在现实生活中，一些人对领导的批评没有一个正确的认识和恰当的处理方式，与领导针锋相对，使得领导者下不了台，这样很容易伤害自己和领导之间的感情，不利双方的工作。
领导的批评，大致可分为四种类型，即发泄式批评，笼统式批评，点名式批评、期望式批评。面对不同的批评方式和情境，应该具体问题具体分析，采取相应的对策，处理好自己和领导之间的关系。
面对发泄式批评要以柔克刚
发泄式批评，也叫发“无名火”，领导是人，而不是神，他们也有自己的七情六欲，喜怒哀乐，有的领导，由于性情比较刚烈，脾气比较急躁，当工作未能按照预定的目标顺利进展，或出现什么失误，或个人心情因故不佳等等，便有可能发无名火，发泄自己的情绪。面对这样的批评，你心里一定会感到非常委屈，但是，不管怎样，你必须忍让，不要去顶撞，因为这个时候，领导正在气头上，你的顶撞，无异于火上浇油，会扩大事端，弄得双方尴尬之至，谁也下不了台。此时，你最好平心静气，倾听领导的发泄，或巧妙地岔开话题，暴风雨过后，定会艳阳高照。因为领导发完无名火后，情绪会稳定下来，这样，领导会从内心里对自己刚才的冲动进行反省，尤其是那些胸襟开阔的领导，可能还会登门向你致歉，感激你维护了他的面子，给了他一个台阶。
面对笼统式批评，自我反省
这类批评，一般是在大会、小会等公开场合，当下属工作不如人意，或出现什么失误，但不是非常严重，或为了给当事人保全面子，或为了考虑某种关系，领导往往不点名，而采取笼统式批评。这种笼统式批评，面对的是全体，针对的是部分人或个人，对这样的批评，一些人不懂得领导的批评目的和艺术，认为自己没有任何责任，领导不知道情况，冤枉了自己，于是站起来辩解；一些确有责任的人，不检讨自己的过失，一昧地将责任推卸给别人，这样，不仅顶撞了领导，也使得其他当事人对你产生怨恨，于是，你会失去好的“人缘”。你没有责任，领导批评的就不是你，何必多费口舌？你有责任，责任多少，领导心里有杆秤，又岂能三言两语推卸得掉？无论有责任，还是没有责任，都应该认真听取，多作自我反省，有则改之，无则加勉，不要去自找麻烦，更何况领导批评未点名，保全了你的面子，所以说，天下本无事，庸人自扰之。
面对点名式批评，及时沟通
由于我们工作失误，甚至是较大失误，或自身存在严重问题，领导不得不采取点名式批评，这种点名式批评，针对的是你一个人，领导的话语可能比较重，这个时候，同情者有之，幸灾乐祸者有之，挑拨离间者有之。不管怎样，你都要保持清醒的头脑，不要被人捉弄，不要当众予以反驳，如果领导的批评是正确的，你就要虚心接受，而且还要寻找时机，与领导进行沟通，承认自己的失误与缺点，积极谋求补救的方法，千万不要消极悲观，如果领导对自己的批评是一种误解，或事出有因，也不要在公众场合辩解，而要选择在与领导个别谈心或征求意见时，把自己的苦衷说出来，这样，有利于树立领导的威望和形象，你的观点也容易被领导者接受和采纳，从丽达到自己的目的。
面对期望式批评，多加请教
有的时候，领导批评你，是看得起你的一个信号，工作中有什么失误，或自身存在缺点，领导对此熟视无睹，这说明领导对你不够重视。无论是公开场合，还是单独交谈，领导期望式的指出你的不足和缺点，是认为你是一个可造之才，所以才对你倍加爱护，及时纠正你的缺点。面对这种期望式的批评，尤其是年青人，常常产生错误的想法，认为领导偏心，只看到我的缺点，看不到我的优点，从而耿耿于怀，这样不仅辜负了领导的一片良苦用心，也不利于自己的成长，实际上，你的成功和优点，领导心里非常清楚，为了使你更出色，或为了避免你产生骄傲情绪，才这样鞭策你，所谓恨铁不成钢。因此，面对这样的批评，你应该及时向领导请教，汇报自己的学习和工作体会，与领导多加探讨求领导指点迷津，取得领导的信任和厚爱。
不同的领导，由于性格气质、学识修养、人生阅历、工作经验等的差异，往往会采取不同的表达方式，有的会和风细雨，有的却是暴风骤雨，但不管怎样，领导的批评，一般来说出发点和动机都是好的，因此，遇到领导的批评，应该保持冷静，学会必要的克制，认真听取，然后根据具体情况，采取相应的对策，协调好自己和领导之间的人际关系，这也是一个人良好修养的表现。
