这家大公司的老板吃惊地问：“你是怎么卖的？”
最后一位应聘者回答：“我也去了一座颇具盛名的深山宝刹。那里香火很旺，香客络绎不绝。于是，我对住持说：‘凡来进香朝拜者，都有一颗虔诚的心，宝刹应有所回赠，以作纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。’住持觉得我的建议很好，于是问我该送些什么东西。我说：‘我有1000把木梳，您可以将其作为赠品，您的书法很有造诣，可以亲自在上面写上积善梳3个字，香客们一定会很喜欢。’住持大喜，立即买下1000把木梳。得到木梳的香客们一传十，十传百，朝圣者云集，寺院的香火更加旺盛了。这还不算什么，住持还要跟我订购一些不同档次的木梳，以便分层次地赠给各种类型的香客。”
创新是员工的立身之本，每个员工都应该具备创新意识。如果你想具备创新意识，首先就必须突破传统的思维定式，从不同的角度去思考和解决问题。因为很多问题从常规的角度去想是不可能解决的，适时地变换思维方式，你一定可以找到解决问题的办法。当你面对一个问题时，一定要意识到解决问题的方法不止一个，而且旧方法不一定是最好的方法，打破思维定式从不同的角度去思考，也许能找到更好的解决之道。
有一段时间，英国特别流行短皮靴，所以很多皮靴商家都趋之若鹜地投入全部的资金去生产短皮靴，以满足广大消费者的需求。路易斯当时经营的工厂只有十几个人，虽然他也想赶流行潮流，但是由于资金匮乏，他的工厂根本没有办法跟其他强大的同行抗争。
如何才能在激烈的竞争中获得主动权，争取有利的地位呢？经过深思熟虑之后，路易斯决定从创新皮鞋的款式入手。但是他的能力毕竟有限，于是他决定召开一次员工大会，让员工们参与到设计中来。为了激发员工的积极性，他还推出一项激励措施：凡是员工设计的款式直接被采用投入生产的奖励1000英镑，经过修改后被采用的奖励500英镑，即使是设计没有被采用，只要别出心裁，也可获得100英镑的奖励。为此，他还专门成立了设计审查委员会。
这样一来，路易斯的工厂里掀起了设计热潮。很快在众多设计中，3种新颖的款式被工厂采用，并立即投入到生产中。这3种款式的皮鞋上市后受到了消费者的喜爱，掀起了购买热潮，仅仅两个星期就接到了3000份订单，路易斯和所有工人忙得不亦乐乎。在这些订单的支撑下，路易斯的工厂开始扩大规模，3年后，他已经有了18家规模庞大的皮鞋工厂。
每个人的思维都是有局限性的，尤其是在创新方面。成大事者，都善于听取别人的意见，获得解决问题的最佳方法。的确，善于在工作中采纳别人的建议，借鉴别人的经验，对你的工作肯定会起到促进作用。成功不能光凭自己的才智，善于博采众长，吸取他人的智慧和经验，可以让你少走弯路。
柯特大饭店是美国加利福利亚州圣地亚哥市最知名的饭店之一，它历史悠久，但这一最值得饭店骄傲的资本却成了这家饭店发展的障碍：原先的设备过于老旧，狭小的空间根本没有办法适应越来越大的客流量。经过认真的商讨后，饭店的老板决定扩建一部新式电梯。为了更好地讨论如何扩建电梯的问题，老板重金邀请了全国一流的建筑师和工程师。
被请来的这些建筑师和工程师都有丰富的经验，但为了解决这个问题他们足足讨论了半天，最后达成的一致结论是：安装新电梯，饭店必须停止营业，这样才方便在每个楼层打洞，并且在地下室安装最新式的马达。
老板听到结论后，立刻双眉紧皱：如果停业的话，饭店的损失会很大。忧心忡忡的老板问：“真的没有其他更好的办法了吗？”
“这是最好的方案。”建筑师和工程师异口同声地说。
