对于你的人生来说，有一个多年的计划，这个多年的计划，如果能够焦点越来越集中的话，它就可以成为你人生的目标。你的人生目标应该要细分到不同的领域，有你健康的目标、家庭的日标、工作的目标、人际关系发展的目标、理财的目标、你成长的目标、甚至有休闲以及心灵成长的目标。你就是因为有梦想，才能把梦想变成多年的计划。
把这些计划设定为目标，实际上就是以未来为取向的思考。要达成这些目标当然是有一定条件的，这些条件就是我们要达到目标的步骤。
确定我们的起跑线：即我们准备要干什么？首先对这个目标你是不是非常想达到，这是一个关键的因素，如果没有强烈的欲望，这个目标是很难实现的。你多年的欲望，如何让它美梦成真，关键在于你对这个目标是不是拥有一种强烈的欲望。拥有强烈的欲望是成功的一半，没有目标就没有前进的方向；没有起跑线就无从规划自己的航程。
把你的目标清楚的表述出来。表述你的目标要以你的梦想和你个人的信念作为基础。你对自己的目标是不是有坚定的信念，你的信心的程度是怎么样，如果没有，对你目标的实现可能还有一段差距。把你多年的计划，浓缩再浓缩，白纸黑字明确具体地写下来。这样你就能集中精力，发挥出高效率。
把整体目标分解成几个易记的目标。把一个目标分成了几个目标，看似复杂了，其实这是一个最为有效的以退为进的方法。其实我们每个人也许都用过这个方法，只是你不曾发觉而已。
1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军，当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：凭智慧战胜对手。当时许多人都认为他在故弄玄虚。马拉松是体力和耐力的运动，说用智慧取胜，确实有点勉强。两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛又获得了冠军。记者问他成功的经验时，性情木讷、不善言谈的山田本一仍是上次那句让人摸不着头脑的话：用智慧战胜对手。10年后，这个谜终于被解开了。山田本一在他的自传中这么说：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行，第二个标志是一棵大树。第三个标志是一座红房子，这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样做的道理，我把我的目标定在40几公里处的终点线上。结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路给吓倒了。
学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个容易实现的小目标，然后将其各个击破。是一个实现终极目标的有效方法。
目标具体，专注投入
一位优秀的管理者曾经指出：“在每个方面都杰出不是一个可行的目标。”
对于人生来说，实现一个目标比实现两个目标往往要容易得多，有时候目标太多往往等于没有目标。这种情况下，虽然人们看起来平时事务非常忙碌，但因为没有将目标搞清楚就开始工作，这好象把一艘没有目标的船驶向大海一样，是十分危险的。
那么，我们日常要做的目标是什么呢？下列五个目标，是十分重要的。
第一，将达成业务目标的重点具体化。主管人员的第一要求，是除去员工的不安与缺乏自信的心理，让员工每天能做“有价值的工作”，而且自发地改善自己的行动；同时将自我启发及集合训练取得的知识技能，实践在日常的工作上，这样员工才会进步。处在变化激烈的现代，只学前辈或上司的工作方法是不够的。为了处理日趋复杂的工作，主管人员需要有坚强的实践力和勇气，让新的工作方法付诸实行。
