那天是周末，都早上八点多了，强还赖在被窝里不肯起来．学校里反聘回来的数学老师，把强叫到他的家中，给强看了一幅油画。那画面很简单。苍茫无际的大漠，一位孤独的旅者。正赶着骆驼朝前艰难地跋涉。风撩起他蓬乱的头发。满脸的沧桑依然掩饰不住那份独特的坚毅与执着。强不由得一遍遍地看着油画，感慨万千：是啊，大漠空阔无边，风沙肆虐，孤独的旅者不抱怨什么，只有坚定一个信念，那就是努力地走出去，别的什么显得太苍白了。
“小伙子，请记住，无论何时何地，都必须走出去。”数学老师拍着强的肩膀深情地说道。
刹那间，强幽闭的心田里，涌过一缕清爽的风。他满怀感激地冲着数学老师点点头，走出那间低矮的小屋，感到眼前有了一条明亮特别的路。
回到宿舍，强烧了扑克，送走了麻将，在墙上贴上“努力”两个大字。
此后，他不再发那些无济于事的牢骚，不再抱怨工资太底，不再挑剔学校的环境恶劣，不再为学生的基础知识普遍的薄弱而唉声叹气……而是把十二分的精力都花在教学上，精心地备课、上课、热心地辅导学生，没白没黑地忙碌起来。很快，他就赢得了同学们的尊敬，他们都希望上他的课，很多的家长见了他，也很热情地打招呼，拉着他到家里坐坐，校领导也时常笑嗬嗬地说，没白要他这个大学生。
业余时间里，他又拿起笔来，一篇篇洋溢着青春气息的文章，纷纷地见诸报端。原本单调、枯燥的日子，一下子变得充实而快乐起来，周末来他宿舍里的，不再是牌友，而是换了学友、文友。
点评：每个人所遭受的境遇可能相差甚远，每个人的活法也各不相同，但有一点是不容怀疑的，那就是没有人能拦住你的努力。只要你愿意，并一直在努力着，即使在很差的条件下，也依然能够开创一片天地。
8、寻找方法
17、18世纪，英国运送犯人到大洋洲，按上船时犯人的人头给私营船主付费。私营船主为了牟取暴利，便不顾犯人的死活。每船运送人数过多，生存环境恶劣，加之船主克扣犯人的食物，囤积起来以便到达目的后卖钱，使得大部分犯人在中途就死去。更残忍的是，有的船主有时一出海就把犯人活活仍进里海里。
当时，英国如果加强医疗措施，多发食物改善营养，就会增加运输成本，同时也无法抑制船主的谋利的私欲；如果在船上增派管理员监视船主，除了大大增家增加政府开销外，也难以保证派去的监管人员，在暴利的诱惑下，不与船主图谋勾结。
最后，英政府制定了一个新的办法，他们规定按到达澳洲活着下船的犯人的人头付费。于是，私营船主绞尽脑汁、千方百计让最多的犯人活着到达目的地。后来，运往大洋洲的犯人的死亡率相当低，最低时只有1％，而原来最高时竟高达94％。
点评：一个好办法能够自行“区别真伪”，自行提供让人们诚实守信的引导与激励。人生中，制定好的方式、方法，就能够获得事半功倍的效果。
9、山雀鸟和红知鸟
20世纪初期的时候，英国乡村有一套牛奶配送系统。每天早上，将没有盖子的牛奶瓶，送到顾客的门口。不过，没有盖子的牛奶瓶也为其他小动物提供了觅食的便利性。
其中，山雀鸟与红知更鸟就得以不费力气享用那些漂浮在上层的乳脂。经过科学研究发现。这套系统引起了某些动物进化的创新效应。鸟类找到更有营养的食物，同时消化系统也进行某种学习的调适，应付特殊的养分变化．。
后来，厂商应顾客的要求，在牛奶瓶上加装了铝制封盖，这个食物通路就此关闭了，一切似乎已经结束了。
