你应该做一个让老板放心的员工，因为你跟老板是系在一根绳上的蚂蚱，一荣俱荣，一损俱损。只有充分地尊重老板，对老板的命令保持服从，对老板的错误保持宽容，对老板的难处保持理解，你才能在与老板的和谐相处中实现自己的职业理想，成为老板心目中的优秀员工。
1.做一个让老板放心的员工
或许你的工作完成得很好，业绩也不错，同事们也都很喜欢你，但老板就是对你不感冒，这是因为你只知道做好自己的本职工作，只知道跟自己的平级同事打交道，而从来不重视老板怎么看你，更不会主动引起老板对你的关注。于是，即便你平时在工作中如鱼得水，但升职、加薪等好事却轮不到你。
如果你想成为最受老板欢迎的员工，就应该懂得怎样才能让你的老板关注你、喜欢你、重用你。而如果你想让老板关注你、喜欢你、重用你，最关键的一条就是：做一个让老板放心的员工。因为只有让老板放心的员工，才能得到提拔和重用。那么，你怎样才能让老板对你放心呢？
老板心中通常都有个疑问，那就是：员工究竟在忙些什么。员工好像每天都很忙，作为老板，他又不好意思经常去过问。因而，作为一名员工，你要明白老板的这种心理，要主动向老板汇报自己的工作进度，让老板心中有数，而不要等到工作做完了再向老板汇报。有时候工作中一个小小的疏忽，发展到最后就有可能会演变成大错误，所以你越早向老板汇报自己的工作进度，他就可以越早纠正你的错误和纰漏，避免发展到最后不可收拾的局面。
若干年前，曹巍然是一家在华日资公司的普通职员，但他有一个很好的工作习惯，就是主动向上级汇报自己的工作进度。正是这个习惯，让他得到了梦寐以求的晋升。
一次，有4个东京的高管，要到中国的某个海岛上去度假。那是一个很小的岛，岛上只有两家饭店，而他们不仅要求4个彼此挨着的套房，而且要面对大海。曹巍然打电话去两家饭店询问，回答是一间空房都没有。他马上打电话给东京，说一间空房也没有，但自己会努力寻找。东京方面的回答只有“了解”两个字。
曹巍然继续寻找，终于找到了别人退掉的两个房间，不过是一家饭店一间。他马上打电话给东京，说现在找到了两个房间，但可惜不在同一家饭店，自己还会努力寻找。东京方面的回答仍然是“了解”两个字。
曹巍然等了一周，有一家饭店终于可以提供3间连在一起的客房，但仍然缺一间。他又打电话给东京，对方的回答仍然是“了解”两个字。
接下来，曹巍然用自己的钱买了票，坐小飞机直奔这个海岛。到了饭店，曹巍然问服务员：“我订的房间旁边的那个房间是谁住的？”
“那是一对夫妇，马上要来这里度假，今天下午就要入住。”服务员回答。
曹巍然就坐在大堂里等那对夫妇。下午的时候，那对夫妇终于到了，还带了一个小孩。曹巍然马上走过去说：“我是您隔壁的房客，我需要您的房间，您能不能把它让给我？”
那位先生不高兴地说：“我凭什么要让给你？”
曹巍然说：“我替您另外找了一间套房，同样面对大海，晚上还可以看到美丽的夕阳，而且它是免费的。”
那位先生非常疑惑地问：“真的是免费的？”
“对，我非常需要您的房间，请您让给我吧！”曹巍然诚恳地说。
最终，那位先生拿着自己的行李，抱着自己的孩子，挽着自己的太太，走进了曹巍然为他们订的套房。
搞定这件事情后，曹巍然又打电话给东京说：4间套房已经全部找到，在三楼，连在一起，面对大海。东京方面这次多说了“谢谢”两个字。
没多久，东京的4个高管到了。他们中间的一位轻轻地拍着曹巍然的肩膀说：“你做事很努力，我们很放心。”
在寻找房间的整个过程中，曹巍然一共致电东京7次，主动汇报自己的工作进度。当然，那间免费的套房是他自己掏的腰包，公司怎么可能会出这种钱呢？腰包一掏，他半个月的薪水就没了，可是他愿意做这件事，因为他想得到晋升的机会，这种投资是值得的。当然，更重要的是他做事的态度让东京的4个高管感到放心。
作为一名员工，你也应该像曹巍然那样，主动向老板汇报自己的工作进度，让老板放心。管理学有句名言：员工对老板的报告永远少于老板的期望。由此可见，老板都希望员工能向自己主动汇报工作进度，因为只有掌握了员工的工作进度，老板心里才踏实。如果你养成了主动向老板汇报工作进度的习惯，就一定能得到老板的信任，从而被提拔和重用。
一家公司的老板准备招聘一位职员，去完成一项非常重要的工作。对众多的应聘者进行筛选时，他只问了一个问题：“在你以往的工作中，你犯过多少次错误？”最终，他选择了一个犯过多次错误的应聘者。在这位员工开始工作前，老板告诉他：“你犯过的错误都是过往的历史，你要记住，同样的错误只能犯一次。”