第二，将员工培养成为“内省思考的人”。员工的类型可以分为两种。一种是服从型的，主管说一，绝不敢二，是不会进步的类型；另一种是创造型的，这种人能察知主管的期待，然后做出比预期更好的效果。这种人才是“有希望”的人。
第三，让员工自动制定目标，促进自我启发的意念。只有在员工具有自我启发的意念时，实行教育最具成效。要使员工有自我启发的意念，必须先让他们选定自己的业务目标。目标决定以后，再让他们编拟自我启发计划，主管只要按照计划加以适当的指导，他们就会自动地进行自我启发了。
第四，员工的培养必须是长期性的。主管人员必须努力正确地掌握每一个员工的真实情况，不断地扩大员工的职务范围。同时也要从在完成短期目标有特殊表现的员工中，择优作为长期培养的目标。换句话说，不要把员工塑造成“追随型”或“古板型”，应该启发他们的优点，把他们培养成为新的开拓者、现代化挑战者。一个革新的先锋，如一味地承袭古老的形式，企业怎会有活力？如何去革新？
第五，向总目标的达成迈进，确立强力的统一体制。工作场所有很多值得我们学习的工作。这些工作都需要我们去判断、决定。或者解决问题；而且工作本身也可以充当我们的研究室，让我们运用知识与技能来实验，或是做知识与技能适用结果的评价。
另一个原因是，很多工作都必须与他人沟通。沟通的对象很多，上司、同事、员工、其他部门的人、顾客、其他公司、政府机关、学校、同行等，不胜枚举，而在这些人际关系之中，学习的机会是无限的，老师也处处可见。
适时调整计划
蜘蛛猿是一种很有趣的动物，它是生长在中南美洲。很难捕捉的一种小型动物。多年来人们想尽方法，用装有镇静剂的枪去射击，或用陷阱捕捉它们，都无济于事，因为他们的动作实在太快了。后来，有人想出了一个办法，在一个窄瓶口的透明玻璃瓶内放进一颗花生，然后等待蜘蛛猿走向玻璃瓶，伸手去拿花生。一旦它拿到花生时，你就可以逮到它了。
因为当时蜘蛛猿手握拳头紧抓着那颗花生，所以它的手抽不出玻璃瓶，而那个瓶子对它来说又太大了，使它无法抱着瓶子走。但它十分顽固——或者是太笨了——始终不愿意放下那颗已经到手的花生。就算你在它身旁倒下一大堆花生或香蕉，它也不愿意放开手中那颗花生，所以，这时狩猎者便可以轻而易举地抓到它。
有些时候，为了追求更适合自己的目标，你就必须先放下手中的“那颗花生”。这不是见异思迁，而是你愿意改变一些习惯，使自己更有弹性，愿意在尝试新的方法之前，先放弃一些现有的利益。
人生是个不断探索的过程，失败有时并不是由于你的能力、学识的不足，而是由于你错误地选择了目标，失败正是给予了你一个重新思考、从错误中解脱的良机。
一个人一生中至少要经过两三次的跳跃尝试，才能最终找到适合自己特长的事业，而确定自己合理的目标高度，则需要同样长的时间。
有句欧洲格言：“不容许修改的计划是坏计划。”的确如此！人生中有件事相当无奈：每个人在展开新历程之时，皆无法确切了解，自己究竟走向何方；无法完全清楚，究竟该如何达成目标。
美国著名的不动产经纪人安德鲁最初是葡萄酒推销员。这是他的第一份工作，他不知道还能干什么，于是他认为自己的目标就是“卖葡萄酒”。最初他为一个卖葡萄酒的朋友干活。接着为一名葡萄酒进口商工作，最后同另外两个人合作办起了自己的进口业务。这并非出自热情，而是因为。正如他自己所说：“为什么不？我过去一直在卖葡萄酒。”
生意越来越糟，可安德鲁还是拼命地坚持，直到公司倒闭。他不改行，是因为他不知道自己还能干什么。
事业的失败迫使他去上一门教人们如何开业的课。他的同学有银行家、艺术家、汽车修理工，他逐渐认识到这些人并不认为他是个“卖葡萄酒的”，而认为他是个“有才能的人”、“多面手”。他们对他的看法使他抛弃了原来的目标。
