真正有价值且令人豁然开朗的创意像金子一般光彩夺目，同时，它也总是藏在不会被人轻而易举发现的地方。只要你能捕捉到这些亮点，你同你的公司将会以飞快的速度向前发展。
美国著名管理大师杰弗里说：“创新是做大公司的唯一出路。”没有创新，公司管理者肯定会毫无作战能力，也根本不会有继续做大的可能。同样的道理，创新也是一个员工纵横职场之本。在职场上，是否具有创新精神和创新能力，往往就是成功者与平庸者的分水岭。一个能不断创新的员工，永远都是纵横职场的骄子。
其实，创造性地解决问题并不是高不可攀的事，每个人都有某种创新的能力。创新能力，是每个正常人所具有的自然属性与内在潜能，普通人与天才之间并无不可逾越的鸿沟。创新能力与其他能力一样，是可以通过教育、训练而激发出来并在实践中不断得到提高、发展的，它是人类共有的可开发的财富，是取之不尽、用之不竭的“能源”。
如何保持思考创新，直接关系到一个员工的未来，只有创新才能激活全身的能量，为企业的成功助一臂之力。
为公司节约每一分钱
节约是一种优良品质，是一种精神、一种教养、一种美德。节约能够创造价值。作为一名员工，要树立节约的意识，养成节约的习惯，对于维护企业利益具有非常重要的意义。
勤俭节约从来就是我们民族的美德。从现代企业的观念来看，它不仅是美德，同时也是企业提高经济效益的一个重要方面。
如今一些大公司提倡这样的节约精神：节约每一分钱，每一张纸，每一度电，每一滴水，每一滴油，每一块煤，每一克料……有的公司规定一次性纸杯只能供客人使用。在公司开会时，经常可以看到客人一侧是清一色的纸杯，而公司职员这一侧则是风格各异的瓷杯或玻璃杯。这是因为很多公司倡导环保节约的理念，即使这样的小细节，也规定得特别详细。
无论公司是大是小，是富是穷，使用公物都要节省节俭，出差办事，也绝对不能铺张浪费。节约一分钱，等于为公司赚了一分钱。就像富兰克林说的，“注意小笔开支，小漏洞也能使大船沉没”。所以不该浪费的一分钱也不能浪费。
19世纪石油巨头众多，最后却只有洛克菲勒独领风骚，其成功绝非偶然。有关专家在分析他的创富之道时发现，精打细算是他取得成就的主要原因。
洛克菲勒踏入社会后的第一个工作，就是在一家名为休威·泰德的公司当簿记员，这为他以后的数字生涯打下了良好的基础。由于他勤恳、认真、严谨，不仅把本职工作做得井井有条，还有几次在送交商行的单据上查出了错误之处，为公司节省了数笔可观的支出，因此深得老板的赏识。
后来，洛克菲勒拥有了自己的公司，他更加注重成本的节约，提炼每加仑原油的成本也要计算到小数点后的第3位。他每天早晨一上班，就要求公司各部门将一份有关净值的报表送上来。经过多年的商业洗礼，洛克菲勒能够准确地查阅报上来的成本开支、销售以及损益等各项数字，并能从中发现问题，并以此来考核每个部门的工作。1879年，他质问一个炼油厂的经理：“为什么你们提炼1加仑原油要花1分8厘2毫，而东部的一个炼油厂干同样的工作却只要9厘1毫？”他甚至连价值极微的油桶塞子也不放过，他曾写过这样的回信：“……上个月你汇报手头有1119个塞子，本月初送去你厂1万个，本月你厂使用9527个，而现在报告剩余912个，那么其他的680个塞子哪里去了呢？”
一个企业真正做到降本节约还需要全体员工的努力，员工更需要勤奋节俭的精神。但是现实生活中，我们有些员工没有成本意识，他们对于公司财物的损坏、浪费熟视无睹，让公司白白遭受损失，自然也使公司的开支增大，成本提高。
因此，每一个员工，都要在工作和生活中提高成本意识，养成为公司节约每一分钱的习惯。事实上，一个从小处着眼为公司着想的人，肯定能在其他的方面为公司着想，这样的人当然也就是能为企业赚钱的人。相反，一个没有节约意识的员工，肯定不能得到领导的赏识，很可能称为公司裁员的对象。
刘伟大学毕业后，幸运地进入一家大公司。这家公司的工作环境很好，报酬也很丰厚，升迁的机会多多。刘伟在这一年里的工作十分努力，成绩也很显著。年终的时候老板召见他，此时的刘伟对未来充满憧憬。
老板说：“你这一年的工作情况很好。我们公司今年也不景气，要精简人员，这是件不得已的事情，想必你可以谅解。按照规定，你可以领取3个月的失业金，相信你能够很快找到更好的工作。”
刘伟不敢相信自己的耳朵，他被解雇了！他被突如其来的打击惊呆了，于是他壮着胆子问：“我到底犯了什么错误？难道是因为我工作不努力或能力不够吗？”