企业即便有完善的规章制度，详细的岗位说明书，也不可能把每个员工应做的所有工作都规定得清清楚楚。在工作中，经常会发生这种情况：有时会突然蹦出一些工作任务，老板会临时给你安排工作任务。比如，一位重要的客户要来洽谈业务，为了让这位重要的客户满意，就需要有人去机场接他。这是临时出现的一项工作任务，在你的岗位说明书里可能没有这一项。如果老板让你去接这位重要的客户，你绝对不能发牢骚说：“凭什么安排我去？我已经把分内的事做好了，这件事不在我的职责范围内，为什么要我牺牲休息时间去做？”
如果你这样斤斤计较，对老板的安排充满抱怨，老板不仅会非常反感，而且会很失望，你也将失去展示自己的工作热情和工作态度的机会，也无法得到老板的信任和青睐。临时性的工作任务是一定要有人做的，如果你干净利落地答应下来，没有任何抱怨，就会给老板留下一个好印象。即便他当时什么都没说，但他一定会在其他的场合表扬你、奖励你、补偿你，把你视为自己可以信赖和依靠的人。
俗话说：“吃亏就是占便宜。”所以，面对老板安排的工作任务，你千万不要太斤斤计较。如果你能毫无怨言地接受老板安排的工作任务，你就能成为老板放心使用的员工，你才有资格成为被老板重用的员工。
如果你想成为让老板放心的员工，就要脑筋转得快，要跟得上老板的思维。要想做到这一点，你就必须关心老板的想法，洞察老板的意图，熟悉老板的工作作风和工作习惯，并诚心汲取老板的优势和长处。如果你能做到这一点，你就能听懂老板的话，往往是他说出上一句话，你就知道他下一句话要讲什么。这就是跟得上老板的思维。如果你做不到这一点，而你却不去了解老板的想法，不关心老板的工作，你与老板之间的差距就会越来越大。那样的话，你又怎么能够赢得老板的信任，让老板放心地使用你呢？
如果你有超越老板的雄心，我们说你的这种精神难能可贵。但要超越自己的老板，你必须不断地给自己充电。因为只有不断地充实和提高自己，你才能加深对老板的了解，洞察老板的意图，跟上老板的思维，从而赢得老板的认可和信任。
如果老板向你询问某件事，你不仅要有问必答，而且要回答得清清楚楚、明明白白。答的比问的还多，你才能让老板放心。如果你回答得含含糊糊、不清不楚，老板就会对你的工作持怀疑的态度。而一个不能让老板放心的员工，是无法得到重用的。
当然，回答老板的问题还应该注意礼节和礼貌。如果老板到办公桌前问你话，你就应该立即站起来回答。
2.老板的命令是用来服从的
每一位老板心里都清楚，如果没有严格的规章制度和严明的纪律，自己的企业就如同一盘散沙；如果员工都不服从自己的领导，企业将会散乱无序，无法发展。实际上，在企业中，如果你不服从老板的命令，就会影响企业的经济效益，减少老板和你自己的收入。相反，如果你能很好地服从老板的命令，不仅企业可以高效率地运作，老板可以快速地积累财富，就连你自己也能够得到更高的收入和更好的职业发展。所以，美国通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇说：“最善于服从的员工，迟早都会成为这个企业中最有活力和地位的精兵。”
小文是一家公司的技术员，主要负责产品的研发工作。2011年9月底，公司接到一张订单，必须要在一个月内出货。在一个月的时间里，要完成产品的研发、生产等多个步骤，时间很紧，而且在这期间还有国庆节的7天假期。公司的领导经研究决定，国庆节期间不休息，加班加点完成订单。
小文在一个月前就和女朋友约好，要在长假里和她到秦皇岛旅游。现在公司要求加班，眼看着就要失去一次求婚的绝好机会，小文决定找一个借口躲避加班。所以，虽然平时他还是像往常一样认真工作，但是等到9月29日开生产会议的时候，他却缺席了。10点钟左右，小文从医院打来电话，说自己生病了，正在检查。下午上班时，小文拿着医院的病假条来向老板请假。虽然企业有很重的生产任务，但在人性化管理思想的指导下，老板还是批准了小文的病假。
事情到此并没有结束，当小文10月8日回到公司上班的时候，等着他的是公司的一纸解聘书。原来，老板知道小文生病了，特意委派人力资源部经理在国庆节期间去看望他，结果看到的却是他家紧锁的大门。
小文为了躲避加班，找了一个生病的借口，最终换来的是老板的解聘。实际上，老板讨厌的就是总是寻找借口的员工。他们认为，任何借口都是不负责任的，它既是对企业利益的漠视，又是员工对自己职业信誉的玷污。老板喜欢那种从不在工作中寻找任何借口，总是把每一项工作尽力做到超出自己的预期，最大限度地满足自己提出的各种要求的员工。他们认为，这种员工能够在第一时间无条件、及时准确、保质保量地完成自己的工作任务，从而为企业创造价值和财富。