但是到50年代初期，研究人员发现，几乎所有的山雀鸟学会了用坚硬的嘴刺铝制封盖的方法，重新开启了这条食物通道。而红知更鸟的数量却大量下降，这种现象证实了山雀鸟历经组织学习的过程，经由个体创新的技能，能够透过社会传导的力量，传递给群体成员，以增强族群对环境的适应能力。因此，虽同属鸣禽类，山雀鸟却比红知鸟更能适应环境的变化。
根据研究，其实山雀鸟在年幼的时候，就开始习惯群体行动，喜欢以数量约八到十只的编队形，在乡间成群飞行。而红知更鸟是排他性较强的鸟类，雄鸟势力范围内不允许其他的雄鸟的侵入，遭遇威胁之际，才会发出警告的叫声，彼此没有太多的交流，基本上将其他群体当成敌方来看待。因此，习惯集体行动的山雀鸟彼此学习互助，较彼此采取敌视态度的红知鸟，更加拥有加速学习的效应，使自己拥有更多生存空间与进化的机会。
点评：生命决定于创新能力、知识管理与分享能力，以及对变革的适应能力。学习有两种形态：：“个体”与“集体”。没有集体学习，单打独斗，天马行空，极容易被变化多端的环境淘汰。
10、麦当劳的崛起
据说“麦当劳”品牌的崛起，就不能不缅怀它的创业元老：麦当劳兄弟二人，即莫里·麦当劳和里查德·麦当劳。
1928年，这对心怀跳跃之心的不安分的小青年，“初生牛犊不怕虎”，毅然告别农村老家，勇闯美国著名影城好莱坞，雄心壮志冲云天，欲圆心中演员梦。
但是，现实无情，“老天偏泼冷水”-----找个演员工作难上难。不过，当演员上银幕的青春美梦无法实现，但麦当劳兄弟二人还是留在了好莱坞。他们如醉如痴、无怨无悔的走上了一条曲线涉“影”触“电”的路，选择了与电影事业最接近的“二手”职业----在影城开家小型电影院，挨着明星们住下，不幸的是，这一创业美景同样夭折了。因为经济大萧条突然袭来，兄弟二人开办的小型电影院，越来越惨淡艰难。
后来，在1937年，麦当劳兄弟二人抱着试试看的想法，筹资借钱办起了一家“汽车餐厅”。
所谓“汽车餐厅”的运作机制是这样：当时，日益繁旺的汽车行业在美国加洲正发展得蓬勃红火，大街小巷车来车往，许多地区车流量很大，乘客、司机就餐时，往往就将车停在路边，而自己不下车，由餐厅服务员直接把三明治和饮料送到车上；也就是说，麦当劳兄弟二人办的是路边的餐馆，定位于服务列车，方便乘客这种便民方式，结果由于办企业思维创新特异，很快一炮打响，独领风骚，生意越做越红火。
然而，随后效仿风风起云涌，办“汽车餐厅”的人日益增多，麦当劳兄弟二人顿时陷入行业的激烈竞争之中，生意大不如初，每况愈下。
于是，麦氏兄弟思维理念一“歪”，又“歪”出个新点子。他们跳出了传统思维定势，放弃已有的“汽车餐厅”那份业务，而在做快餐的“快”字上面大做文章，办起服务范围扩大到全社会各层次的大众化快餐厅，以大大缩短顾客点餐后到实际获得食品的等候时间，利用这一独创优势，一举重新夺回“半壁江山”。
令人惊喜的是，这一思维“歪”理念，结果真的“歪打正着”了。麦氏兄弟凭此一举，得以重振了雄风。换句话说，麦氏兄弟通过妙打“为大众餐饮快速服务”这张“鲜”、“异”、“新”、“奇”战略牌，以一种全新求异思维大赌了一把：“想吃花哨和高档的。请到别处去。想吃简单、实惠和快速的，请到我这儿来。”结果又一举获胜，吸引了千千万万顾客蜂拥而来。
最后，为了避免别人随意模仿，麦氏兄弟还具体设计推创出一系秘密武器，如：重新改进厨房，使之符合顾客自动取货的需要；用纸杯、包装纸和纸袋，取代原有的餐具、餐盘。这样的店中，不必再雇用若干相应服务员和洗碗工了。另外，原有的25项品种的餐单，删改后只剩9项，而且价格下降；更兼麦当劳还设计制造出厨房自动生产流水作业线。大大提高了工作效率，而且食物可以事先准备，大大缩短顾客餐后得到食品的等候时间。