老板说：“请你不要误会，从这一年的表现来看，你个人能力是没有问题的，工作也非常努力。但遗憾的是，你并没有把自己当成企业中的一员，”说着，老板拿出一份资料，“你看看，你出差成本比同类员工的成本高出30%。从你报销的单据中可以看出，你出差在外面一般都是乘坐出租车，而没有乘坐比出租车更方便的地铁，也从来没有吃过旅馆里的免费早餐。另外，你在办公用品方面的领用率也几乎是别人的两倍，你拿给我的工作报告也都是打印在崭新的打印纸上的，你下班后经常忘记关电脑。”
刘伟听老板这么一说，自知理亏，只好红着脸接受了被辞退的残酷现实。
刘伟所在公司能连续多年实现赢利，其成功的秘诀就是节约——他们产品的生产成本比别的厂家一定要低。正是节约给他们带来了利润，他们才得以战胜对手。因此，他们公司特别注重控制成本。这样的公司怎么容忍一个浪费金钱如流水的员工存在呢？刘伟被解雇也是情理之中的事情。
养成为公司节约每一分钱的习惯，要从小事做起，从我做起。一旦员工的头脑中形成节约这个概念并习惯于这样做时，一定会见效果。一个员工，只有有了替公司赚钱的责任感，才会付诸行动，去为公司赚钱和省钱。
用心去做好每一件事
成功者和失败者的区别就在于：成功者无论做什么工作，都会用心去做，并力求达到最佳的效果，不会有丝毫的放松；成功者无论做什么职业，都不会轻率敷衍。
用心去做好每一件事情，这是一种人生态度，只有保持好这种态度，你才能够心如止水，平淡但坚定，才能够在忙碌的生活中保持正确的方向，时时刻刻、事事严格要求自己。只有保持好用心去做好每一件事的态度，你的生活才能渐渐地变好，你的工作才能一步步地迈向一个一个又一个高度。用心做好每一件事情，你才能够把握好生活中、工作中的每一个细节；把握好细节，事事从细节入手，你才能够一步步地走向成功。
有人问三个砌砖的工人：“你们在做什么呢？”
第一个工人没好气地嘀咕：“你没看见吗，我正在砌墙啊。”
第二个工人有气无力地说：“嗨，我正在做一项每小时9美元的工作呢。”
第三个工人哼着小调，欢快地说：“你问我啊朋友，我不妨坦白告诉你，我正在建造这世界上最伟大的教堂！”
用心做好每件事，做每件事情都要用心，这是要求员工应该具有的职业道德。用心做与用手做不一样，只有用心做才能获得好的质量和效果，也才能不辜负客户和公司。工作中要牢记“不做便罢，做就做好”。
“用心去做”是一个严谨的工作态度，或者说，它是一个最起码的职业道德，也是身在职场最基本的要求。
认真工作的态度，会为一个人既定的事业目标积累雄厚的实力，同时还会给公司、老板带来最大化的实际利益。因此，在每一个公司里，认真“用心”做事的员工都是老板比较青睐的。
马克和汤姆是同班同学，大学毕业后，都找不到适合自己的工作，于是他们降低了求职的要求，到一家工厂去应聘。碰巧的是，这家工厂缺少两名保洁员，问他们是否愿意干。汤姆想了想，便下定决心干这份工作，因为在他心里，是不情愿靠领取社会救济金来维持生计的。
马克压根看不上这份工作，但他也愿意留下来与汤姆一起干一段时间。出于这种心态，他上班拖拖拉拉、懒懒散散，每天打扫卫生时慢条斯理、敷衍了事。起初的一段时间里，老板认为他刚大学毕业，缺乏锻炼，加之工作又很难找，也就非常同情这位大学生的遭遇，便原谅了他。然而，马克心里对这份保洁工作抱着很强的不满情绪，每天都在应付，缺乏积极主动性。结果，刚干满3个月，他便彻底打消了继续做保洁工的念头，辞职又回到社会上，重新开始找工作。当时，各工厂、企业都在裁员，哪里还有适合他的工作呢？因此，他不得不依靠社会救济金度日。
与此形成鲜明对比的是，在工作中，汤姆抛开了大学生的身份，全身心地投入工作中，每天把办公室、过道、车间、场地都打扫得干干净净。过了半年，因为他工作认真负责，老板便安排他做了高级技工的学徒。一年后，他成为一名技工。尽管如此，他依然保持一种认真负责的态度，在工作中不断求进步、求发展。两年后，经济萧条的局面稍稍好转后，他便成了老板的助理。
这就是工作用心与否导致的天壤之别的结果。同样的工作，不用心的人灰心失望、不战而败；而用心的人满怀信心、大获全胜。
再细微的工作只要用心去做，都会有回报，用心走好每一步，就能拥有一个不一样的人生。如果你认真用心对待工作，工作也会让你收获厚重，并且助你登上人生更高的山峰。
所以，从一开始工作，就要谨记“每件事情都用心做”这个职场原则，为你的事业发展创造有利的条件。
做一个追求结果的人
