职场是天然的猎场，所有进入职场的动物，都要主动或被动地卷入职场狩猎游戏之中。这种情况的出现，是由于员工和公司（老板）的利益天然冲突性所决定的。
在小公司里，老板和员工的道德冲突如下：老板的道德：从员工身上挣到钱，就是最道德的事情。员工的道德：从老板身上弄到钱，就是最道德的事情。所以老板会将员工视为一桩风险投资，采用短期经营或掠夺性开发的方法从员工身上弄钱。
而员工则不承担老板所冒的经营风险，更愿意以在老板看来是无效或低效的--意即无市场回报的劳动，从老板身上弄钱。
小公司老板员工道德实现一览表道德阐述实现道德的方式或手段老板从员工身上挣到钱将员工视为风险投资，短期经营员工从老板手里弄到钱以无效或低效劳动，要求老板“等价交换”员工会认为自己处于劣势，但事实上，小老板才是处于劣势的一方。如果小老板以宽厚、坦诚的态度对待员工，一旦遭遇到狡诈的员工，就会沉舟翻船，血本无归。即使老板对员工严加防范，但一旦遇到员工中的“捣蛋高手”，如拉走老板的单或是抢走老板的客户，都会将老板一竿子打翻。
同样，对于老板视为无效或低效的劳动，员工决不会认同。在员工看来，我付出了，我就要得到，至于老板的公司能不能挣到钱，与我无关。这就决定了员工与小老板的必然性冲突。
小公司是这样一种情形，大公司同样也不例外。在大公司里，老板高高在上，主管掌握了对员工的生杀予夺之大权，这样就形成了员工与主管的必然性冲突。主管的道德：能够巩固我的地位，对我有用的员工，就是好员工。
员工的道德：不会挡我的路，阻碍我升迁或获取利益的主管，最低档次也不要找我的麻烦，就是好主管。
对主管来说，能够巩固其地位的，不一定要能力过强，能力过强反而威胁到了主管的地位。此外，根据主管所处的环境不同及变化，其对员工的需要也不同，甚至连员工的愚笨、员工的坏脾气都会成为主管巩固自己地位的手段。
没有任何一位主管会心甘情愿给部下“让路”，这就决定了大公司的职场斗争极为惨烈。大公司主管员工道德实现一览表道德阐述实现道德的方式或手段主管对“我”有用用薪酬激励员工向着对主管有利的方向进化员工对“我”有利取决于员工是否认识到自己的处境与大家的想像不一致的是，政治斗争是维护大公司良性运转的有效手段。