他开始猛醒，仔细分析，探索其他行业，思考自已到底想干什么。最后，他选择了和夫人一起开展不动产业务，使他取得了推销葡萄酒永远不能为他带来的成功。
生活往往借失败之手，促使你进行一次次的探索和调整。
我们边走边学，假如愿意调整方向，则这些新学到的东西会颇有助益。除非我们踏上追求目标的奋斗旅程，否则有一些资讯永远无法加以处理。这些新资讯，在我们努力清扫路途障碍的过程中，才能绽放光芒，发挥作用。也唯有在我们朝梦想迈进时，才能从这些新资讯中，解读出新的机会。有些东西远看炫目，趋近一看，却平平常常；有些东西远看似乎混沌，但愈靠近愈见光彩夺目。
有备而为，思虑精致
成就大事业的人，都具有远大的抱负和办事井井有条、周密细致这两个特点，二者缺一不可。从商业竞争角度来说，优秀的商人必须具有远大胸怀而又思虑精微才能成功。这是因为，作为追逐利益的商人没有远大的胸怀、糊涂处世，就无法与他人和睦相处：而没有精微的思虑就无法避免粗心大意之祸。
古时候，范蠡辅佐越王勾践二十多年，终于打败了吴王夫差，使勾践报了会稽之仇。因为他功绩卓著，所以被封为“上将军”。范蠡受封之后，想到越王勾践的为人，可以共患难，不可以同安乐，自己如果长期居官，难免招来祸患，不如辞官回乡，保全性命要紧，于是他便辞官了。
范蠡是一个思虑精微的人，他曾经对人说：“计然的策略有七项，越国只用了五项，就成了强国。过去我用他的计策强国，现在我要用他的计策来治家。”当时，计然是晋国的一位公子，他游学来到越国，结识了范蠡。范蠡向他请教治国大计，两人愈淡愈投机，结成了密友。那时越国已沦为吴国的附属围，越乇勾践忍辱回国。他始终不忘复仇雪耻，也向计然请教复国之策。
计然便为越国出计策。他说；“吴越战后，越国已元气大伤，要想重新富强起来，不仅要艰苦奋斗，上下同心，同时还要有富国强兵的计划。贵国的农业生产规律是十二个年头里有六个丰年，六个灾年。掌握了丰歉循环的规律，丰年时多储备粮食，以备歉年之需，这样，歉年也不至于要饿死人了。民以食为天，粮食的生产是维持国家安危和人民生死的特殊商品，应由国家进行控制，而且国家应该鼓励农业生产。”
他一口气讲了七条计策，越国执行了五条。十年之后，越国变得国富民强。所以，范蠡很佩服计然。
范蠡辞官之后，首先来到了齐国，隐姓埋名，自称是鸱夷子皮，意思是“酒囊的外皮”，开始了自己的创业历程。
齐国是一个富庶的大国。农业和工商业都很发达。
范蠡父子合力整治生产，没过多久，他们就积聚了数十万财产。由于他的能力和才干，在齐国很快成了名人。齐王听说范蠡很勤劳，很贤能，便请他出来做卿相，并且送来了相印。
然而这时候范蠡的心思早已不再做官上了。他感叹道：“在家能够艰苦奋斗聚集千金，做官则能位至卿相，这是一个布衣平民最得意的事情了，我这一生也算是知足了。但是长久享受尊名却是件不祥的事情。”于是他奉还相印，并把家产分给了朋友和邻居，自己携家人只带了金银珠宝悄悄地离去了。
仔细考查了一番后，他来到定陶（今山东省淄博）居住下来，因为这里是交通发达的商业枢纽，居于一国之中，在这里谋生治产是完全可以致富的。
范蠡自称朱公，人们都称他为陶朱公。范蠡带领儿子们亲自耕种和放牧，战胜了各种困难，获得了庄稼的丰收、六畜的兴旺。他又不失时机地进行商业活动，积累资金，大胆地买进卖出，科学地做好商品定价，一般以微利为原则，有时只谋取十分之一的利润，买卖做得十分红火。没过多久，他又积累了数百万的财富。于是，天下人都知道定陶有个陶朱公，富甲天下。
范蠡办事总是那么富于计划，因此，事情未办之前，就已经预料到了结果。
啃不动时就化整为零