点评：不怕打破常规，只有傻瓜才不知道提高自己自己。一个有着不断进取之心和拥有真才实学的人，是不断超越自己的，他绝不会因为过去的成绩而放慢前进的步伐，那无异于一种自杀行为。
11、羊可以不被狼吃
绿草如茵的草地上，住着一群羊，还住着一群狼。对这群羊来说，狼吃羊是天经地义的事，每隔几天总有些羊被吃掉。日子一天天过去，羊也一只只被吃掉。新生的羊再一只只出生，然后再一只只被吃掉，日子就这样过下去了。
直到有一天，一只小羊开始想：为什么羊要被狼吃掉？羊可不可以不被狼吃？于是他去问其它羊。
第一只羊说：自古以来就是这样。
第二只羊说：因为狼比我们跑得快，也比我们合群。
第四只羊说：狼比我们学得快、也学得好，我们永远不可能赶过它。
经过不断的询问、收集资料以及深入思索研究，小羊终于明白：“只要我们学得比狼快，比狼好，我们就不会被吃掉，而且这是经过努力可以做得到的。”于是，它召开羊群大会，告诉所有的羊它的梦想。
后来，它们共同行动，努力学习，尽可能快跑，还根据每到雨季狼就不会来吃羊的现象，找出狼不会游水的特性，又在居住地周围挖出一条护城河，筑起堤坝，最后，在绿草如茵的家园，这群养从此过上了幸福快乐的日子。
狼吃养天经地义的，但这群不愿再被狼吃掉的羊却改变了这个天然法则。
点评：没有永远的弱者，没有永远的差者。只有超过别人，自己才能生存。大家共同奋斗，才能不断完善和提升自己。
12、门缝里偷来的手艺
王小军下岗后无事可干，家里经济紧张时连油盐钱都要张口借。为这，小两口没少拌嘴，小王也觉得窝囊，一个大老爷们，上有老下有小，要技术没技术，要资金没资金，想去卖苦力自己又身单力薄吃不了那个苦，这日子可咋过呀？
一个偶然的机会，小王发现在他对门租房的一个浙江农民每晚闭门制作一种头上长草的布娃娃，白天上街去卖。他就前去打听卖得咋样，人家笑而不答。小王多了个心眼，扒着门缝偷偷瞅了几回，弄清了原料、加工方法，又尾随人家到衔上看了一下行情，不禁大惊：乖乖，真让人家挣死了，几毛钱就能做一个的青草娃娃。拿街上人们五块钱都愿买。这种青草娃娃瞪着黑眼睛，挺着小红鼻，扎着红领结乖巧可爱。只要每天浇点水，它的头上就会奇迹般地生出挺拔碧绿的青草。摆在桌子、橱窗儿架上装饰非常别致，无论老人小孩，俊男靓女、家庭主妇、中小学生都想“领养”一个回家，或作礼物送人。
小王找来原料试做，头几天每晚能做二十来个，后来熟了能做四五十个。他晚上做，白天卖一天能挣百八十块。妻子加盟后，产量更大了。他就开始搞批发：先在商店代卖，销路十分好。还有一部分通过江西洪城大市场的大倒家销到了外地，再后来，外地订单也来，小王夫妇两人索性叫来亲友帮忙，搞起了育草娃娃家庭小工厂，当起了老板，连那个没行过“拜师礼”的浙江师傅也直夸小王灵光，做的工艺比自己还好！没想到，这门缝里偷艺的小徒弟倒青出于蓝而胜于蓝，生意做得比师傅还大。
点评：让别人来追随，你才能保持最佳竞争格局。可见，积极创新和随波逐流对一个人的成功与否起着相当大的作用。虽然创新不能百分之百保证成功，但它却可以促使更多方法和思路的诞生。
13、道高一丈
有一次，日本松下公司准备招聘一位新人做市场策划，于是，对招的三名人员例行上岗前的“魔鬼训练”，进行考核。