恰在此时，饭店的清洁工刚好经过会议室。听到他们的结论后，清洁工停止了工作，看着神色犹豫的老板和一脸自信的建筑师和工程师说：“如果是我，你们知道我会怎么来装这个电梯吗？”
建筑师和工程师用不屑的口吻问：“你会怎么做？”
“我会直接在饭店的外面装上电梯。”清洁工微笑着回答。
清洁工的话让老板感到很惊讶，这的确是个最好的解决办法。
只是改变一下装电梯的位置，就能为饭店挽回停业所带来的损失。而提出这个建议的人既没有渊博的专业知识，也没有丰富的实践经验，但是为什么一个普通的清洁工能想到的事情，那么多建筑师和工程师都没有想到呢？这显然是因为思维定式使然。因为电梯自问世以来就是装在建筑物之内的，无论是住宅还是商用建筑都是如此，于是渐渐地就形成了一种思维定式，似乎电梯就只能装在建筑物之内。随着时间的推移，这种思维定式严重制约了人们的创新思维。所以，在工作中，你千万不能为思维定式所束缚，否则会一事无成。
尽管老板教给你很多知识和经验，让你在工作中少走了很多弯路。但是，如果你只是一味地遵照原有的传统思路走下去的话，恐怕你的工作迟早有一天会停滞不前。你必须摆脱传统的思维定式，寻求各种多样的方法来解决问题。
有一次，一所学校图书馆的自来水设备出了故障，不久，水溢得到处都是，致使许多珍贵的图书都浸泡在积水中。自来水设备修好后，如何挽救被水泡湿的图书就成了大家的议题。如果采取一般的晒干方法，就会毁掉这些泡湿的图书。于是，大家都在思考有没有其他更好的方法。其中有一位曾经从事过罐头生产的图书管理员是这样想的：在制造罐头时，为排除水果中多余的水分，采用的是低温存放和真空干燥的方法。如果把这些泡湿的图书当成“水果”，能不能在同样的条件下，既蒸干其中的水分，又使其完整无损呢？商量之后，大家按照这个主意，先将湿书放进冰箱中冷冻，然后放入真空干燥箱中。经过几天的奋战，奇迹出现了，这些泡湿的图书终于完整地保存了下来。
创新能让你的思维灵活起来，不受传统的思维定式的桎梏，从多方面考虑问题。同时，创新也能使你的思维沿着不同的方向扩散，表现出极其丰富的多样性，提出不同凡俗的新思想和新观点。
但是，对于有些员工来说，创新似乎只是别人的专利，他们认为自己只是小职员，没有必要打破既有的规则。也有些员工害怕承担责任，一味地墨守成规，不愿意尝试使用新的方法解决问题，这样的员工永远不会得到老板的欣赏。因为在这个以新求胜的时代，员工创新力的强弱，很大程度上决定了企业创新力和竞争力的强弱。
一家规模不大的装修公司在为一栋新楼安装电线。有一处地方，他们要把电线穿过一根10米长但直径只有3厘米的管道，管道砌在砖石里，并且弯了4个弯。他们感到束手无策，显然，用常规方法无法完成这个任务。
后来，一位爱动脑筋的装修工到市场上买来两只白老鼠，一公一母。然后，他把一根电线绑在公鼠身上，并把它放在管子的一端。另一名工作人员则把母鼠放到管子的另一端，并轻轻地捏它，让它发出吱吱的叫声。公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管子跑去找母鼠。它沿着管子跑，身后的那根电线也被拖着跑。因此，他们很容易地就利用公鼠和母鼠把电线安装好了，这位爱动脑筋的装修工也得到了老板的嘉奖。
每个员工都要接受环境不断变化的事实，都必须意识到自己面临的已经不是一个固步自封的世界，而是一个充满竞争的世界，而这种竞争主要就是创新力的竞争。在全球各地，各行各业的企业都面临着同样一个重大课题，即如何释放创新的巨大潜力。作为一名员工，如果你能够本着“以创新求胜”的态度去关心企业的生存和发展，那么你收获的也就不仅仅是升职、加薪。
