在创立阿里巴巴后，为避免重蹈覆，马云在第一次全体员工大今上就强调了自己不控股、不控制企业的理念。马云说：“我和我们所有的同事第一天就讲好给他们签股票证书的事。我说这张证书签回去交给你外婆，然后忘了它。如果你脑子里老是记着这些东西，你的事业不会成功，人也不会开心。”
马云善于运用最得人心的方式让每一个员工都感觉到贴心的温暖，在利益面前，他往往是一个蛋糕大家分，绝不会用自己的权力来压制下面的人，所以，在员工的心中，马云是一个好的领导者。
2004年底到2005年初，报纸、网络等媒体上迅速传播的头条消息莫过于蒙牛董事长、蒙牛最大的自然人股东牛根生要将自己持有的约10％的蒙牛股份全部捐献出来，创立保障蒙牛百年发展的“老牛专项基金”。牛根生的这种做法，改变了很多人对中国企业家的看法。
当然，这并不是牛根生第一次“散财”了，也不是蒙牛第一次散财。蒙牛除了“散财”给消费者，也“散财”给企业的职工，为企业职工解决后顾之忧，让他们可以安心为蒙牛工作，继续创造蒙牛的辉煌。这就是蒙牛提出的“财散人聚，人聚财聚”的原理。
在2007年《中国企业家》举办的“25位最有影响力的企业领袖”颁奖典礼上，柳传志是马云的颁奖嘉宾，他声称马云有4件事让他觉得了不得：“第一个是对于阿里巴巴业务的战略布局；第二个是他这个网络服务企业对于文化的深刻重视；第三是他的谈吐；第四就是这次阿里巴巴上市以后，我在报纸上看到他把那么多的股份留给了他的同伴分享，自己只得了5%。这个胸襟，这个志向，我都觉得了不得。虽然他比我年轻得多，但是我真诚地向他学习，很值得尊敬。”
年轻人要想获得人心，不要为了丁点利益便置他人于不顾，或者企图拿利益来控制别人。虽然重赏之下必有勇夫，但都是权宜之计。有眼光、有胸怀的人，会更加注重提升人格魅力，来获得他人的拥戴。
舍得付出：用5000万换来的信心和希望
年轻人想聚拢人心，就要学会付出。当然这个付出不单单是物质上的，还有是感情上的，只有满足对方的物质和精神期待，你才能和对方建立良好感情，所以，我们要学会用付出“收买人心”。
阿里巴巴作为一个互联网商业帝国，它所承担起的社会责任却并没有让任何人失望。作为阿里巴巴的带头人，马云也并没有让任何人失望，凭借着他的“舍”的智慧，一手将阿里巴巴打造成了一个拥有众多粉丝的商务帝国。
2009年5月石日阿里巴巴公布了当年首季业绩，由于销售、产品开发及市场费用上升，纯利润减少了15.73%；营业收入则为8.07亿元，年增长18.6%；毛利率由去年阵期的88.4%，下降至86.5%0造成阿里巴已业绩下降的主要原因是推出了全新的入门级服务产品Gold Supplier出口通版、升级了原有中国供应商等，使员工成本、带宽及折旧开支占比有所上升。
关于这件事马云也直言，当时做出这个决定确实很艰难。马云说：“2008年2月份我们写出了‘冬天的使命’这篇文章，中国的供应商原来每个是60000元的收费，我们决定把阿里巴巴的利润降低，阿里巴巴过冬一点问题都没有，但如果在阿里巴巴的创业企业失败了，冬天过去了，我们活下来，企业却都死光了，这是有违初衷的。所以阿里巴巴把收费从60000降到19804元，利润大大降低。”
尽管2009年阿里巴巴第一季度的业绩有所下降，但是马云表示他们非常满意。他进一步说道：“我们少赚了5000万的利润，但是帮助了50000家中小企业，50000家中小企业每家假如有10个人的话，500000人因此有了希望和信心，我们只少赚了5000万。”