考核人员将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活一天，按最低标准给他们每人一天的生活费用2000日元，剩下是不可能的，一罐乌龙茶的价格是300元，一听可乐的价格是200元，最便宜的旅馆一夜就需要2000元………．，也就是说，他们手里的钱仅仅够在旅馆里住一夜，要么就别睡觉，要么就别吃饭，除非他们在天黑前让这些钱生出更多的钱。而且他们必须单独生存，不能联手合作，更不能给人打工，最后看他们谁剩的钱多。
第一个人很聪明，他花了500元买了一副墨镜，用剩下的钱买了一把二手吉他，来到了广岛最繁华的地段-----新干线售票大厅的广场上，演起了“盲人卖艺“，半天下来，他的大琴盒里已经是满满的钞票了。
第二个人也很聪明，他花了500元做了一个大箱子，上写：将核武器赶出地球------纪念广岛捐赠箱，半天下来，他的捐赠箱里已经是满满的钞票了。
第三个家伙不可思议，也许他太累了，他做的第一件事情是找了一个小饭馆，要了一杯清茶、一份生鱼、一碗米饭，接着在一辆被废弃的丰田汽车里美美地睡了一觉……．
广岛的人真不错，两个先生的“生意”异常的红火，一天下来，他们对自己的智慧和收入暗自窃喜。哪里知道，傍晚时分，祸从天降，一名戴胸卡和袖标、腰挎手枪的城市稽查人员出现在广场上，他扔掉了“盲人”的墨镜，摔碎了“盲人“的吉他，撕破了募捐人的箱子，并赶走了他雇的学生，没收了他们的“财产”，收缴了他们大身份证，还扬言要以欺诈罪起诉他们……。
全完了，别说赚钱，连老本都亏进去了。当他们想方设法借了点路费、狼狈不堪地返回了松下公司的时，已经比规定时间晚了一天，更让他们脸红的是，那个稽查人员正在公司恭候！
对，他就是那个在饭店里吃饭在汽车里睡觉的第三个人，他的投资是用150元做了一个袖标、一枚胸卡，花350元从一个拾垃圾老人那儿买了一把旧玩具手枪和一脸化装用的络腮胡子。当然，还有就是花1500元吃了顿饭。
这时，松下公司国际市场营销部总课长走出来，一本正经地对站在那里发呆的“盲人和“募捐人”说：“企业要生存发展，要获得丰厚的利润，不仅仅是会吃市场，最重要的是懂得怎样吃掉市场的人。”
点评：关于成功，谁都可以拥有无数美妙的设想，但最终抵达成功顶峰的，却是那些更善于行动的人。
14、只贷一美元
一位衣冠楚楚的犹太人来到纽约一家大银行的贷款部：“我想借出些钱。”好啊，只要您提供相应的担保，无论想借多少都可以。”贷款经理答道。“1美元，可以吗？”
“当然可以。我说过，只要有担保，再多些也无妨。”
“我只要借1美元。这些是担保。”犹太人说着打开钱包，取出了一大堆票据，“总计价值50万美元。够了吧？”
“当然，当然！不过，您真的只要借1美元吗？”
“是的，但我要求可以提前归还。”
“没有问题。这里是一1美元，年息6％，为期1年，可以提前归还。归还时，我们会将这些票据还给您。这里是合同。”贷款经理虽然不明白，但这人带来的票据是真的，而且显然没有违法规定。
“谢谢！”犹太人在合同上签字后，接过1美元，并转身离开。
“等等。”
“还有什么事吗？”
“我实在不明白，您为什么只借1美元呢？您知道，按您那些票据您即使要借个三四十万美元，我们也是很乐意的………．”
“是这样的，我必须找个保险的地方存放这些票据。而租个保险箱得花不少费用。现在用这样的办法存放，既安全保险，有能随时拿回，利息嘛只要6美分，实在划算。”
