铁二十局因地制宜推进多种形式改革
最近铁二十局出台多元化投资购置设备、多经企业放开搞活等一系列改革配套实施方案，推动着改革不断向纵深发展，改革形式多样化的生动局面正在形成。
多元化投资购置设备，本着职工自愿和谁出资谁受益，产权归谁所有的原则进行。主要形式有个人出资、合伙出资、混合出资和全员出资。出资代表人与本单位主管领导签订有关设备的选型、使用管理与取费协议，明确双方的责权利。对单位购置的国有资产、集体所有（股份合作资产）、个体私有资产等，可民主选举出由领导、司机、修理工等参与的“设备监管小组”或专管人员负责新购设备的使用、维修和管理。其利益分配，在进行单机单车核算和计算盈亏的基础上，确定可供分配的利润，一律按出资股份分利，公开透明。无论采取哪种方式购置的设备，均纳入单位设备实力，参与市场投标竞争；如出现设备闲置，经批准可对外有偿租赁，还可承包本单位工程或单独分包施工。
对多经小企业，主要采取改制改造、放开搞活的原则，采用股份合作制、租赁经营、国有民营、资产抵押承包经营、改组联合、兼并、破产、出售和转让等多种形式，可以一企一策，也可以一企多策，本着“三个有利于”原则，哪种办法能搞活就采用哪种办法，使其得以充分发展。该局还明确规定，今后多经系统局不再投资组建单一的公有制企业。
据悉，新的改革配套方案推出后，深受全局职工拥护，局属各单位结合自身实际，正紧锣密鼓地部署实施。多经企业跑步入场，先是将工贸总公司所属5家企业实行资产抵押承包经营，后又做出决定，将商州大理石厂就地出售转让。
（载1998年4月3日《西北信息报》）
评述
一企多策，多元经营，是二十局解放思想观念、推进改革、实施多种经营形式的一个成果，是搞活企业、推进企业加快发展迈出的可喜一步。《一企多策，多元经营》这篇消息，如实、迅速地报道了这一重大变革事件。这篇消息《西北信息报》发表后，《陕西工人报》和《西北建设报》也发表了。
