定的积累。
考试录用人才一般不是直接进行的，还要通过选举和委任来录用干部，所录用的人才一般主要是专业技术人员中的管理者、总经理秘书、助理等等。
3．民主选举
现在群众选举越来越普遍，对个人晋升也越来越重要了。选举对一个人的提拔有几方面影响。
（1）群众选举是证明一个人的威信大小的证据。
（2）群众选举是在广泛的基础上对人才的检验，有一定的真实性也有筛选性、竞争性。因此，要争取多数选票，才能顺利晋升。
（3）在选举中要塑造好自己的形象，开放的人较受欢迎。
（4）制定一个全面、具体、可行、针对性强、有创意的施政纲领至关重要，所以，想以此为晋升突破口的人平时要深入群众，了解群众的呼声和利益。
4．招聘录用
公开招聘录用人才已越来越普遍，你有必要了解其步骤。
（1）招聘单位公开刊登招聘广告，对招聘工作的性质、业务范围和应聘人才的学历、资历、业务、年龄等方面都有一定要求，同时还写出服务地点、时间、录用程序及被录用后的待遇和权利。
（2）考核。应聘者先向招聘单位申请，然后交上自己的简历，再参加笔试、面试，考试一般包括基础知识和业务知识。
（3）根据考试成绩筛选，一般通过招聘小组进行讨论，有时还有复试，最后确定被录用者。
挖掘晋升机会
机会无处不在，关键在于你如何去发现，如何去挖掘。
要发现机会，寻找机会。首先，要有开阔的胸怀、广阔的视野，把眼光放在更广阔的领域，而不是局限于某个狭小的范围内或某个单纯的渠道上。其次，要善于分析，“拨开乌云见太阳”。机会常常改装打扮以问题面目出现，如对某一重要问题的解决本身就为下级的晋升提供了良机。再次，要乐观，不要仅看到眼前的问题，而要发现问题后面的机会。美国著名行为学家魏特利博士说：“悲观者只看见机会后面的问题，乐观者却看见问题后面的机会。”当然，发现机会是以主体自身的才能和努力为前提的。
华籍留学生小林在美国某研究所就职。一天，室主任请他看一份规划报告，准备小林看后呈送所长。小林看后认为：“这个报告不行，如果按照它办理，将会导致失败。”他向所长大胆地谈出这一看法，所长说：“既然他的不行，那么就请拿一份行的出来吧。”第二天他拿了一份报告呈递所长，得到了所长的大力赞赏。一个月后，他就被提升为室主任，原主任因此而被解雇。在这个例子中，如果小林不善于抓住向所长表现自己才能的机会，就很难得到所长的重用。
宋太宗统治时，发生了“潘杨之案”。“潘杨”指的是潘仁美与杨延昭，一个系开国功臣，堂堂国舅；一个系镇边大帅，世代忠良。这个案子在当时是一个烫手的山芋，谁也不敢去接，生怕一招不慎，轻者革职流放，重者凌迟处死、株连九族。
当时的晋阳县令寇准却发现这是一个升迁的好机会，他认为这个案子如果办好，可望升为南太御史甚至宰相，官运亨通。于是寇准果断地接下“潘杨之案”，并实事求是地公正决断，深得皇上的信任与赏识，终于升为宰相。
发现机会，有时也不能眼睁睁地盯住前门，还要注意后面的窗子。另外，成功往往与冒险是一对孪生兄弟，如果不敢冒险，遇到困难绕着走，那困难背后的甘果也不会被你摘取，而你也只能平平庸庸地度过自己的一生。敢冒险的人不一定会成功，但成功的人很多都是因为他们冒过险。
清除晋升的障碍
在你工作的地方，你的同事都升了职，而你却仍在原地踏步，于是你感到很茫然，你很彷徨，你愤愤不平。但不知你可否曾经认真地在自己身上找过原因，想想自己有哪些过失？以下是职场人士最容易犯的错误，严重妨碍了他们的晋升，你是不是也有了同样的现象？你不妨对照一下，作一番自我审视，也许可作为前车之鉴。
1．性格缺损
小龙在他们出版社里里外外都是个公认的能人，他负责的几套丛书为出版社带来了双重效益，书商们也常常找人游说他帮着做些选题策划，并给予丰厚的报酬。按常理来说，他的资历和能力早该得到提升了，可他至今还是个普通编辑。在他眼里，社里平庸之辈太多了，张三李四都成了他评说的对象，就连社长他也不放在眼里。于是一到考核之时，同事们都说他不好共事，并表示自己不会到他所负责的部门工作，于是他成了“孤家寡人”。而领导们一谈论到他，也是无可奈何地说：“可惜个性太强了！”因为他的个性，他在众人眼里成了一个处处与人过不去的“反对派”，被公认为一个有工作能力却不懂得与“群众”沟通的人。可想而知他想要晋升已经是不可能了，因为有谁还敢对他委以重任呢。
以下的一些行为也同样值得注意：爱对同事发脾气，喜欢成天抱怨，或是过于独断独行等。这种性格缺损症，对你自己来说只是个性的问题，
可在职场上，却是阻断你升职的障碍。那么，怎样改正这些缺点？你不妨对同事多点宽容和尊重，工作上多点合作精神，谈论工作或是提意见时多考虑些必要的“技巧”，那么升职便是自然之事了。
2．知识老化
在某公司做了十多年财会工作的小琳连年获得公司优秀员工称号，是部门经理的热门人选，可最后公司高层却没有任命她，而是从外头招聘了一个善于计算机操作，说得一口流利外语的“外人”。其实这并不是领导对小琳有什么不满，领导早就想栽培她，多年来几次提出送她去进修，可她却以工作忙并有家庭拖累为由婉拒了领导的美意。由于不及时给自己“充电”，知识日趋老化，难以应对新的挑战，自己的位置也只能“原地踏步”了。
随着科技的发展和时代的进步，会不断出现新知识、新技能，需要我们不断地“充电”，以及吸收有利于自己的知识，才能使自己适应形势的发展，立于不败之地，在不断创造出效益的同时，还可增加自己在职场上的砝码，让自己拥有更多的升职机会。
3．私心过重
佳佳在杂志社里算得上是个拔尖人物。不久前杂志社争取了个刊号，要再办一本财经类杂志，物色主编时，佳佳是最热门的人选了。可在开会讨论时，几位领导都心存疑虑，因为大家都知道佳佳私心太重，不仅频频地与其他同事明争暗斗，还在暗地里收取“好处”。而新创刊的杂志潜藏着巨大的商机，版面有很多可利用的地方，如果私心过重，很容易在操作过程中牟取私利。基于这种顾虑，领导最后任命另一位编辑为主编，佳佳一气之下只有一走了之。
由于私心过重的人往往会损害集体的利益，并影响职场上人际关系的和谐，甚至会产生腐败行为，因而这类人很难得到领导的提拔。最好的办法是把眼光放得长远些，不要为了一点蝇头小利就与同事闹得一塌糊涂，搅得公司不得安宁。
4．太重于名利
小李供职的广告公司是集创意、运作为一体的一家大公司，每次由她呕心沥血写成的广告策划，交到主管孙女士手里后，策划人就变成她和孙女士两人的。她实在气愤不过，与孙女士发生了好几次摩擦，因此受到压制，难有出头之日。
现实中只要有上下级关系存在，诸如署名问题就会经常发生。你应学得豁达一些，以事业为重，否则就只有做自由职业者。