执行力是建立在对老板绝对服从的基础之上的，没有对老板的服从就谈不上执行力。服从是你在职场中取得成功的必备条件，即便你在接受工作任务时还不确定自己能不能保质保量地完成，你也要告诉你的老板自己能行，因为只有这样，你才能千方百计地去克服困难，为最后的成功创造条件。
刘星大学毕业后，进入到一家民营IT公司做销售，虽然他工作非常勤奋，但和其他员工相比仍略显稚嫩，所以一直得不到老板的重视。由于业务发展的需要，公司准备在西部开拓一个新市场，但是由于当地的经济发展水平比较落后，市场开拓的难度很大，所以老板希望找到一个合适的人选。
公司物色了一个又一个资深员工，但统统被他们以各种理由推托了，因为大家都知道这项任务太艰巨，很有可能徒劳无功。无奈之下，老板只好退而求其次，派默默无闻的刘星去执行这项任务。刘星接到通知时没有任何怨言，带着公司生产的样品就出发了。
经过3个月的努力，刘星终于在那个不被大家看好的地方建立了销售渠道，拓展了市场，公司的产品在那里也占领了一席之地。
刘星带着这份卓越的成绩单回到了公司，大家惊奇地问他是如何看到那里有开发潜力的。刘星谦虚地回答：“其实在出发时我也没有信心，而且觉得你们的观点是正确的，但我必须服从老板的命令。到那里后，我知道自己必须全力以赴地去执行任务，结果我成功了。”
不久之后，老板就提拔刘星做了公司的销售经理。
美国著名的西点军校曾经提出过这样一个观点：只有具有服从意识的人，才会在接受命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法地完成任务；即使完成不了，他们也能勇于承担责任，而不是找各种借口来推脱责任。
作为一名员工，你应该懂得“方法总比困难多”的道理，在面对老板的命令时，首先想到的不应该是寻找借口躲避责任，而是勇于承担责任。如果你服从意识淡薄，对老板的命令喜欢讲价钱、讲条件，甚至搞“上有政策，下有对策”，表面上一套，暗地里一套，不仅会使老板的命令得不到及时的贯彻执行，而且会使自己养成一种恶劣的自由主义风气。
某公司的销售员海子能讲一口流利的英语，平时在跟外商谈判时，他总是显得光芒四射。因此，他有些飘飘然，对于那个个头比自己矮，学历、水平和能力好像也没有自己高的老板，他有点不以为然。
有一次，海子和老板同时出现在一个商务聚会上。海子得意地与外商频频举杯，用英语跟外商海阔天空地闲聊，老板频频向他示意要他一鼓作气将协议签下来，但是他却只顾着卖弄自己，竟然把签订协议的事给忘了。结果，那份本来可以当场签订的协议却因为他而错过了签约的机会。
没几天，海子就被老板辞退了。
临走时，老板告诫他：“纵然你再有才华，也要服从老板的命令。”
如果你不具备服从意识，就无法得到老板的欣赏，也不可能向更高一级的职位迈进。因为老板是那个给你发薪水的人，是整个企业的最高权威，老板的命令就是军令，你必须坚决服从。如果你服从老板的命令，不仅能让老板有一种被尊重感，也能让老板看到自己的威信和权力。
面对老板发出的命令，你要注意以下3点：
第一，不理解老板的命令，首先你要先服从。有时候老板给你下达了一道命令，但是你却无法明确自己服从的理由是什么，心中就对老板的命令的合理性产生了疑问。但这也许是因为你的高度和视野不够，所以不能完全理解老板的意图。老板发出的命令，往往基于企业发展的大局，而你所看到的，往往只是局限于一隅的利益。
王总是一家房地产开发公司的老板，准备投标一个大型项目，但是由于资金不足，需要同另外一家房地产开发公司红海集团合作投标。之前，王总的公司和红海集团在一个相对较小的项目上有竞争，所以双方的关系不是很融洽。于是，王总决定放弃这个小项目，以缓解双方的紧张关系。李建是这个小项目的竞标负责人，对于王总的决定他很不理解，他认为自己完全有能力把这个小项目拿到手，所以就漠视王总的决定，坚持不与红海集团妥协，最终导致红海集团单方面获得了这个大型项目的开发权，使王总的公司遭受了巨大损失。于是，王总勃然大怒，将李建扫地出门。
李建所考虑的问题，与王总所考虑的问题根本不在一个层面上，所以才会造成这样大的失误。身为员工，你千万不要学李建，而应时刻提醒自己：不理解老板的命令，并不代表老板的命令就是错误的，老板站得更高，看得也更远。
第二，对老板的命令有异议，你也要先服从。现实中经常有这样一个现象：老板的命令一下达，员工就畅谈自己的见解和不执行的理由，甚至坚决不予执行。试问，这样的员工，有哪个老板会喜欢？