一个企业的成功，一个员工的成长，均需要这种追求结果，对结果永不放弃的精神。只有所有的员工对结果不是想要，而是一定要的时候，企业才能得到终极的结果。
任务与结果的差别，是很多企业的心病。有时候并不是员工不尽力，大家似乎都在努力地工作，但企业却达不到预期的结果，销售量下降，质量波动，人心浮动，没有业绩。同样，这也是员工的疑惑：我这么努力，“圆满”完成了任务，为什么老板还是不满意呢？
问题的关键就在于我们没有把重点放在结果上，被完成任务所迷惑。其实在大多数情况下，对于我们想要的结果，不是办不到，而是因为我们没有执著地办到。如果我们每一个员工都抱着不达到自己想要的结果就誓不罢休的话，何愁产品质量上不去？产品质量好了，何愁销路打不开？有了好的产品和广阔的销路，再加上后期服务的及时跟踪，企业的结果一定是令人满意的。
做一个追求结果的员工，是一个人对工作认真负责的突出表现。对于结果的追求，必须是一定要做到，而不能想一想了事。
我们来听听冯宇的故事：
冯宇到一家中美合资的制药公司担任销售员。在那里，他亲身感受到了美国企业是如何要求员工去追求结果、对结果负责的。
在一个小型的会议上，一位经理问科长：“我们在上海的市场开发工作做好了吗？”
科长说：“都做好了。医药公司已经同意进货，医院以及药剂科也同意买药，对医生和护士都进行了培训，他们愿意用我们的新药品。”
经理又问：“那为什么这些药还在我们的仓库里？”
科长说：“那是因为北京火车站没有车皮把我们的药物运往上海，我也没有办法。”
经理听了，立即拍案而起：“只要药没有到患者手里，就是你的事情。你必须解决。”
于是科长对冯宇说：“咱们现在到北京铁路局去调车皮。”
冯宇想：铁路局又不是我们开的，哪能那么容易，想调就能调的。
科长似乎看出冯宇的心思，于是说：“经理说得对，只要药品还没到患者手中，就是我们没有完成工作。我们去争取吧！”
后来，经过他们和铁路局的协商，车皮终于安排好了，药很快被运往了上海。
通过这件事情，冯宇明白了：什么叫追求结果，真正对结果负责。
“人人各司其职，追求结果，对结果负责，重视事实与数据。”这也是戴尔企业文化之一。
微软公司的价值观中也有这样一条：信守对客户、投资人、合作伙伴和雇员的承诺，对结果负责。
在莱特的许多作品中，最杰出的也许要算坐落在日本东京的帝国饭店。这座建筑物使他名列当代世界一流建筑师之中。1916年，日本小仓公爵率领一批随员代表日本政府前往美国，礼聘莱特建一座不畏地震的建筑。莱特随团赴日，将各种问题实地考察了一番，发现日本的地震是继剧震而来的波状运动，于是断定许多建筑物之所以倒塌，实际上是因为地基过深、地基过厚。地基过深、过厚，会随着地壳移动，建筑物势必坍塌下来。
他决定将地基筑得很浅，使之浮在泥海上面，从而使地震无从肆虐。
莱特决定尽量利用那层深仅8尺的土壤。他所设计的地基系由许多水泥柱组成，柱子穿透土壤栖息在泥海上面。可是这种地基究竟能不能支撑诺大一座建筑物呢？莱特花费了一整年的工夫在地面遍击洞孔从事实验。他将长度八尺、直径八寸的竹竿插进土里，随即很快抽出来以防地下水冒出，然后注入水泥，他在这种水泥柱上压以铸铁，测验它能承担的重量。根据帝国饭店的预计总重量，他算出地基所需要的水泥柱数。在各种数据准确的情况下，大厦动工了。筑墙所用的砖也是经过他亲自设计的，厚度较常加倍。1920年，帝国饭店正式完工，莱特回到美国。
3年之后，一次举世震撼的大地震突袭东京和横滨。当时莱特正在洛杉矶建造一批水泥住宅，闻讯坐卧不宁，等待着关于帝国饭店的消息。
一连数日毫无消息，到了某天凌晨3点，莱特的寓所里电话铃声狂鸣。“喂，你是莱特吗？”听话筒内传来一阵令人沮丧的声音，“我是洛杉矶检验报的记者，我们接到消息说帝国饭店已经被地震毁了。”
数秒之后，莱特坚定地回答：“你若把消息发出去，你肯定要声明更正。”
10天之后，小仓公爵拍来了一封电报：“帝国饭店安然无恙，从此成为阁下的天才纪念品。”帝国饭店在整个灾区中竟是唯一一个未受损害的房屋，成了千万灾民的避难所。
小仓公爵的贺电顷刻间传遍全球，莱特成了妇孺皆知的名流。
莱特正是一个敢于负责任、勇于追求结果的人。他用结果证明自己是一个非常负责任的人。可以说，一个卓越的人，一定是一个负责任的人。他关注于结果，追求结果，并想尽一切办法去获得结果。
一个企业的成功，一个员工的成长，均需要这种追求结果，对结果永不放弃的精神。只有所有的员工对结果不是想要，而是一定要的时候，企业才能得到终极的结果。