马云一直以来都不是一个以赚钱为惟一目的的企业家，他所做的一切都是在实现一个梦想，目标会随时而变，但是都与敛财无关。而马云之所以会为了帮助5万家中小企业而放弃5400万的盈利，完全就是站在中小企业者的角度考虑的。对于一个强大的阿里巴巴来说，少赚5000万并不会对其造成多大的损失，但是对于中小企业者来说就不一样，这些钱完全可以帮到几万家企业，其受益人群更是可以多达几十万。所以，在马云看来，他们为此而少赚了钱也是非常值得的。
5000万换来50万人的信心和希望，年轻人做人就应该像马云做阿里巴巴一样，在盈利的同时还要兼顾自己的“良心”，做一个对自己负责，对社会负责的、舍得付出的人，这样，你才会获得更多的人认同的赞赏。
千百年来，无数事例证明：人心背向，决定成败。我们做事又何尝不是如此，如果你要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须设法赢得人心。
胡雪岩的钱庄开业不久，接待了一位特殊的客户。傍晚时分，一名军官手里提着一个很沉重的麻袋，指名要见“胡老板”。
胡雪岩来到钱庄后，这名军官把姓名和官衔报了出来：“我叫罗尚德，钱塘水师营十营千总。”然后，把麻袋解开，只见里面是一堆银子，有元宝，有圆丝，还有散碎银子。随后他又从怀里掏出一叠银票，放在胡雪岩面前。
“胡老板，我要存在你这里，利息给不给无所谓，也不要什么存折。”
听了这句话，胡雪岩大为感动，一个素昧平生的人，竟然如此信任自己。不过胡雪岩心想，以罗尚德的身份、态度和这种异乎寻常的行为，这笔存款既可能是一笔生意，也可能是一种麻烦。
随后，胡雪岩了解到罗尚德是四川人，家境相当不错，因为自己要上战场，生死未卜，存折带在身上也是一个累赘。
得知罗尚德的具体情况，胡雪岩心里盘算了一下，说道：“罗老爷，承蒙你看得起阜康，当我是一个朋友，那么，我也很爽快，你这笔款子准定作为三年定期存款，到时候你来取，本利一共一万五。你看好不好？”
“这，这怎么不好？”罗尚德惊喜不已，满脸的过意不去，“不过，利息实在太多了。”
后来，罗尚德在战场上战死前，委托两名同乡将自己在阜康的存款提出，转至老家的亲戚家。罗尚德的两位同乡没有任何凭据，就来到阜康钱庄办理这笔存款的转移手续，阜康钱庄在证实了他们确是罗尚德的同乡后，没费半点儿周折，就为他们办了手续。
罗尚德的经历使阜康钱庄的声誉一下子就在军营中传开了。许多军营官兵把自己多年积蓄的薪饷甘愿“长期无息”地存入阜康钱庄。当时胡雪岩的钱庄是新开的，根本没有多少资金流通，可以说军营中官兵的这些存款成了阜康钱庄的“第一桶金”。
就是从这一点上，我们就能看到胡雪岩仗义而守信用的人品。对罗尚德的守信，使得胡雪岩赢得了湘军将士的人心，也为自己赢得了更大的财源。
对于一个企业老板来说，用高薪吸引人才固然是个不错的途径，但并不是惟一的途径，而且仅靠高薪吸引的人才，是不是能够竭尽所能为你工作，或者能不能死心塌地留在你的公司都是一个问题。人的需求是多方面的，对于真正重视自身价值的人才来说，金钱不是惟一的考虑。很多人要求自己在事业的成功中拿到自己该拿的那一份报酬，身为老板，就要舍得付出，不让人觉得你亏待了自己，这样就能够吸引很多优秀的人才。
打造团队精神：不抛弃，不放弃
马云有一句名言：“什么是团队呢？团队就是（自己成功了）不要让另一个人失败，不要让团队中任何一个人失败！”不让团队中任何一个人失败，胜则举杯相庆，败则拼死相救，这才是真正的团队精神！一个群体要成为一个团队十分不易，要想使公司的每个成员都齐心协力，那么就应该坚持对每一个员工“不抛弃，不放弃”的原则。
